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8月5日，白銀集團召開三項制度改革專題推進會，白銀集團黨委書記、董事長王普公出席會議并講話。

會上，王普公傳達了甘肅省國企改革三年行動推進會議精神。王普公說，“省長任振鶴在全省國企改革三年行動推進會議上指出，今年是‘十四五’的開局之年，白銀集團等省屬骨干企業(yè)要對照先進，找差距、找問題、找短板，要抓推進、抓落實，確保‘十四五’起好步、開好局。國資國企作為全省改革發(fā)展的排頭兵，是推動高質(zhì)量發(fā)展的引領者。白銀集團這樣的大型企業(yè)要有爭當引領者的信心，要按照習近平總書記關于‘強龍頭、補鏈條、聚集群’的指示要求，強化工業(yè)作為發(fā)展的硬支撐，重塑工業(yè)優(yōu)勢，重整工業(yè)雄風。要把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，做到上接國家要求，下貼甘肅實際。”

王普公強調(diào)，國企改革三年行動目標是今年年底必須完成70%，明年“七一”前必須要完成100%。白銀集團今年要完成99項改革任務。針對公司改革中存在的問題，要在完善治理協(xié)同高效上進一步發(fā)力。要把黨建引領樹得更牢，把權責邊界理得更清，做到黨委管大局、把方向、促落實，董事會定戰(zhàn)略、做決策、防風險，經(jīng)理層搞經(jīng)營、抓落實、強管理。要堅定信心，圍繞有色冶金精深加工、動力電池材料等方向，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性彈性和抗風險能力。要加快高端化、智能化、綠色化改造提升，加速推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構向中高端邁進。要加快發(fā)展壯大特色優(yōu)勢的新興產(chǎn)業(yè)，形成新的動力。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，用高質(zhì)量人才隊伍賦能新發(fā)展。要抓住經(jīng)理層成員任期制契約化管理隊伍契機，加快推進三項制度改革，樹立要薪酬就得要業(yè)績的理念，推動經(jīng)理層由傳統(tǒng)的身份管理向市場化的崗位管理轉(zhuǎn)變，推動管理人員能上能下成為一種常態(tài)。要全面推行市場化選聘，競爭上崗末等調(diào)整和不勝任退出的市場化運營機制，建立管理技術技能等多序列崗位管理體系，有效實現(xiàn)員工縱向晉升，橫向流動和能進能出。要加快完善激勵約束機制，深度激活人力資本，堅持效益優(yōu)先，薪酬與業(yè)績緊密掛鉤，破除平均主義。實質(zhì)性推進三項制度改革，要提高站位強化硬擔當，要一企一策推進，要協(xié)同聯(lián)動推進，要創(chuàng)新機制。

就貫徹落實好會議精神，王普公提出三點要求：一是要充分認識到三年改革行動的重要性，認識到三項制度改革是國資國企管理提升的突破點。二是各廠礦單位要把會議精神在本單位傳達學習，認真貫徹落實，進一步統(tǒng)一思想，提高意識，凝心聚力。三是要扎實推進三項制度改革，明確任務目標，完善相關制度，把握進度節(jié)點，動真碰硬。