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策馬征程，以大格局再創(chuàng)新輝煌——株硬“十三五”期間高質(zhì)量發(fā)展走筆

創(chuàng)新永無(wú)止境，改革未有窮期。“十三五”期間，中鎢高新旗下企業(yè)——株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“株硬”或“公司”）以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，開(kāi)啟全面再創(chuàng)業(yè)新征程，以大格局創(chuàng)新輝煌，取得了“十三五”各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的完美收官。

“十三五”期間，株硬堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，主要指標(biāo)快速增長(zhǎng)；硬質(zhì)合金產(chǎn)量增長(zhǎng)速度領(lǐng)先行業(yè)平圴水平；科技創(chuàng)新碩果累累；株硬先后獲得“國(guó)家制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”“國(guó)家綠色工廠”等一系列沉甸甸的榮譽(yù)。

1957年3月27日，時(shí)任中共中央副主席、中央人民政府副主席劉少奇到廠視察。

1959年3月1日，時(shí)任中共中央副主席、中國(guó)人民解放軍總司令朱德元帥到廠視察。

1963年3月28日，時(shí)任國(guó)防委員會(huì)副主席葉劍英元帥到廠視察。

1958年4月1日，時(shí)任中共湖南省委副書(shū)記譚余保代表國(guó)家為601廠正式投產(chǎn)剪彩。

多措并舉深化機(jī)制改革

2016年，中國(guó)正式踏上了“十三五”歷史新征程。株硬敏銳地意識(shí)到，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，硬質(zhì)合金市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，要贏得先機(jī)，必須快馬加鞭，深化改革，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。當(dāng)年，株硬提出“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革、強(qiáng)機(jī)制、抓管理、增效益”的發(fā)展基調(diào)，當(dāng)年年底實(shí)施機(jī)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新事業(yè)部運(yùn)行模式，并成立5個(gè)專業(yè)產(chǎn)品事業(yè)部。通過(guò)調(diào)整組織架構(gòu)，下放和理順職能，根據(jù)各職能部門職能的調(diào)整，建立和完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步理順、優(yōu)化相關(guān)管理流程。

另一方面，完善績(jī)效考核體系，大力優(yōu)化員工隊(duì)伍，著力解決人員冗余、資源配置不合理和效率低下等問(wèn)題。子公司、事業(yè)部以主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、效益、成本、產(chǎn)銷量等作為主要考核指標(biāo)，生產(chǎn)輔助單位以可控費(fèi)用、產(chǎn)銷量、公司績(jī)效系數(shù)等作為主要考核指標(biāo)，機(jī)關(guān)部室以重點(diǎn)工作為主要考核點(diǎn)。

經(jīng)過(guò)一年多的努力，株硬各事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)活力充分激發(fā)，員工的工作熱情充分調(diào)動(dòng)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的大好局面，公司完成硬質(zhì)合金產(chǎn)量同比增長(zhǎng)17.06%。2018年，株硬開(kāi)啟全面再創(chuàng)業(yè)新征程，2018年5月31日，公司全面深化改革工作組正式成立，一場(chǎng)機(jī)制的變革拉開(kāi)序幕：實(shí)施事業(yè)部制2.0版改革，進(jìn)一步下放人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、采購(gòu)權(quán)和設(shè)備維修權(quán)，充分發(fā)揮事業(yè)部的主觀能動(dòng)性，各事業(yè)部主導(dǎo)產(chǎn)品得到較好的發(fā)展。為全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，做大增量，當(dāng)年以構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)集成體系及整合管理流程再造為核心的IPD體系導(dǎo)入項(xiàng)目也正式啟動(dòng)。通過(guò)兩年多的改革，IPD體系管理目的明確，措施具體，方法有效，體系完整，產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。目前，株硬IPD體系向全方位縱深推進(jìn)。

“十三五”期間，株硬硬質(zhì)合金產(chǎn)量增速始終保持行業(yè)領(lǐng)先水平，2020年，受新冠肺炎疫情影響，行業(yè)普遍不景氣，株硬多管齊下，逆勢(shì)而上，全年硬質(zhì)合金入庫(kù)產(chǎn)量累計(jì)同比增長(zhǎng)10.55%，訂貨量同比增長(zhǎng)10.36%，發(fā)貨量同比增長(zhǎng)5.08%，均創(chuàng)歷史新高。

堅(jiān)持科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用

5年來(lái)，株硬以“科技興企”為引領(lǐng)，進(jìn)一步完善科研管理體系，初步建立起了以經(jīng)濟(jì)效益為核心、以需求為導(dǎo)向的科研管理體系，實(shí)施兩級(jí)研發(fā)管理制度；完善管理辦法和細(xì)則，進(jìn)一步強(qiáng)化科研項(xiàng)目的技術(shù)定位、市場(chǎng)定位、規(guī)模定位、投入產(chǎn)出和利潤(rùn)目標(biāo)，以市場(chǎng)化激勵(lì)為導(dǎo)向，刺激科研產(chǎn)出；充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)首家依托企業(yè)建立的硬質(zhì)合金國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的作用，大力推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)。同時(shí)，株硬構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研、用緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的深度融合，搶占技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

株硬認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新能力對(duì)于公司可持續(xù)發(fā)展的重要性，不斷加強(qiáng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)和人才的引進(jìn)工作。廣大科研人員積極創(chuàng)新，勇于探索，瞄準(zhǔn)國(guó)際科技前沿，攻堅(jiān)克難,不斷突破。

5年來(lái)，株硬圓滿完成湖南省長(zhǎng)株潭國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)專項(xiàng)項(xiàng)目“硬質(zhì)合金新材料技術(shù)研究與高端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化”等多個(gè)重大科技專項(xiàng)。推出新產(chǎn)品近百項(xiàng)，新產(chǎn)品對(duì)公司效益貢獻(xiàn)明顯提升。

經(jīng)過(guò)不斷努力，株硬螺旋孔棒等達(dá)到了世界先進(jìn)水平。升級(jí)版球齒產(chǎn)品、風(fēng)火輪系列輥環(huán)、高品質(zhì)冷鐓模等重點(diǎn)產(chǎn)品得到快速突破。TPM滾刀等或用于大國(guó)重器，或運(yùn)用于國(guó)家重大工程。還有部分產(chǎn)品突破了一批“卡脖子”的核心關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。產(chǎn)品的升級(jí)換代，為公司發(fā)展贏得了后勁。

2017年，國(guó)家工信部公布的71家第二批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)，株硬公司作為硬質(zhì)合金行業(yè)唯一一家企業(yè)入選。2018年8月，株硬獲“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”稱號(hào)。

1991年3月13日，時(shí)任中共中央總書(shū)記、中央軍委主席江澤民到廠視察。

1997年7月22日和2000年4月15日，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理吳邦國(guó)兩次到廠視察。

2005年8月12日，時(shí)任國(guó)務(wù)院總理溫家寶到公司視察。

加快自動(dòng)化智能化生產(chǎn)步伐

“遠(yuǎn)謀者興”，早在世紀(jì)之初，株硬就嘗試自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)，并取得一定成效。隨著全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的興起，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、自動(dòng)化已成為制造業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。“十三五”期間，株硬大力實(shí)施自動(dòng)化生產(chǎn)，以智能化設(shè)備取代人的機(jī)械勞動(dòng)，降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)效率。

引進(jìn)、消化、吸收到研發(fā)，多點(diǎn)開(kāi)花，2019年，株硬建設(shè)了粉末自動(dòng)化生產(chǎn)線，某產(chǎn)品外觀檢測(cè)機(jī)研制成功，某壓機(jī)及接料裝置研制成功，混合料智慧溫控立體倉(cāng)庫(kù)投入運(yùn)營(yíng)。

壓制是硬質(zhì)合金生產(chǎn)的重要工序，相關(guān)單位清理產(chǎn)品毛刺一直不盡如人意，科研人員深入討論，研究機(jī)械手程序及運(yùn)行原理，確定零配件方案、經(jīng)過(guò)反復(fù)設(shè)計(jì)、制圖、選材、制作、加工，自動(dòng)清理毛刺系統(tǒng)終于研制成功，目前該單位自動(dòng)化程度達(dá)到80%左右，生產(chǎn)效率提高了6至8倍，安全控制水平也得到更好的提升。2020年，針對(duì)疫情期間部分員工無(wú)法及時(shí)復(fù)工的問(wèn)題，株硬大力開(kāi)啟自動(dòng)化設(shè)備代替人工，及時(shí)確保產(chǎn)品交貨，受到了客戶的高度贊賞。

自動(dòng)化、智能化生產(chǎn)一方面將人從單純的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)，另一方面，也將有利于株硬清潔生產(chǎn)，株硬按照“綠色、開(kāi)放、共享”的理念，以2019年獲國(guó)家綠色工廠為契機(jī)，以更強(qiáng)的決心、更大的視野加快智能制造步伐。

“十四五”的畫(huà)卷徐徐展開(kāi)，株硬決心肩負(fù)中國(guó)五礦、中鎢高新賦予的使命，勇于擔(dān)當(dāng)，引領(lǐng)中國(guó)硬質(zhì)合金行業(yè)邁入嶄新的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)新的光榮和夢(mèng)想。