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為全面落實江銅集團城門山銅礦“尾礦綜合利用”項目實施，加速綠色礦山建設，2019年，城門山銅礦選礦廠開始進行“尾礦降硫”項目建設。同年9月，“降硫”系統(tǒng)負荷聯(lián)動試機成功。

然而，要把如此關鍵的步伐邁穩(wěn)、走好，卻并非想象中那般簡單。面對新上的系統(tǒng)和增加的工作量，員工不理解，思想上不接受，行動上產(chǎn)生抵觸。受廠房內(nèi)指標波動的影響，“降硫”指標也隨之起伏。

如何做好思政引導，盡快地扭轉(zhuǎn)指標困局，更好地實現(xiàn)全尾降硫？這些工作，需要在黨組織的引領下做好有效推動。作為責任主體，選礦廠磨浮工段支部與工段行政迅速同頻邁進，堅持“提意識、嚴管控、精操作”導向，以不達標班次“漸減”的階段性控制方式，促進月度指標穩(wěn)定，最終實現(xiàn)“尾礦降硫”達標排放。

“不去不去，本來二系統(tǒng)的流程就長，要選銅、選硫，還要搞標準化，現(xiàn)在又來個尾礦降硫，背負指標壓力，哪來那么多精力！”“外面日曬雨淋，12月份刮大風，吹得腦袋都痛，還是在操作間待著吧！”新崗位，需要安排人員進行流程操控，這不，剛開始進行崗位人員安排就碰到不少阻礙，大家都不愿意去“降硫”操作。聽著像是牢騷，折射的卻是現(xiàn)場員工對這加“量”工作的抱怨。

面對種種不滿，支部利用智能化工作推進中，大工種合并契機，及時啟動“雙掛靠”舉措。班子成員帶頭，通過面對面的溝通方式，做好思政引導，達成了大工種合并及降硫崗位人員落實事項，使職工隊伍調(diào)整實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。

黨支部在了解到他們的訴求后，同工段行政一道解決問題。沒有單獨操作間，上報計劃制作，同時滿足大多數(shù)操作人員意見，選擇合適位置安裝；冬天缺乏室外御寒衣物，單獨購置；雨天巡視不方便，雨衣配備到位；夜晚室外照明條件不夠，支部協(xié)調(diào)責任工段安排處理……一個個問題的解決，一件件暖心事的落實，帶來的是基層員工的理解與支持，心氣正了，崗位操作也就盡心盡力了。

為扎實增強職工源動力，支部修訂全員創(chuàng)星細則，增加了指標先進星中尾礦降硫的崗位掛靠，做好月度創(chuàng)評的同時，進行貼名公示。在支部的建議下，工段同步對績效分配系數(shù)進行適度調(diào)整與優(yōu)化，進一步激發(fā)了崗位員工的積極性。

為達到“精細操控”的目的，支部開展班組“降硫”擂臺賽，強化班組管控及崗位執(zhí)行力度。

針對“降硫”指標低迷，始終不達標的現(xiàn)狀，支部集中技術骨干找問題、尋短板，提措施，為指標提升把脈定向；同步開啟“崗位練兵+認領項目+引領攻堅”工作模式，著力構筑指標穩(wěn)控平臺。

為改變員工操控這套新流程中出現(xiàn)的水平參差不齊局面，黨支部充分發(fā)揮自身工作優(yōu)勢，扎實推進崗位練兵、持續(xù)開展“降硫目測競賽”，但這招也僅僅調(diào)動了員工隊伍學操控、學技能的積極性，難以從根本上扭轉(zhuǎn)尾礦降硫指標頻繁波動問題。此時，適逢廣泛開展“三年創(chuàng)新倍增攻堅任務”大討論活動，支部緊抓時機，扎實做好思政引導，崗位員工責任意識得到明顯增強。

同時，支部乘勢發(fā)起了“認領攻堅項目”行動倡議，很快得到黨員、骨干們的積極響應。

黨員寧波、詹濤，入黨積極分子何澤平，并稱磨浮“三把刀”。為將尾礦硫“吃干榨盡”，穩(wěn)定降硫系統(tǒng)的原礦是關鍵，源頭治理的攻堅項目認領工作就此展開。

號稱“大環(huán)刀”的寧波，先拿旋流器“開刀”；號稱“鴛鴦刀”的何澤平，提出優(yōu)化粗一精礦走向的思路；為解決“粗掃選段”第一槽液位頻繁掉槽問題，“柳葉刀”詹濤帶領身邊黨員和員工，連續(xù)多日蹲守在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)了根本原因，并大膽嘗試礦漿泵管路改道，讓尾礦降硫指標逐漸在流程的一系列優(yōu)化中趨于穩(wěn)定。

只要有問題，支部就會迅速解決，只要有困難，黨員就會挺身而出。

一年來，磨浮工段黨政同心互補，同頻共步，切實發(fā)揮支部旗幟引領，黨員先鋒骨干作用，克服疫情、汛期影響，筑牢工作思路，以抓融入為把手，以強管控為切入點，以穩(wěn)指標為目的，促使尾礦降硫指標日趨穩(wěn)定。

今后，選礦廠磨浮工段黨支部將繼續(xù)帶領支部黨員，團結(jié)全體員工，以擔當?shù)淖藨B(tài)，攻堅的決心，展現(xiàn)非凡作為，持續(xù)助力全尾達標，為尾礦綜合利用提供強力支撐，為江銅城門山銅礦生態(tài)文明礦山建設再立新功。