豫光集團召開2021年度工作會
2021年03月31日 9:23 7307次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 重點新聞
3月26日,豫光集團召開了2021年工作會,會議強調(diào),要創(chuàng)新體制機制,強抓基礎管理,以管理提升推動各項工作質(zhì)效全面提升。要聚焦管理效益,強化創(chuàng)新支撐,為實現(xiàn)豫光持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
會上,集團公司黨委書記、董事長楊安國主持會議并發(fā)表講話,分析形勢,明確思路。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理任文藝安排部署了2021年重點工作任務。公司領導張小國、李文利、苗紅強、李革命、張安邦、李新戰(zhàn)、王擁軍及公司高管等在主席臺就坐。
在熱烈的掌聲中,楊安國發(fā)表講話,他從企業(yè)面臨的外部環(huán)境到內(nèi)部的班組建設,從集團管控到細化管理,從思想認識到如何落實到位,結(jié)合企業(yè)實際情況,為與會人員指明工作思路。
楊安國強調(diào),要認真研判,認清形勢,切實增強發(fā)展主動性。如果不能認真思考、提前謀劃,積極應對,公司的生存發(fā)展前景就會受到較大沖擊。要清晰認識到公司發(fā)展面臨的巨大壓力,要充分認清當前形勢和今后發(fā)展趨勢,切實增強轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力感和緊迫感。同時,也要堅定信心,迎難而上,迎著壓力往上走,頂著壓力向前行。
要注重管理,圍繞工作主線,突出重點推進各項工作部署。要適應集團管控的模式,要提高認識,通過抓好管理來解決問題。
要切實加強企業(yè)管理,加強協(xié)調(diào),規(guī)范流程,注重效率,強化創(chuàng)新,強化執(zhí)行,持續(xù)提升,創(chuàng)造企業(yè)管理的豫光模式。公司已經(jīng)初步形成了自己獨有的管理體系和管理模式。要有決心和信心,去不斷創(chuàng)新管理方法和理念,不斷總結(jié)提升。要敢于樹立一個信念,讓豫光的管理理念和方法打造成為行業(yè)標桿、豫光模式。
要以學黨史為主線,強化思想引領。要深入組織開展黨史學習教育,組織全體黨員職工深入學習領會習近平總書記在黨史學習教育動員大會上的重要講話精神,牢牢把握中央、省委、示范區(qū)黨工委和公司黨委部署要求,突出學習重點,確保學習內(nèi)容和進度落實到位,推進黨史學習教育融入日常,形成長效機制。要以建黨100周年為契機,大力實施文化強企戰(zhàn)略,培育豫光文化品牌,提高思想文化的傳播力、引導力、影響力。文化塑造企業(yè)的靈魂,要把今年企業(yè)文化提升的重心放在子公司,要把集團文化理念和企業(yè)文化一些核心的內(nèi)容向子公司延伸覆蓋,使子公司的文化理念標識與集團公司相統(tǒng)一。要抓好基層黨支部的建設工作,要不斷學習,不斷提高。
要加強作風建設。要自覺增強三種意識,即:大局意識、全局意識、責任意識。
要培養(yǎng)三種作風,即:見第一就搶、見紅旗就抗,勇爭一流、敢為人先的思想作風;攻堅克難、勇于擔當?shù)钠床黠L;雷厲風行、狠抓落實的工作作風。
要弘揚五種精神,即:艱苦奮斗、敢為人先、創(chuàng)新、擔當、工匠五種精神,主動聚焦生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展大局,主動擔當作為,把作風建設融入日常,盡責盡責做好各項工作。
中高層管理人員要以身作則做表率,樹榜樣,牢固樹立大局意識,全局意識,堅決杜絕小團體主義,小團體利益,確保公司上下一盤棋。
要確保全年目標任務全面完成,要狠抓工作落實。要層層分解抓落實。要壓實責任抓落實。要突出重點抓落實,只有能夠抓住重點,才能盡快找出解決問題的思路和做法,工作才能有所突破。要強化考核抓落實。要強化擔當抓落實。
公司全體黨員、職工要更加緊密地團結(jié)在黨中央周圍,堅定信心決心,以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài),緊緊圍繞工作主線,真抓實干、埋頭苦干,向著我們既定的目標奮勇前進,奮力譜寫新時代豫光高質(zhì)量發(fā)展新篇章,以更加優(yōu)異的成績?yōu)榻h100周年獻禮。
會議現(xiàn)場,董事長結(jié)合公司實際的講話引發(fā)了與會人員的共鳴與深思。有的人埋頭記錄,有的人若有所思,有人凝神傾聽。
任文藝部署了2021年的重點工作,重點圍繞公司戰(zhàn)略布局和工作思路,緊扣工作主線,對公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、項目建設、科技創(chuàng)新等工作進行具體安排。
任文藝強調(diào),要突出抓好高質(zhì)量發(fā)展。堅持以創(chuàng)新為支撐,聚焦延鏈補鏈暢鏈強鏈,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,積極培育新產(chǎn)業(yè)、新項目,加快產(chǎn)業(yè)升級提檔,推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。
要突出抓好“雙提升”。要堅持以開展管理提升年、效益提升年為契機,全面加強集團管控,創(chuàng)新機制,激發(fā)活力,推動新的一年公司管理水平躍上新臺階,效益有大的突破。
要深入開展減崗減員增效,全面落實節(jié)能節(jié)支降耗,健全安全環(huán)保體系,深化創(chuàng)標工作,釋放阿米巴內(nèi)生潛力,強化生產(chǎn)精細化管理,加快“兩化融合”,全面推廣班組標準化建設,全面加強集團管控。
要突出抓好經(jīng)營保障。要突出抓好經(jīng)營管理,進一步提升生產(chǎn)保障水平。
要突出抓好科技創(chuàng)新。要堅持科技自立自強,緊密結(jié)合國家發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷優(yōu)化創(chuàng)新布局,推動產(chǎn)業(yè)基礎創(chuàng)新升級,加快科技成果轉(zhuǎn)化應用,持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展。
要優(yōu)化創(chuàng)新布局,提升研發(fā)平臺能級,強化基礎研究,完善創(chuàng)新體系,優(yōu)化創(chuàng)新機制,加強知識產(chǎn)權(quán)保護。
要突出抓好“文化強企”。要做好日常形勢教育宣傳工作,扎實推進黨史、廠史教育,廣泛凝聚起奮進新征程的精神力量。
要緊緊圍繞慶祝建黨100周年,精心組織主題紀念活動和豐富多彩的文化文藝活動。要深度推進新媒體融合工程,打造多元宣傳矩陣,形成全方位、立體化的宣傳新格局。要全力推進文化創(chuàng)標,提升文化軟實力。要聚力聚焦舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的任務,嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。
任文藝強調(diào),要學習領悟董事長的講話精神,以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài),持之以恒的責任擔當,大力弘揚豫光“艱苦奮斗、敢為人先、創(chuàng)新、擔當、工匠”五種精神和“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”“三牛”精神,求真務實、奮發(fā)有為、接續(xù)奮斗、真抓實干,凝聚聚力開新局,一張藍圖干到底,開好局、起好步、帶好頭,向著“百年豫光”“千億企業(yè)”的目標奮勇前進,以更加優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨建黨100周年。
會議對2020年度安全環(huán)保、創(chuàng)標、培訓、班組標準化建設、疫情防控等工作進行表彰。
會議對2021年生產(chǎn)經(jīng)營和安全環(huán)保、公司黨委、創(chuàng)標和阿米巴、優(yōu)崗控員和減員增效、科技和質(zhì)量等工作進行安排部署。
會議通報了2020年目標責任完成情況考核結(jié)果和2020年中層干部考核結(jié)果,并現(xiàn)場簽訂了2021年各項工作目標責任書。
會議上,各單位分組圍繞做好2021年度工作開展分組討論,研究解決制約生產(chǎn)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展的措施辦法。
集團公司總經(jīng)理助理、寶徽集團總經(jīng)理李擁軍,原料一部部長秦法聰,玉川冶煉廠廠長趙體茂分別做表態(tài)發(fā)言,表示一定做好2021年度各項工作,為公司做出更大貢獻。
各單位負責人、駐外單位代表、黨務工作代表、科技、管理、安環(huán)、營銷、服務等崗位職工代表以及基層職工代表等參加了會議。
責任編輯:孟慶科
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