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2020年，中鋁物資有限公司有效應對新冠肺炎疫情和市場波動的生存考驗及重大影響，在安全、及時、經(jīng)濟采購物資，保障實體企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，營業(yè)收入同比增長9.12%，考核利潤、經(jīng)營性現(xiàn)金流、降本額分別完成年度目標任務的114.83%、214.40%和181.61%，呈現(xiàn)出供應總量、業(yè)績指標、經(jīng)營質(zhì)量“三量齊升”的經(jīng)營態(tài)勢，在“大戰(zhàn)大考”面前彰顯了中鋁物資的擔當與作為。
“疫”刻不停顯擔當
中鋁物資黨委認真貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，按照中鋁集團黨組、中鋁股份黨委決策部署，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展各項工作，從嚴落實常態(tài)化防控措施，在保障物資供給工作中，塑造出新型、陽光、高效的“中鋁物資”品牌形象。
2020年春節(jié)期間，中鋁物資主要負責人大年初三到崗，中層干部大年初六全部到崗，全面加強資源調(diào)配，保障企業(yè)生產(chǎn)急需物資。疫情暴發(fā)后，中鋁物資緊急增加陜煤神木紅柳林煤礦等主力資源點，增大發(fā)運量，與地方政府溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌火車汽車發(fā)運渠道，保障中鋁山西企業(yè)用煤需求；在鍋爐煤方面，在內(nèi)蒙古煤礦復產(chǎn)延遲的情況下，全力開辟新的資源保供渠道，一方面將張美厚煤礦的全部產(chǎn)量鎖定發(fā)運進廠，另一方面緊急拓展淄礦集團雙欣井工礦自提資源，協(xié)調(diào)內(nèi)蒙古物流開通綠色通道隨到隨裝，爭取最優(yōu)保供政策，成功化解了企業(yè)的燃“煤”之急。為保供中鋁駐桂企業(yè)生產(chǎn)用煤不受影響，中鋁物資的黨員骨干扎根現(xiàn)場，爭分奪秒?yún)f(xié)調(diào)進口煤疏通靠泊、通關事項，縮短清關時間；同時，全天24小時協(xié)調(diào)到廠船舶及車皮接卸、堆存、短倒等工作，加大西南港口煤及時發(fā)運進廠，有力保障了廣西華磊公司的煤炭供應。
中鋁駐甘企業(yè)改質(zhì)瀝青出現(xiàn)緊急缺口后，中鋁物資迅速制訂應急保供方案，在資源相對充足的山西、寧夏、內(nèi)蒙古等地區(qū)開拓資源通道，采取“晚統(tǒng)早調(diào)”調(diào)配措施，每晚零點和早上7點分別統(tǒng)計供應和運輸信息，統(tǒng)籌國內(nèi)資源分配，最大限度保障區(qū)域內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)需求。同時，中鋁物資與中國石化、中國石油溝通后迅速制訂了石油焦應急保供方案，采取“鐵路運送、分點就近”的措施，明確石油焦對口供應，黨員骨干聯(lián)系煉廠不間斷催發(fā)，實時關注每日產(chǎn)量與發(fā)貨情況，有效解決了企業(yè)生產(chǎn)所急所需。
服務降本踐初心
中鋁物資服務企業(yè)降本創(chuàng)效的專業(yè)化能力，在有效應對市場波動“一高一低”中體現(xiàn)得淋漓盡致。市場價格下跌時，中鋁物資采購價格的跌幅大于市場價格的跌幅；市場價格上漲時，中鋁物資采購價格的漲幅小于市場價格的漲幅。
與此同時，中鋁物資充分發(fā)揮大宗原燃物料采購降本“排頭兵”作用，通過實施“競爭性詢比價”“小步快跑”“化整為零”“多頻采購”“以量定價”等多種市場化經(jīng)營策略相結合的方式，對標市場標桿價，全年累計為中鋁股份降低采購成本5.4億余元。2020年一季度，煅后焦市場價格出現(xiàn)低谷，中鋁物資敏銳捕捉市場機遇，抓住價格有利時機果斷為山西新材料、連城分公司買斷、增儲1.36萬噸煅后焦以備不時之需；2020年三季度末，煅后焦市場價上漲，此時企業(yè)正處在挑戰(zhàn)極限降本的關鍵時刻，急需具有市場競爭力的物資來完成企業(yè)降本創(chuàng)效任務目標，中鋁物資及時將低價煅后焦資源全部供給企業(yè)，幫助企業(yè)節(jié)約采購成本360余萬元。
此外，中鋁物資發(fā)揮純堿倉儲“蓄水池”優(yōu)勢，關鍵時點低價囤儲2萬噸純堿，待三季度末市場價格大幅上漲時對內(nèi)服務降本、對外自營創(chuàng)效。該公司運用市場化的思維，果斷調(diào)整并采取“基礎價格+比例漲幅”的鎖單定價模式服務遵義鋁業(yè)降本創(chuàng)效，2020年7~10月份累計為遵義鋁業(yè)增儲低價預焙陽極2.5萬噸，每噸比市場均價低165元，服務企業(yè)降低采購成本410余萬元。該公司集中優(yōu)質(zhì)資源渠道大幅提升直采率，電線電纜、橡膠類產(chǎn)品平均采購價格降幅同比超過20%；國產(chǎn)閥門、機械密封采用寄售制模式，采購均價同比降低10%左右。
深挖潛力謀發(fā)展
不斷擴大戰(zhàn)略采購、集中采購的范圍，深度挖掘供應鏈上下游各環(huán)節(jié)價值創(chuàng)造，是中鋁物資對標先進、轉型發(fā)展的重點突破。中鋁物資通過擴大戰(zhàn)略合作縱深，最大限度優(yōu)化資源配置與價值共享力度，實現(xiàn)物資保障與降低成本的目標。
中鋁物資與陜煤運銷集團在加強戰(zhàn)略互信的基礎上，簽訂了《非電煤三年期合作協(xié)議》，進一步明確供應量與價格機制，穩(wěn)定長協(xié)煤直供資源；在2020年12月舉辦的全國煤炭交易會上，中鋁物資與國內(nèi)外大型煤礦企業(yè)簽訂長協(xié)煤協(xié)議1000余萬噸，為未來3年煤炭安全穩(wěn)定供應、提升采購降本增效打下堅實基礎。中鋁物資通過市場化運營，以開展氫氧化鋁與氟化鋁串換業(yè)務為突破口，利用不足8萬噸體量的氟化鋁采購業(yè)務，帶動近8倍的氫氧化鋁銷售體量，2020年，氟化鋁集采均價同比降低20%，氫氧化鋁銷售量創(chuàng)歷史新高；依托上游供應商優(yōu)勢技術為企業(yè)開展“設備監(jiān)測戰(zhàn)略合作”項目，免費為遵義鋁業(yè)6個生產(chǎn)車間設備安裝傳感器、無線網(wǎng)絡，開放了遠程監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)全天候在線檢測分析、故障預警以及設備全生命周期管理。2020年，中鋁物資開辟了辦公用品B2B網(wǎng)上商城模式，實現(xiàn)了13986種辦公產(chǎn)品的數(shù)字化采購，電子商務平臺建設加速推進，自主創(chuàng)建電商平臺原型架構，梳理流程71個，設計頁面513個，節(jié)約費用140余萬元。該公司還設立了中臺部門，穩(wěn)步構建“做強前臺-做精中臺-做優(yōu)后臺”的運營管理模式。
2021年，中鋁物資將深入貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，進一步發(fā)揮市場端作用，提高站位、超越自我，以更高標準服務企業(yè)降本，深挖潛力、跑贏市場，以更大力度做好價值創(chuàng)造，在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及電商平臺等方面深耕細作，對標先進建設一流，蹄疾步穩(wěn)實現(xiàn)目標，以更加優(yōu)異的成績向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻禮。