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中色十五冶簽訂軍令狀。

當(dāng)前，在全球疫情迎來新的高峰，蔓延之勢持續(xù)加強(qiáng)，國內(nèi)呈多點零星散發(fā)，疫情防控進(jìn)一步嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢下，中色十五冶于2月8日晚以視頻會議的形式，逐級分層簽訂疫情防控軍令狀，進(jìn)一步密織疫情防護(hù)網(wǎng)。

在軍令狀簽訂前，中色十五冶疫情防控指揮部副指揮長、總經(jīng)理喻振賢作動員講話。他指出，此次舉行全公司疫情防控軍令狀簽字儀式，時間特殊、意義重大，這次大會，既是誓師會、宣言書，也是動員令、沖鋒號。

關(guān)于下階段的疫情防控工作，喻振賢強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，提高站位。各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要保持足夠清醒認(rèn)識，切實樹立長期作戰(zhàn)思維，迅速將思想統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求上來，統(tǒng)一到集團(tuán)公司奚正平董事長最新指示精神上來，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，保持高度警惕，收緊口袋，防止針尖大的窟窿漏斗大的風(fēng)，以“寧可十防九控、不可一日無防”的堅決態(tài)度，嚴(yán)格落實集團(tuán)公司疫情防控工作要求；二是要軍令如山，嚴(yán)防死守。集團(tuán)公司奚正平董事長強(qiáng)調(diào)，“軍令狀不是隨便立的，我們說到就要做到。”今天參加簽字儀式的都是疫情防控的“關(guān)鍵少數(shù)”，責(zé)任重大、使命光榮，必須要發(fā)揮頭雁效應(yīng)，勇挑重?fù)?dān)，示范帶動全體員工。在大戰(zhàn)大考面前，決不允許有“局外人”和“旁觀者”，決不允許甘當(dāng)配角和甩手掌柜。對履行主體責(zé)任不力，發(fā)生聚集性疫情或因新冠疫情致死的，實行年度評先評優(yōu)“一票否決”，單位年度組織績效和責(zé)任人當(dāng)季績效扣減10%-20%。情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；對防控措施長期不落實或督察問題整改不力的，扣減責(zé)任人不超過10%的當(dāng)季績效；對疫情防控成績突出的，優(yōu)先推薦評先評優(yōu)，作出重大貢獻(xiàn)的，可以嘉令嘉獎；三是要嚴(yán)守防線，落細(xì)措施。要嚴(yán)格落實“大封閉、小隔離，同規(guī)則、同防控，分類實施、關(guān)注細(xì)節(jié)”的常態(tài)化疫情防控要求，堅持“一企一策、一廠一策、一區(qū)一策、一人一策”的防控理念，健全防控組織體系，壓實主體責(zé)任，完善防控方案，動態(tài)更新應(yīng)急預(yù)案，提升全員應(yīng)急能力，深入落實人員分區(qū)分類的網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)人物同防，人員可控。養(yǎng)成自我管理、自我監(jiān)督的良好習(xí)慣，形成自律、他律、律他的疫情防控監(jiān)督新格局；四是要關(guān)愛員工，確保穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要將堅守崗位的員工當(dāng)作自己的親人來對待，善待員工、關(guān)愛職工，安排好節(jié)日期間的工作，搞好節(jié)日食堂伙食，多因地制宜組織一些可防可控文娛活動，多關(guān)心員工的思想動態(tài)、多解決員工的后顧之憂，讓每位員工安心開心、幸福祥和的過好節(jié)。要特別關(guān)注身體異常、生病住院、滯留回國途中的員工和項目人員較少的員工，不能讓海外員工落單，心理產(chǎn)生孤單感、被遺忘感，要海內(nèi)外同慶，共同歡度新春佳節(jié)。

中色十五冶疫情防控指揮部副指揮長、副總經(jīng)理王忠俊主持會議時就落實本次會議精神及疫情防控有關(guān)工作等提出三點要求，一是用軍令狀統(tǒng)一全體員工思想和行動；二是強(qiáng)化防控措施再落實；三是突出做好春節(jié)期間的疫情防控和安全生產(chǎn)工作。

中色十五冶疫情防控指揮部成員，境內(nèi)外各二級單位和項目部疫情防控主要負(fù)責(zé)人，兩級公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加軍令狀簽訂。