中鋁礦業(yè)召開年度專業(yè)管理工作大會(huì)
2021年02月02日 9:25 25176次瀏覽 來源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 鋁相關(guān)資訊 作者: 張衛(wèi)霞
近日,中鋁礦業(yè)有限公司召開年度專業(yè)管理工作大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2020年生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、科技、裝備能源和投資管理方面所開展的工作、取得的成績(jī)和存在的問題,部署了2021年專業(yè)管理工作。2021年是“十四五”開局之年,是深入貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局之年。在此時(shí)召開此次會(huì)議,意義重大,全公司上下要掀起精益生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)一流、科學(xué)謀劃、高質(zhì)量發(fā)展的新高潮。
針對(duì)2021年專業(yè)管理工作,要做到三個(gè)要求。一要對(duì)標(biāo)一流、轉(zhuǎn)變觀念,全面提高專業(yè)管理水平。對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)是中鋁集團(tuán)和公司落實(shí)習(xí)近平總書記指示精神及中央部署的重要舉措,是應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)新要求、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的重要抓手。各專業(yè)、各部門、各單位要通過對(duì)標(biāo),從根本上轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)作為,克服畏難情緒,找差距,查內(nèi)因,定措施,抓落實(shí);二要完善機(jī)制、持續(xù)改進(jìn),固化提升專業(yè)管理成效。各專業(yè)、各單位要認(rèn)真總結(jié)過去一年存在的問題,分析問題背后的管理因素,結(jié)合對(duì)標(biāo)單位先進(jìn)管理方法,從制度制訂和執(zhí)行落實(shí)方面進(jìn)一步完善,形成持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制,認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格考核、精準(zhǔn)激勵(lì),解決當(dāng)前存在的機(jī)制不合理的問題,持續(xù)的固化提升專業(yè)管理成效;三要科學(xué)管理、精準(zhǔn)施策,落實(shí)精益管理理念。大家要樹立精益管理的理念,把精益管理的工具方法,應(yīng)用到現(xiàn)在的專業(yè)管理當(dāng)中去,確保2020年各項(xiàng)工作取得最好的效果。
就做好專業(yè)管理工作,主要強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面。一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng),筑牢管理之基,促進(jìn)各項(xiàng)專業(yè)管理工作扎實(shí)有序高效開展。各級(jí)黨組織、黨員干部,群團(tuán)組織、紀(jì)檢監(jiān)察部門要主動(dòng)作為,壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決貫徹黨中央和集團(tuán)黨組的各項(xiàng)決策部署,促進(jìn)公司相關(guān)工作落實(shí)落地。要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為落腳點(diǎn),以經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)為抓手,認(rèn)真開展工作。要做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。加大輿論宣傳力度,將鏡頭對(duì)準(zhǔn)一線,利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等宣傳媒介,宣傳先進(jìn)典型,曝光典型案例,形成凝心聚力、攻堅(jiān)克難的良好氛圍。二是要強(qiáng)化專業(yè)管理,提升管理效能,全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)。2021年各項(xiàng)專業(yè)管理工作要點(diǎn)已經(jīng)制訂,關(guān)鍵是要狠抓落實(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。要開展全要素對(duì)標(biāo)工作,通過對(duì)標(biāo)行業(yè)一流,提升管理水平,優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)。牢固樹立以成本為核心的理念,提升成本競(jìng)爭(zhēng)力。加大技術(shù)創(chuàng)新力度,強(qiáng)化設(shè)備管理,夯實(shí)生產(chǎn)之基。三是要培育優(yōu)秀企業(yè)文化,助推公司管理升級(jí)。要培育良好的企業(yè)文化,形成積極主動(dòng)、樂觀向上、愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)有為的內(nèi)部?jī)r(jià)值觀,打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的檢修隊(duì)伍,錘煉出“服務(wù)基層、一管到底、精干高效”的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),形成工作靠成效、業(yè)績(jī)靠實(shí)力、收入看貢獻(xiàn)的良好氛圍,增添企業(yè)的發(fā)展后勁,提供不竭動(dòng)力。
責(zé)任編輯:于璐
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