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烏山圓滿完成2020年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)

2021年01月08日 8:59 6366次瀏覽 來源:   分類: 重點新聞   作者:

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截至2020年12月31日,中國黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司(以下代稱“烏山”)銅金屬礦量完成年計劃的104.85%;鉬金屬礦量完成年計劃的121.72%;外運銷售完成年計劃的100%,圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項生產(chǎn)銷售計劃指標(biāo)。

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2020年以來,烏山以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照集團(tuán)公司、股份公司“ 以金為主,強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,以多金屬開發(fā)和產(chǎn)業(yè)服務(wù)為兩翼,加快培育發(fā)展新動能,大力推進(jìn)國際化經(jīng)營,建設(shè)具有全球競爭力的世界一流黃金產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略,以公司黨委 “六個持續(xù)深化”為工作目標(biāo),堅持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”,樹立“ 開發(fā)金山銀山,保護(hù)綠水青山,踐行新發(fā)展理念,推動高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)展原則,全力推進(jìn)科技創(chuàng)新與安全環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理相融合,以自動化、信息化、智能化為引領(lǐng)和驅(qū)動,全面促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

烏山圍繞全年生產(chǎn)計劃,科學(xué)分解任務(wù),強(qiáng)化生產(chǎn)組織,優(yōu)化生產(chǎn)布局,做好總體管控,加強(qiáng)分類指導(dǎo),切實抓好生產(chǎn)管控、設(shè)備維護(hù)、重點工程、勞動組織等各項保障工作。強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè),持續(xù)推進(jìn)崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程落地和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善優(yōu)化雙重預(yù)防機(jī)制信息平臺、一體化防控等深化責(zé)任落實,強(qiáng)化風(fēng)險管控,全面提升風(fēng)險管控和隱患治理水平。

為確保銷售任務(wù)順利完成,烏山強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接,準(zhǔn)確研判市場形勢,不懼困難挑戰(zhàn),創(chuàng)新銷售方式,銅精礦銷售打破傳統(tǒng)點日間均價的方式,創(chuàng)新開展盤面點價,該種點價方式在集團(tuán)公司內(nèi)部屬于首創(chuàng),具備比傳統(tǒng)點價方式更加靈活、更加容易抓住每天價格高點的優(yōu)勢,很適合當(dāng)前銅價反復(fù)的局面,針對疫情形勢采取預(yù)銷售的方式,預(yù)售了部分銅精礦,為全年利潤指標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

通過烏山智能化管控系統(tǒng)、數(shù)字信息化平臺的運用,為生產(chǎn)經(jīng)營蓄力,5G智能監(jiān)控系統(tǒng)、無人機(jī)巡壩、無人駕駛運輸系統(tǒng),使管理者每天只需花很少的時間,就能做到對現(xiàn)場地形面貌、各類資源數(shù)量及空間布局實時監(jiān)控,并作出科學(xué)統(tǒng)計分析,大大提高工作效率,降低安全風(fēng)險,以信息化帶動管控精準(zhǔn)化,全面提高科學(xué)管理水平。

烏山領(lǐng)導(dǎo)者緊扣企業(yè)形勢和發(fā)展任務(wù),始終堅持政治引領(lǐng),強(qiáng)化理論武裝,為企業(yè)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大理論支撐。烏山壓實黨建責(zé)任,推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”長效機(jī)制,夯實組織基礎(chǔ),強(qiáng)化“三基”建設(shè),促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,通過開展“黨員先鋒崗”“科技創(chuàng)新攻關(guān)小組”雙創(chuàng)活動,選樹典型進(jìn)行表彰,打造崗位建功行動優(yōu)秀案例。把做好安全環(huán)保、完成安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)作為提高政治站位的重要標(biāo)尺,有效激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以一流的黨建引領(lǐng)能力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

責(zé)任編輯:孟慶科

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