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以生態(tài)文明為導向 樹立綠色發(fā)展標桿

——河南發(fā)恩德礦業(yè)榮獲“中國礦業(yè)高質量發(fā)展示范單位”獎

2020年09月22日 10:6 4220次瀏覽 來源:   分類: 地質礦業(yè)   作者:


   以“探索以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質量發(fā)展新路子”為主題的呼倫貝爾國際綠色發(fā)展大會于8月26日至29日在內蒙古呼倫貝爾市召開。會上,河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司榮獲“中國礦業(yè)高質量發(fā)展示范單位”獎。

   呼倫貝爾國際綠色發(fā)展大會旨在深入落實習近平生態(tài)文明思想,正確處理好生態(tài)環(huán)境保護和發(fā)展的關系,推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式,切實做到經濟效益、社會效益、生態(tài)效益同步提升,實現百姓富、生態(tài)美的有機統(tǒng)一。
   河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司自成立以來,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終堅持“安全、高效、綠色、和諧”的發(fā)展理念,按照建設現代化經濟體系的內在要求,提高資源的開發(fā)利用率,加快綠色礦山建設,推動數字化、智能化轉型升級,已發(fā)展成為國內重要的銀鉛鋅有色金屬礦山企業(yè)之一。
   精織“文明辦礦” 情系“綠色家園”
   河南發(fā)恩德公司堅持以“發(fā)展循環(huán)經濟,建設綠色礦山”為奮斗目標,嚴格遵守《礦山資源法》等法律法規(guī),合法經營,使經濟系統(tǒng)和諧的納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質循環(huán)過程中,實現了經濟與社會、人與自然的協(xié)調發(fā)展,成功地走出了一條科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經濟效益好的可持續(xù)發(fā)展之路。
   為確保礦產資源的合理開發(fā)和充分利用,該公司委托具有相關資質的單位,根據礦山的實際情況,編寫資源開發(fā)利用方案、可研性報告、環(huán)境影響報告、安全現狀評價報告、礦山地質環(huán)境保護與治理恢復方案以及土地復墾方案等,并嚴格按照方案實行礦山開采與環(huán)境治理。在當地政府的引導下,該公司通過市場運作,對礦區(qū)進行了資源整合。使洛寧鉛鋅銀多金屬成礦區(qū)內,由以前10多個探采礦權、數十家采礦業(yè)主、20余家不規(guī)范的小選礦廠,整合成了鐵爐坪等4個礦業(yè)開發(fā)集中區(qū)及2000噸/日的環(huán)保、安全、現代的大型選礦廠,實現了規(guī)?;?、集約化生產。政府主導、市場運作的礦權整合模式,解決了復雜的社會和經濟矛盾,實現了整合后無爭議、零上訪,維護了礦業(yè)秩序和社會的安定團結,達到了社會和諧的目的。
   該公司一方面整合資源,另一方面加大環(huán)境治理力度,促進礦山環(huán)境恢復。選廠回水利用完成了對排洪設施工程,確保了礦區(qū)汛期安全;完成了石洼溝尾礦庫南、北兩側截洪溝建設工程,通過尾礦庫南、北兩側截洪溝建設,實現了雨污分流,確保汛期尾礦庫安全,為選礦廢水經尾礦庫澄清處理后,全部回用達到零排放提供條件;完成了莊頭尾礦庫一級回水池清淤、建設工程,對蓄水池水壩進行了拆除重建,確保了莊頭尾礦庫一級回水池正常使用,二級回水池廢水全部回用,確保尾礦回水全部循環(huán)使用,達到零排放;完成了石洼溝尾礦庫回水池建設工程,包括回水壩噴錨工程和消力池建設工程,按環(huán)保標準做到“防滲漏、防流失、防揚散”三防措施要求,杜絕污染。在尾礦庫下部建設回水池及配套回水設施,確保尾礦回水全部泵入選廠高位水池,全部回用于選礦生產,達到零排放,循環(huán)使用。即節(jié)約了水資源,又減少了選礦取水成本。對已產生的地質環(huán)境問題與災害隱患進行治理,消除隱患,保證礦山安全生產,保護礦山生態(tài)環(huán)境。截至目前,該公司在土地復墾及地質環(huán)境恢復治理工程方面投入超過3000萬元,綠化面積超過20萬平方米。2012年10月,河南發(fā)恩德月亮溝鉛鋅銀礦被正式命名為“國家級綠色礦山試點單位”,直至2015年11月,河南發(fā)恩德月亮溝鉛鋅銀礦被原國土資源部正式命名為“國家級綠色礦山”。
   安全管理為己任 “穩(wěn)”中求勝
   近年來,該公司全面落實安全生產責任制,根據部門和崗位明確安全生產職責,編制安全責任清單115類。在雙重預防體系建設方面,按照風險分級管控理念從48個作業(yè)類別進行風險評估,并逐條制定了相應的管控措施;45個作業(yè)類別編寫隱患排查治理清單,共辨識出危險源345類,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,始終將安全生產管理工作放在首位,以深化雙重預防機制建設和全面落實企業(yè)安全生產主體責任為核心,構建起完整的安全管理體系。
   在安全生產管理上,該公司健全安全領導機構和完善的安全管理制度,建立了“總部-礦區(qū)-礦山-坑口-工隊-班組-一線工人”的安全分級管理架構和分級管理體系;建立起完善的安全環(huán)保生產基本數據庫,有目的、有計劃、分步跟蹤落實重大隱患和問題的整改,公司嚴格執(zhí)行外包施工安全準入制度,與外包單位簽訂嚴格的安全條款,加強生產和施工過程中監(jiān)督力度。
礦區(qū)把班組建設作為安全管理工作的立足點和著力點。今年以來在班組建設的制度化、規(guī)范化、標準化方面,采取了一系列措施,建立完善了班組安全生產管理體系。該公司出臺了一系列班組建設規(guī)章制度,在所有礦區(qū)從“身體素質及工作履歷、思想素質、組織管理、業(yè)務素質、安全素質”等方面選拔班組長。在工作上,該公司賦予班組長勞動分配權、生產指揮權、班組獎罰權,增強班組長的責任心和使命感。同時對班組長每月采取資金補貼的辦法,激發(fā)班組長工作的積極性。
   在基本建設上,該公司加大安全生產的投入,在各礦區(qū)進行安全生產標準化、井下安全避險六大系統(tǒng)、尾礦庫在線安全監(jiān)測系統(tǒng)、防洪攔渣系統(tǒng)、重點部位遠程監(jiān)控系統(tǒng)等基礎建設,為生產筑就安全屏障。在日常管理中,嚴格規(guī)定了井下安全生產的管理流程,安全職能部門根據存在問題及隱患情況,采用不定期抽檢的方式,對查出的問題按照輕重緩急和“五定”原則適時下發(fā)安全隱患整改通知書,限期整改,堅持在確保安全的前提下才能作業(yè)的原則,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產。
   實施開發(fā) “創(chuàng)”出高效率
   河南發(fā)恩德公司注重地質找礦,運用“礦化率”找礦理念,實施130多萬米鉆探和40多萬米坑探,持續(xù)開展礦山地質與生產勘探工作,使公司保有資源儲量連續(xù)增長,保有礦石量由最初的140萬噸增加到1000多萬噸,銀保有金屬量也增加到2000多噸,為礦山可持續(xù)發(fā)展奠定了資源基礎。洛寧礦區(qū)屬典型的薄脈型、“雞窩狀”的鉛鋅銀礦體,不光難采,更難探,針對構造延伸大、礦體規(guī)模小且極薄的特點,按照“礦化率”的概念布置工程,采取以坑道勘探為主,鉆探為輔,“用鉆探找構造,用坑道圈礦體”的有效找礦方法,通過大量投入,把成百個孤立的小“雞窩礦”同時探明,進而實現資源儲量上規(guī)模,持續(xù)探獲的高品位資源保證了公司的可持續(xù)發(fā)展。該公司經過16年的努力,提交的月亮溝生產勘探報告獲得河南省找礦突破優(yōu)秀成果獎,該公司也獲評河南省找礦突破先進單位。
   技術創(chuàng)新“改”出新天地
   該公司積極推進技術改造,優(yōu)化采礦工藝,改進選礦技術,提高資源利用率。技改與試驗工程包括錨桿支護法、削壁充填法,錨桿支護淺孔留礦法試驗和人工假底法試驗等工程,項目目前均已完工。采礦新技術、新工藝的應用,符合國家新技術、新工藝推廣要求,充分綜合利用了礦產資源,增加了經濟效益和社會效益。據不完全統(tǒng)計該公司目前已投資1582萬元對采礦技術進行改造。
   將選廠鉛浮選流程的三次精選改造成二次精選,這樣不僅能使尾礦中銀品位下降2g/t~5g/t,同時節(jié)約選礦用水量29.7萬噸(噸選礦用水量減少0.5噸)。通過選礦工藝試驗,調整藥劑添加制度,浮選單一鉛銀礦,選用選擇性較好的丁胺黑藥為主要捕收劑,停用25號黑藥,有效地提高了鉛精礦品位,使銀的回收率也有所提高。
   加大數字礦山建設。該公司投資了300余萬元安裝了井下人員定位系統(tǒng)、有毒有害氣體在線監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、豎井和斜井的視屏監(jiān)控系統(tǒng)、通訊聯絡系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、井口入井人員識別登記系統(tǒng)、辦公樓視屏錄像監(jiān)控系統(tǒng)、尾礦庫在線監(jiān)控系統(tǒng),以及礦產資源三維建模等,初步實現礦山數字化管理。
   據悉,2016~2020年,該公司開展研發(fā)活動43項,研發(fā)投入總額17956萬元,共計取得29項國家專利,運用到公司高品質鉛礦石、鋅礦石的采礦和選礦生產工藝中,使產品技術指標相對于同行業(yè)產品更加優(yōu)越。
   找準“結合點” 念好“融”字訣
   河南發(fā)恩德公司以戰(zhàn)略目標為價值導向,通過逐層分解戰(zhàn)略目標,對目標實施進行管理,合理運用績效考核結果,建立以績效為導向的薪酬激勵機制,并始終堅持兩個密切關聯,即員工待遇與公司效益密切關聯和員工待遇與員工對公司的貢獻密切關聯。在職工職業(yè)素質培訓方面,堅持抓“先進班組”“典范工程項目”創(chuàng)建工作,不斷塑造培養(yǎng)員工“愛崗敬業(yè),明禮誠信,團結友善,勤儉自強”的職業(yè)道德意識。該公司成立以來已累計培訓職工3600人次,職工教育培訓面超過90%。在員工權益維護方面,嚴格遵守《勞動合同法》等法律法規(guī),建立以市場化為導向、符合企業(yè)發(fā)展需要的勞動用工制度,與所有員工簽訂勞動合同。嚴格執(zhí)行國家勞動用工政策,為員工足額繳納醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療及生育社會保險和住房公積金。在社區(qū)關系方面,該公司重視與當地社區(qū)建立和諧穩(wěn)定的長遠關系,積極承擔社會責任。在為當地居民提供就業(yè)及其它商業(yè)機會的同時,熱心參與當地公益事業(yè),累計投資及捐款達1500萬元;捐贈支持洛寧縣教育事業(yè),改造下峪鄉(xiāng)九峪小學的軟硬件設施,為當地孩子上學提供一個好的環(huán)境;每年撥出固定款項用于資助困難學生上大學生。
   守初心,擔使命,河南發(fā)恩德礦業(yè)有限公司點亮心系冷暖之光;守初心,擔使命,河南發(fā)恩德公司點亮推動發(fā)展的擔當之光;守初心,擔使命,河南發(fā)恩德公司點亮了砥礪前行的忠誠之光。“中國礦業(yè)高質量發(fā)展示范單位”榮譽賦予了河南發(fā)恩德公司無限榮光,為河南發(fā)恩德公司高質量發(fā)展提供了源源不斷的動力。

責任編輯:羅娜

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