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2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情和亟須破解的企業(yè)發(fā)展重大課題，白銀有色集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“白銀有色集團(tuán)”）以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記視察甘肅重要講話(huà)和指示精神，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，按照白銀有色集團(tuán)二次黨代會(huì)確定的“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以項(xiàng)目為載體、以創(chuàng)新增動(dòng)力、以改革激活力，持續(xù)強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行，改革發(fā)展有序推進(jìn)，彰顯了“大疫”和“大考”面前的新氣象新作為。

——以“保”促“穩(wěn)”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行。面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情，白銀有色集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“人民至上、生命至上”重要講話(huà)精神，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，把職工身體健康和生命安全放在首位，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)等中心工作牢牢抓在手上，切實(shí)做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。

一是繃緊疫情防控這根弦，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案、預(yù)案、指南，建立群防群治、聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部分包抓，緊盯重點(diǎn)人群、重點(diǎn)場(chǎng)所，設(shè)立337個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，從細(xì)落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”防控策略，并常態(tài)化、全覆蓋開(kāi)展疫情中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)往返白銀人員排查摸底，同時(shí)抽調(diào)18名工作人員專(zhuān)門(mén)介入社區(qū)聯(lián)控，有序推進(jìn)疫情防控由一級(jí)響應(yīng)向三級(jí)響應(yīng)、四級(jí)響應(yīng)和常態(tài)化防控轉(zhuǎn)化，職工和家屬?zèng)]有發(fā)生一起疑似或確診病例。

二是全力抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，超前制定《復(fù)工準(zhǔn)備方案》《復(fù)工疫情防控方案》《疫情防控處置預(yù)案》，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一律”和“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)方案”要求，分項(xiàng)目、分單位及時(shí)制定、報(bào)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，審慎把握復(fù)產(chǎn)復(fù)工時(shí)間，至4月25日，以成州鋅冶煉廠(chǎng)全面復(fù)產(chǎn)為標(biāo)志，公司復(fù)產(chǎn)復(fù)工率達(dá)到100%。

三是全面落實(shí)“六穩(wěn)六保”任務(wù)，在常態(tài)化做好疫情防控前提下和在抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)基礎(chǔ)上，按照一季度少下滑、二季度正增長(zhǎng)、三季度補(bǔ)欠賬、四季度保全年總體思路，突出“放大、加速、挖潛”拓展存量，“改革、項(xiàng)目、創(chuàng)新”創(chuàng)造增量，指導(dǎo)制定《落實(shí)“六保”任務(wù)全力穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)預(yù)期工作方案》及其49項(xiàng)具體措施，并把以穩(wěn)產(chǎn)促高產(chǎn)、以穩(wěn)產(chǎn)補(bǔ)欠賬、以穩(wěn)產(chǎn)保全年的“六穩(wěn)六保”責(zé)任，具體到每個(gè)單位和崗位，確保全年預(yù)算目標(biāo)的完成。至6月底，累計(jì)完成銅鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量28.2萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6%。

四是在非常時(shí)期盡非常之責(zé)，先后制作播發(fā)疫情防控和公益衛(wèi)生短片35部；先后為甘肅省疫情防控捐資捐物（口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等）108萬(wàn)元；先后從黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)中劃撥93萬(wàn)元支援分子公司開(kāi)展疫情防控；先后組織黨員志愿者172人，設(shè)立志愿監(jiān)督服務(wù)崗61個(gè)，開(kāi)展志愿監(jiān)督服務(wù)活動(dòng)1081次；先后組織廣大黨員和職工自愿捐款77.33萬(wàn)元；特別是在白銀血庫(kù)告急的情況下，號(hào)召18家單位5000多名黨員干部和普通職工無(wú)償獻(xiàn)血125260毫升，切實(shí)彰顯了黨組織的統(tǒng)籌推進(jìn)和狠抓落實(shí)形象、黨員的疫情防控尖兵和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干形象。

后續(xù)，白銀有色集團(tuán)將在常態(tài)化做好疫情防控的前提下，按照中央和甘肅省做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)的要求，堅(jiān)持“過(guò)緊日子”，著力“放大、加速、挖潛”拓展存量，突出“改革、項(xiàng)目、創(chuàng)新”創(chuàng)造增量，進(jìn)一步細(xì)化分解落實(shí)白銀有色集團(tuán)以“保”促“穩(wěn)”的15個(gè)方面49條具體措施，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

——強(qiáng)身健體，持續(xù)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。提升工業(yè)信息化管理水平，與上海藍(lán)鳥(niǎo)科技公司建立全面戰(zhàn)略合作關(guān)系，共建白銀有色集團(tuán)“三化”改造創(chuàng)新中心，推進(jìn)“三化”改造項(xiàng)目落地，促進(jìn)信息技術(shù)、智能化技術(shù)和綠色環(huán)保技術(shù)嵌入到產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，持續(xù)降低生產(chǎn)成本，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和運(yùn)營(yíng)管理效率、效益，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效工作力度。

實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，建立冶煉、礦山系統(tǒng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系和對(duì)標(biāo)管理臺(tái)賬，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)鏈，1~5月份加工成本同比下降1.4%，預(yù)計(jì)全年下降4%以上。強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算資金管理，持續(xù)推進(jìn)“兩金”清理壓降，同時(shí)，對(duì)接和爭(zhēng)取落實(shí)中央、省各類(lèi)惠企政策，實(shí)現(xiàn)了減壓減負(fù)。

加大安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，依法實(shí)施本質(zhì)班組安全建設(shè)、外包施工單位監(jiān)管、“三違”整治，進(jìn)一步降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)“水、氣、渣”等環(huán)境污染隱患開(kāi)展排查整治，堅(jiān)持依法治理、源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，實(shí)現(xiàn)重大環(huán)境污染事故為零。

——抓質(zhì)提效，重點(diǎn)項(xiàng)目加快落地。2020年，白銀有色集團(tuán)計(jì)劃投資10.7億元，實(shí)施19個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。截至6月底，完成固定資產(chǎn)投資3.55億元，9個(gè)續(xù)建項(xiàng)目中，廠(chǎng)壩300萬(wàn)噸采選擴(kuò)能工程選礦系統(tǒng)7月底完成系統(tǒng)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)，年底整體建成投產(chǎn)；銅冶煉技術(shù)提升改造項(xiàng)目制氧系統(tǒng)建成投運(yùn)，電解系統(tǒng)年底建成；濕法煉鋅渣綜合回收及無(wú)害化處理項(xiàng)目12月底建成投用；智能裝備用超微線(xiàn)材研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目7月底建成投產(chǎn)。10個(gè)新建項(xiàng)目中已開(kāi)工3個(gè)，其中，第三冶煉廠(chǎng)煙化爐煙氣治理改造項(xiàng)目正在進(jìn)行帶負(fù)荷試運(yùn)行；銅業(yè)公司中性廢水提標(biāo)改造項(xiàng)目已完工進(jìn)入試運(yùn)行階段；成縣吊溝工業(yè)廢渣綜合處理場(chǎng)環(huán)境隱患整治項(xiàng)目主體工程完工。與此同時(shí)，白銀有色集團(tuán)搶抓“新基建”機(jī)遇，全年計(jì)劃投資5.34億元實(shí)施“三化”改造項(xiàng)目20個(gè)。

——以“混”促“改”，重點(diǎn)領(lǐng)域改革有序推進(jìn)。今年，白銀有色集團(tuán)確定的26項(xiàng)重點(diǎn)改革工作中，《董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn)改革方案》、《股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案》已上報(bào)國(guó)資委審核，《董事會(huì)選聘經(jīng)理層成員管理辦法》已向甘肅省委組織部報(bào)告，待審核通過(guò)后依法依規(guī)實(shí)施。

混改方面，與甘肅德福公司鞏固雙方已形成的“原材料供應(yīng)賬期+產(chǎn)品銷(xiāo)售共管賬戶(hù)”合作模式，在保證白銀集團(tuán)貨款按期回籠與資金安全的前提下，助力甘肅德福良性運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司有色金屬產(chǎn)品價(jià)值和效益最大化；與此同時(shí)，協(xié)同各股東加快推進(jìn)電解銅箔項(xiàng)目二期一萬(wàn)噸建設(shè)，2021年9月建成投產(chǎn)后，年將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15億~20億元。

在推進(jìn)白銀綜合物流園二期項(xiàng)目和公鐵聯(lián)運(yùn)全封閉煤炭倉(cāng)儲(chǔ)配送中心項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，全力開(kāi)展招商引資，多方吸引區(qū)域制造商、電商、連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售企業(yè)等供應(yīng)鏈企業(yè)入駐園區(qū)，開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，加快形成產(chǎn)業(yè)集群。

深化“產(chǎn)學(xué)研用”合作，通過(guò)對(duì)方出技術(shù)、企業(yè)出資金和設(shè)備的合作模式，與科研院所研發(fā)生產(chǎn)高端防腐材料——片狀鋅粉、航空發(fā)動(dòng)機(jī)金屬材料——錸粉等高附加值有色金屬新材料，目前已進(jìn)入中試階段，明年量產(chǎn)后，將進(jìn)一步推動(dòng)公司產(chǎn)品從價(jià)值鏈低端向中高端邁進(jìn)。

與下游企業(yè)中核鈦白建立全方位戰(zhàn)略合作關(guān)系，在保障其下屬子公司甘肅東方鈦業(yè)工業(yè)硫酸、用水、物流等需求的同時(shí)，消除了公司硫酸銷(xiāo)售瓶頸，拓展了物流、供水市場(chǎng)，并在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上探索開(kāi)展股權(quán)合作，構(gòu)建更加緊密的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

與中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商合作，加快5G基站、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)園區(qū)覆蓋系統(tǒng)等工業(yè)信息通訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度。

——強(qiáng)化管控，持續(xù)優(yōu)化境外業(yè)務(wù)。今年白銀有色集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化海外資產(chǎn)管理，搶抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)，減持第一黃金公司所持斯班一公司股票約9600萬(wàn)股，投資收益率約93%，有效減少了第一黃金公司財(cái)務(wù)費(fèi)用及負(fù)債。剛果（金）班羅投資項(xiàng)目完成唐吉薩礦山剝離重組，成為全資子公司，在強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上，正在推進(jìn)硫化礦可研開(kāi)發(fā)。

白銀有色集團(tuán)密切關(guān)注國(guó)外疫情形勢(shì)，在指導(dǎo)境外子公司嚴(yán)格做好疫情防控，確保海外人員和財(cái)產(chǎn)安全的前提下，超前準(zhǔn)備、有序組織海外公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)。南非第一黃金公司采選系統(tǒng)已于5月底恢復(fù)至正常水平，1~5月，生產(chǎn)黃金1215千克，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)674萬(wàn)美元；首信秘魯公司已于6月18日復(fù)產(chǎn)，1~5月，完成銅精礦含銅3020噸、鋅精礦含鋅6817噸、鐵精礦10.46萬(wàn)噸。同時(shí)，加快推進(jìn)二期擴(kuò)能項(xiàng)目建設(shè)，目前已完成環(huán)評(píng)批復(fù)，正在開(kāi)展詳細(xì)設(shè)計(jì)、資源評(píng)價(jià)、設(shè)備招標(biāo)和開(kāi)工證辦理工作。

——加強(qiáng)黨建，引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展。對(duì)標(biāo)甘肅省屬企業(yè)黨建質(zhì)量提升行動(dòng)方案和黨建責(zé)任制實(shí)施辦法，白銀有色集團(tuán)黨委堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí)，一體推進(jìn)黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度建設(shè)，黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一，黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作深度融合。特別是今年以來(lái)，白銀有色集團(tuán)把巡視整改、專(zhuān)項(xiàng)整治與謀發(fā)展、促改革、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)黨建結(jié)合起來(lái)，在整改落實(shí)上見(jiàn)真章、動(dòng)真格、求實(shí)效，錘煉勇于擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，各?jí)黨組織和廣大黨員干部理論學(xué)習(xí)有新收獲、政治覺(jué)悟有新提高、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)有新舉措、干事創(chuàng)業(yè)有新?lián)?dāng)、清廉為民有新形象，不斷厚植了白銀有色集團(tuán)的“根”和“魂”。目前，細(xì)化分解后的102個(gè)具體問(wèn)題整改到位87個(gè)，整改率85.3%，473項(xiàng)內(nèi)控制度更加成熟定型、務(wù)實(shí)管用、有效執(zhí)行，構(gòu)建了用制度管人、管事、管思想、管作風(fēng)的全面從嚴(yán)治黨長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。同時(shí)扎實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，緊盯脫貧攻堅(jiān)“3+1”沖刺清零行動(dòng)、公司困難職工三年解困方案和困難職工日常幫扶，加大幫扶和解困投入。脫貧攻堅(jiān)累計(jì)投入幫扶資金5143.24萬(wàn)元，實(shí)施幫扶項(xiàng)目254項(xiàng)（其中，2020年投入資金241萬(wàn)元），幫扶戶(hù)830戶(hù)，已有818戶(hù)實(shí)現(xiàn)脫貧，目前沒(méi)有返貧現(xiàn)象；困難職工解困剩余檔案數(shù)69戶(hù)，上半年解困脫困11戶(hù)，累計(jì)困難職工檔案數(shù)802戶(hù)，解困脫困職工733戶(hù)，完成解困脫困總目標(biāo)的91.39%；日常幫扶慰問(wèn)及大病幫扶，爭(zhēng)取上級(jí)幫扶資金97.76萬(wàn)元，幫扶320人次，公司配套資金102.08萬(wàn)元。幫扶943人次，同時(shí)8410名職工享受了工會(huì)會(huì)員普惠政策。

白銀有色集團(tuán)

奮斗創(chuàng)造未來(lái)，實(shí)干成就偉業(yè)。下一步，白銀有色集團(tuán)將進(jìn)一步堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，以臨難不避、實(shí)干為要的過(guò)硬作風(fēng)，落實(shí)好拓存創(chuàng)增、以“保”促“穩(wěn)”等各項(xiàng)工作任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“雙勝利”！