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7月21日，礦冶科技集團有限公司召開2020年上半年經(jīng)濟運行會，會議采用現(xiàn)場會議與視頻會議結(jié)合方式。礦冶集團黨委書記、董事長夏曉鷗出席并主持會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理韓龍，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員王衛(wèi)東、戰(zhàn)凱、黃松濤、馬繼儒、薛松、周洲出席會議。

礦冶集團上半年經(jīng)濟效益先抑后揚，主要指標實現(xiàn)恢復(fù)性增長，凈利潤超過去年同期水平，6月份創(chuàng)當(dāng)月歷史新高，為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

夏曉鷗傳達了國務(wù)院國資委中央企業(yè)負責(zé)人年中視頻會議有關(guān)精神并講話。夏曉鷗指出，上半年礦冶集團在突發(fā)疫情和中美貿(mào)易摩擦升級的影響下，各項工作有序開展，總體表現(xiàn)出積極向好態(tài)勢，成績好于預(yù)期，工作成績的取得得益于廣大干部員工的辛苦付出。夏曉鷗強調(diào)，要對完成全年任務(wù)目標充滿信心，各級干部要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于沖破思想束縛，要有想法、有思路，把握機會，在經(jīng)營模式和改革創(chuàng)新上要效益。夏曉鷗要求，要深入貫徹落實國資委工作部署，做好集團下半年各項工作。一要認真研判和準確把握國內(nèi)外的緊張局勢，準確識辨、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。二要堅定信心，采取各種有效措施，確保完成全年目標任務(wù)。三要按照國資委部署的三年行動計劃要求，對標世界一流提升管理、補齊短板，提高集團發(fā)展質(zhì)量。四要進一步深化改革，落實好國資委改革行動方案，通過改革創(chuàng)新增加效益。五要做好集團“十四五”規(guī)劃，強化規(guī)劃的引領(lǐng)作用，從戰(zhàn)略角度出發(fā)制定長遠目標。六要將內(nèi)控體系、廉（聯(lián)）控工程與風(fēng)險防控、財務(wù)監(jiān)督形成合力，切實做好集團風(fēng)險防范。七要做好安全生產(chǎn)、保密、知識產(chǎn)權(quán)管理、常態(tài)化疫情防控工作以及落實好國資委專項工作要求。八要做好黨建提升工作，與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。

韓龍報告了礦冶集團上半年總體經(jīng)濟運行情況，并就下半年重點任務(wù)提出工作安排。韓龍指出，要繼續(xù)按照年初總體工作思路和要求推進各項工作，堅持穩(wěn)中求進、因時因事謀劃、突出工作重點，深入推進提質(zhì)增效工作，千方百計奪回疫情造成的損失，努力做到“一個力爭、一個確保”，即力爭全部二級經(jīng)營單位完成年度目標任務(wù)，確保集團整體經(jīng)營效益實現(xiàn)穩(wěn)定增長，全面完成國資委考核任務(wù)。一要咬定全年目標任務(wù)，多措并舉提質(zhì)增效穩(wěn)定增長。二要認真研判行業(yè)形勢，主動出擊危中尋機拓展市場。三要繼續(xù)加大研發(fā)投入，持續(xù)加強科技創(chuàng)新驅(qū)動作用。四要聚焦改革重點任務(wù)，深入推進國企改革落實落地。五要實施對標提升行動，不斷提高運營效率管理效能。六要牢固樹立底線思維，防范化解生產(chǎn)經(jīng)營重大風(fēng)險。

戰(zhàn)凱從宏觀經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟、中央企業(yè)、有色金屬行業(yè)等角度分析了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟形勢，總結(jié)報告了集團上半年科研工作和工程業(yè)務(wù)運行情況，并針對集團上半年科研工作、工程業(yè)務(wù)存在的問題及原因進行了分析，提出下半年工作重點和計劃安排。

黃松濤報告了集團科技產(chǎn)業(yè)上半年運行情況，介紹了各生產(chǎn)單位經(jīng)營特點，總結(jié)了集團產(chǎn)業(yè)管理主要工作，分析了科技產(chǎn)業(yè)板塊面臨的主要挑戰(zhàn)，并對下半年工作重點進行了安排。

集團職能部門、二級經(jīng)營單位班子成員及部分干部參加會議。