中色平桂“三管齊下”全力完成年度工作目標
嚴管資金 嚴控成本 優(yōu)化結構
2020年07月15日 13:37 1744次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 科技創(chuàng)新
近日,中國有色集團(廣西)平桂飛碟股份有限公司(下稱“中色平桂”)號召全體職工全力完成年度工作目標,“三管齊下”過“緊日子”奔“好日子”,推進高質量發(fā)展。從6月生產(chǎn)調度和經(jīng)濟分析會獲悉,中色平桂生產(chǎn)經(jīng)營情況總體向好,利潤總額與上月同比增長300%。
嚴管資金,開源節(jié)流、強化集中。狠抓擴能增效,擴大現(xiàn)金流入。對主導產(chǎn)品,實施“一品一策”,鎢錫金屬生產(chǎn),著眼筑牢安全生產(chǎn)平臺增產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn);鈦白粉加強產(chǎn)、供、銷協(xié)同;電力板塊挖潛用電市場,穩(wěn)步提高供電量。同時,強化“八嚴”,即嚴格銷售及收款管理、嚴格采購與付款管理、嚴格信用管理、嚴控“兩金”占用、嚴控資金投入負效環(huán)節(jié)、嚴格資金集中管理、嚴格資金計劃管理和嚴把資金關口。
嚴控成本,厲行節(jié)約、減少浪費。明確要求全年非大宗原材料綜合價格(或總額)較上年壓減10%的目標;壓降人工成本,壓降要素成本,全力降本增效增收;壓降管理性支出,明確領導履職待遇和職務消費比年初預算壓降10%,接待費比上年減少10%,公務用車運維費比上年壓降5%,差旅費比上年壓降10%,辦公費比上年壓降10%。
優(yōu)化結構,盤活存量、做強增量。壓降非主業(yè)及低效無效資產(chǎn),降本增效。加大科技創(chuàng)新投入,加強研發(fā)基礎設施建設,推動鎢項目粉末段技術升級,推動鈦白粉產(chǎn)業(yè)轉型升級。在推動機械化智能化改造上,加大新裝備、新技術、新工藝引進應用力度,持續(xù)推進各生產(chǎn)單位生產(chǎn)流程機械化、自動化、智能化改造,提升勞動生產(chǎn)率,促進提質增效。如,鈦白粉廠強化設備設施的運行維護,將電耗細分到車間崗位進行監(jiān)控,通過改善操作消除無謂耗電,同比壓降消耗4.9%。桂華成公司,以技術創(chuàng)新為依托,繼水泵站、空壓機、主井風機自動化改造等系統(tǒng)進行集中監(jiān)測及控制改造之后,進一步擴大自動化成果,在重選毛砂脫水運輸優(yōu)化等項目上下功夫,進一步優(yōu)化粗選拋廢流程,已在粗選工段抽取樣品進行了X射線智能礦石分選機半工業(yè)試驗,達到了預期目標。
(羅棛琦)
責任編輯:楊凈茹
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