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確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行 努力完成全年目標(biāo)任務(wù) 中鋁集團(tuán)召開2020年提質(zhì)增效專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)

6月19日，中國鋁業(yè)集團(tuán)有限公司召開2020年提質(zhì)增效專項(xiàng)工作推進(jìn)會(huì)。中鋁集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書記余德輝出席會(huì)議并講話，要求認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，堅(jiān)定信心決心，擔(dān)起主體責(zé)任，深化提質(zhì)增效工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“兩步走”戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中鋁集團(tuán)黨組成員、總會(huì)計(jì)師葉國華主持會(huì)議。

余德輝在講話中充分肯定了中鋁集團(tuán)上半年提質(zhì)增效專項(xiàng)工作所取得的成效。他指出，在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中鋁集團(tuán)以提質(zhì)增效工作為抓手，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，組織領(lǐng)導(dǎo)得到加強(qiáng)，有效地應(yīng)對了疫情的沖擊，基本保持了生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。

余德輝指出，面對新冠肺炎疫情對經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來的影響，中鋁集團(tuán)要有憂患意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，進(jìn)一步加大工作力度，盡快補(bǔ)上短板、縮小差距，不斷增強(qiáng)集團(tuán)的盈利能力和市場競爭力，要以更大的決心和力度抓好下半年提質(zhì)增效專項(xiàng)工作。

一要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)。要抓住機(jī)遇，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，保持生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，加大市場開拓，提升市場占有率，充分利用套期保值工具鎖定價(jià)格，努力把疫情耽誤的時(shí)間搶回來，把疫情造成的損失降下來，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二要進(jìn)一步提升管理水平。要堅(jiān)定不移地推進(jìn)三年降本增效，實(shí)現(xiàn)“科技、投資、市場”三增效，“用工、生產(chǎn)、管理”三降本。要嚴(yán)格按照集團(tuán)《降成本控支出指導(dǎo)意見》的要求，實(shí)施全員、全要素、全流程成本管控，堅(jiān)決把成費(fèi)比降下來。要強(qiáng)化現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)信用管理，把握好疫情期間市場的窗口和時(shí)機(jī)，持續(xù)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，降低融資成本。要嚴(yán)控“兩金”占用，抓緊制定“兩金”定額，加大考核處罰力度，通過專項(xiàng)治理，切實(shí)消除“兩金”占用居高不下這一頑疾。要狠抓質(zhì)量管理，針對產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)率低這一短板，出重拳、補(bǔ)短板。

三要進(jìn)一步加大虧損治理。要對虧損重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施卡片式管理，分類施策，重點(diǎn)圍繞虧損原因，逐戶開展持續(xù)跟蹤。要突出重點(diǎn)，對于沒有市場前景、扭虧轉(zhuǎn)盈無望的虧損大戶，盡快研究轉(zhuǎn)型發(fā)展方案，堅(jiān)決止住“出血點(diǎn)”、堵住“虧損源”。

四要進(jìn)一步深化改革創(chuàng)新。要深化國有資本投資公司試點(diǎn)改革，切實(shí)按照“三橫、三縱、三個(gè)全覆蓋”的新型管控模式，強(qiáng)化集團(tuán)總部的戰(zhàn)略管控和財(cái)務(wù)管控職能，實(shí)現(xiàn)投資運(yùn)營權(quán)利上移，生產(chǎn)經(jīng)營職能下沉。要深化三項(xiàng)制度改革，按期完成廠辦大集體改革、退休人員社會(huì)化管理等專項(xiàng)改革；加快集團(tuán)科技體制改革和做實(shí)中央研究院，對標(biāo)世界一流，加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，進(jìn)一步完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，做到“誰能干就讓誰干”，有針對性地培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)軍人物和關(guān)鍵人才。

五要進(jìn)一步防范重大風(fēng)險(xiǎn)。要結(jié)合當(dāng)前國際形勢和國外疫情的持續(xù)蔓延，重點(diǎn)關(guān)注涉美風(fēng)險(xiǎn)和國際化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提早預(yù)警，做好預(yù)案。要堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，針對跌宕起伏的市場形勢，加大對市場的分析和研判，積極做好市場應(yīng)對，利用好套期保值工具，最大限度地預(yù)防市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)利益最大化。

會(huì)上，各板塊事業(yè)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位上半年提質(zhì)增效的主要做法，分享了亮點(diǎn)工作，分析了部分指標(biāo)未完成的原因及改進(jìn)措施。財(cái)務(wù)部匯報(bào)了集團(tuán)上半年提質(zhì)增效工作總體進(jìn)展情況，提出了下一步重點(diǎn)工作安排建議。

中鋁集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。