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新冠肺炎疫情發(fā)生以來，在黨中央的堅強領導和全國各行各業(yè)人民的齊心奮戰(zhàn)下，國內疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，復工復產取得重要進展，經濟社會運行秩序加快實現恢復。同時，境外疫情呈加速擴散蔓延態(tài)勢，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，疫情防控壓力進一步增大，中方員工出入境及防疫、生產物資保障受限等風險凸顯，為疫情防控和生產經營帶來巨大挑戰(zhàn)。

面對挑戰(zhàn)，公司紀委堅決提高政治站位、增強風險意識，認真履行職責使命，著力貫徹好上級單位和公司黨委有關疫情防控要求，以“零感染”為目標，切實將海外項目中外員工的人身安全和身體健康作為頭等大事，持續(xù)推動防控措施有效落地，員工管理及關懷、分包商管理、物資儲備等工作得到強化，確保疫情防控與生產經營同推進、國內要求與國外要求同落地、我方員工與承包商同管理：

一是堅持監(jiān)督檢查“常態(tài)化”。為有效應對境外疫情挑戰(zhàn)，公司成立境外疫情防控領導小組，確保境外防控工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度。作為領導小組成員，公司紀委書記每周參加海外疫情專題視頻會，通過礦區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)對海外進行視頻巡檢并提出整改意見。同時，通過微信、電話等方式，詳細了解海外疫情防控存在的問題并進行指導，其中重點就緬甸項目網格化片區(qū)工作體系優(yōu)化推廣、剛果（金）項目聯合在剛中資礦企實現聯防聯控、海外人員組織保障及家屬慰問、人文關懷等工作加強督促指導和切實支持。

二是堅持信息溝通“日?；?rdquo;。為實現最大化資源保障并積極動員總部相關職能部門人員、國內休假滯留人員，公司從國內到海外一線生產班組，均抽調專人專崗承擔境外疫情防控工作，并設立了24小時緊急聯絡人，確保海外疫情信息報送及時準確，同時，督促海外項目成立督查組，每日對查出的問題進行匯總并編制督查日報，及時報公司疫情防控領導小組，所有重要疫情防控信息及材料均同步抄送公司紀委。公司紀委以微信方式與海外子公司領導每日聯系溝通，了解疫情防控情況，傳遞疫情防控的信心、經驗，以精準有效的監(jiān)督推動各相關方履職盡責，形成完整工作閉環(huán)，確保疫情防控各項工作措施落實落細。

三是堅持督促檢查“重點化”。為確保各項防控措施有效落實，公司紀委堅持從大處著眼、從細處著手，重點督促檢查了“一事一報”人員出入境報備、礦區(qū)封閉管理、必要外出活動事前審批、行程安排、個人防護、人員返還各環(huán)節(jié)管控的工作，對各海外項目實行分餐制、錯峰就餐、食堂工作人員操作規(guī)范、專人定期收集消毒和填埋餐余垃圾等防疫工作進行了督查。重點督查了海外項目在遇到政府檢查、物資進場等情況時，礦區(qū)對車輛和物資建立安全交接區(qū)域以及進行消毒等工作的情況，對海外項目分包商的管理方式、防疫措施落地進行了重點關注和督促。

四是堅持一企一策“個性化”。為進一步提高監(jiān)督工作的針對性，公司紀委結合海外項目實際情況進行個性化工作跟進。一方面督促緬甸項目充分發(fā)揮緬籍中干人員隊伍（HOD）的作用，做好進村入戶的宣傳和動員，并加強對屬地員工的防疫管理和生產管理，切實做到用緬人治緬，起到了穩(wěn)定隊伍、堅定抗疫信心的作用。另一方面，督促剛果（金）項目要切實強化同一地域或相鄰中資企業(yè)協(xié)同配合、信息互通、資源共享，確保應急反應迅速有效、形成疫情防控合力，筑牢聯防聯控的堅強堡壘。

疫情發(fā)生以來，萬寶礦產海外項目多措并舉，在公司黨委的指導和紀委的監(jiān)督下，進一步把境外疫情防控工作抓緊抓實抓細，取得了良好成效。截至目前，公司海外項目中外籍員工“零感染”，無一疑似病例和確診病例出現。