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“工作目標要大，標準要高，制度要嚴。要以問題為導向，以目標為導向，以結果為導向，將員工對美好生活的向往作為奮斗目標。”近日，中鋁山東企業(yè)主要負責人就認真貫徹落實十九大精神談道。

近年來，中鋁山東企業(yè)堅持生態(tài)建設的路子不變，加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，著力打造藍天、碧水、凈土的生存和生活環(huán)境，不斷推動企業(yè)高質量大發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績連續(xù)三年保持穩(wěn)定。

黨建引航

聚焦主業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢

為進一步激發(fā)員工工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的激情，中鋁山東企業(yè)認真組織學習黨的十九大精神和十九屆四中全會精神，進一步解放思想，轉變觀念，加快轉型發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。

2019年11月，按照淄博市委統(tǒng)一安排，學習貫徹黨的十九屆四中全會精神宣講團成員、淄博市生態(tài)環(huán)境局局長、黨組書記于照春到中鋁山東企業(yè)作宣講報告。中鋁山東企業(yè)200余名黨員干部聆聽了宣講報告，并撰寫了心得體會。部分基層黨支部根據(jù)自身實際，在全員中開展了“學習黨的十九屆四中全會精神心得體會”硬筆書法展評活動，對于廣大干部員工更好理解和把握四中全會精神、抓好學習宣傳貫徹具有重要的指導意義。

此后，企業(yè)把學習貫徹十九屆四中全會精神作為當前一項重要的政治任務，層層精心組織學習、開展研討，統(tǒng)一思想、凝聚力量，掀起學習宣傳貫徹新高潮。各級黨組織和廣大黨員干部提高政治站位，學深悟透全會精神，把黨的領導融入公司治理體系的各個環(huán)節(jié)，修訂和完善各項管理制度，強化制度執(zhí)行力，推進企業(yè)治理現(xiàn)代化，提升企業(yè)治理水平，充分展示中鋁山東企業(yè)的新氣象、新?lián)敗⑿伦鳛椤?/p>

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生存環(huán)境越來越窄，必須聚焦主業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，向高質量發(fā)展邁進。”在深入學習黨的十九大精神和十九屆四中全會精神實質過程中，中鋁山東企業(yè)深刻意識到，要發(fā)展就要聚焦主業(yè)，向高質量、高標準轉型。

中鋁山東企業(yè)黨委將“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化、制度化落到實處，認真組織召開“‘不忘初心、牢記使命’專題民主生活會整改落實工作2020年一季度‘回頭看’”專題會議，進一步統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，將整改情況體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營的成果中，體現(xiàn)到黨的建設和黨員干部作用的發(fā)揮上，體現(xiàn)到企業(yè)的凝聚力、向心力上和“越是困難越向前”的永不言敗精神上，堅持追一流、創(chuàng)一流、超一流。

改變不了市場

就主動適應市場

市場瞬息萬變，氧化鋁價格難以預測。為掙脫這一牽制企業(yè)盈利水平的“枷鎖”，中鋁山東企業(yè)提出：“改變不了市場，就主動適應市場！”公司從長遠發(fā)展考慮，主動調整策略。

“具體抓、抓具體，反復抓、抓反復”的“四抓”工作要求應運而生。

不管是生產(chǎn)單位，還是科技研發(fā)、輔助單位，都以等不起的緊迫感，撲下身子攻堅破難，積極對標先進，落實“四抓”要求。他們分析自身優(yōu)劣勢，與自己歷史最好水平比，與行業(yè)最優(yōu)企業(yè)最好指標比，千方百計優(yōu)化指標，挑戰(zhàn)極限降本增效。與此同時，企業(yè)一方面加快推進項目建設，打造產(chǎn)業(yè)升級2.0版；一方面著手考慮更長遠的精細氧化鋁發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)更多高附加值產(chǎn)品，尋求新的利潤增長點。

受新冠肺炎疫情影響，未來行業(yè)形勢、生產(chǎn)經(jīng)營有很多不確定性，該企業(yè)加強研判，提高經(jīng)營決策科學性、及時性。企業(yè)上下充分發(fā)揮黨員帶頭作用，樹立“過緊日子、過苦日子”的思想，提出挑戰(zhàn)極限降低成本17項措施，將降本增效工作抓實、抓細，抓出成效。員工們發(fā)揚“困難面前有山鋁人，山鋁人面前無困難”的新時代501精神，有激情、在狀態(tài)，主動作為，做最壞打算，盡最大努力，將17項措施具體化落實到位，力爭實現(xiàn)上半年時間任務雙過半。他們按照“減少投入、壓低費用、謹慎投資、過緊日子”要求，堅決杜絕“過剩生產(chǎn)、過量庫存、過多轉運、過度等待”的浪費現(xiàn)象，以財務為中心算大賬，遵循“緊平衡”原則，克服前松后緊，緊盯全年目標不放松，一抓到底，不達目的誓不罷休。

樹立產(chǎn)業(yè)化思維

推動高質量發(fā)展

成功不是一蹴而就的，前進的道路困難重重。“樹立產(chǎn)業(yè)化思維，按照市場規(guī)律優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局”是中鋁山東企業(yè)加大機制變革，推動高質量發(fā)展的有效途徑。

困難面前，黨員干部“干”字當先，挺身在前。“無論困難再大、無論問題再多，只要黨員領導干部帶頭，扎實肯干、積極作為，就能帶領山東企業(yè)走出困難，渡過難關。”該企業(yè)黨委負責人說。

“革命性、顛覆性、脫胎換骨”的產(chǎn)品轉型，突破性地推動中鋁山東企業(yè)邁向高質量發(fā)展的“快車道”。他們按照“三橫六縱”大黨建工作體系要求，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，肩負歷史責任，強化使命擔當，高標準、高效率推進企業(yè)改革發(fā)展各項工作。

基層主體單位把握生產(chǎn)經(jīng)營方向，加快結構調整轉型升級，在全員中大力開展“不吃老本立新功，優(yōu)化指標創(chuàng)新高”競賽，進一步提高全要素效率，有效優(yōu)化提升了崗位指標，全面提升生產(chǎn)管理水平，各項工作取得了實實在在的成效。科技研發(fā)單位積極研發(fā)生產(chǎn)更多符合環(huán)保要求的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品，解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問題，逐步降低電耗、汽耗、煤耗，提高設備運轉率、分解率和循環(huán)效率。檢修維護單位進一步加大外委內干，降低檢修費用成本和業(yè)務外包水準，加大技術改造力度，提升自動化操作水平。在新投產(chǎn)的項目實現(xiàn)達標、達產(chǎn)、達效的同時，企業(yè)加快工業(yè)園二期項目建設進度，不斷擴大產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。

提產(chǎn)量、提銷量、提指標、提效率、增效益的“四提一增”工作要求，是中鋁山東企業(yè)在應對當前困難中摸索出來的新舉措、新要求。企業(yè)在體制機制上不斷創(chuàng)新方式方法，集中精力抓好主業(yè)，有所為有所不為。干部員工時刻以戰(zhàn)時狀態(tài)嚴守陣地，主動參與到產(chǎn)品定價過程中，將命運掌握在自己手中，精打細算為企業(yè)降本，千方百計為企業(yè)創(chuàng)效。氧化鋁、精細氧化鋁全力以赴提銷量，以銷促產(chǎn)，在產(chǎn)品品質不斷提升的基礎上，穩(wěn)步推進盈利水平，同時以利潤指標的提升保證員工收入的逐年增長。

“未來的五年，是中鋁山東企業(yè)‘1+2+N’發(fā)展戰(zhàn)略強力推進、強化落地，由鋁基新材料基地轉向鋁基新材料產(chǎn)業(yè)集群的關鍵時期，這對企業(yè)黨建思想政治工作和精神文明建設提出了新的要求,新的標準，也必將帶動企業(yè)新一輪的大發(fā)展、大跨越。”面對未來，中鋁山東企業(yè)主要負責人信心滿滿。