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本報(bào)訊  日前，隨著4^#機(jī)組近日成功并網(wǎng)，中鋁山東有限公司熱電廠4^#、5^#機(jī)組春季檢修工作圓滿收官，并實(shí)現(xiàn)檢修工期新突破。4^#、5^#機(jī)組分別較原計(jì)劃提前114小時(shí)和98.5小時(shí)，預(yù)計(jì)多發(fā)電997萬(wàn)kWh，創(chuàng)造效益80萬(wàn)元。

“春季檢修期間，不僅要抽調(diào)出班組精干人員參與到檢修工作當(dāng)中，還要積極爭(zhēng)取外委項(xiàng)目，把以前外委檢修任務(wù)承擔(dān)起來(lái)，為企業(yè)節(jié)約檢修成本，為員工創(chuàng)收增收。”熱電廠黨委書記、廠長(zhǎng)閻長(zhǎng)春在檢修動(dòng)員會(huì)上說(shuō)，“領(lǐng)導(dǎo)干部要有激情、在狀態(tài)，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍動(dòng)起來(lái)，扎實(shí)踐行‘全要素自主管控’核心理念，按照‘質(zhì)效、時(shí)效、績(jī)效’三效管理統(tǒng)籌策劃，系統(tǒng)檢修，確保春季機(jī)組檢修工作一步到位。”

針對(duì)新冠肺炎疫情的影響，熱電廠牢固樹立“甲方”市場(chǎng)化思維，心往一處想，勁往一處使，全員全過(guò)程落實(shí)檢修質(zhì)量、工期和疫情防控“三大責(zé)任”。廠部領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，部署落實(shí)檢修組織過(guò)程中三級(jí)驗(yàn)收、外來(lái)人員資格審查、疫情防控等工作。設(shè)備維檢中心合理調(diào)配專工，打破南北區(qū)分工，協(xié)同作戰(zhàn)，在做好其他爐機(jī)消缺的同時(shí)，集中力量做好檢修工作。熱電北區(qū)作為本次檢修的主體責(zé)任單位，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變走動(dòng)為行動(dòng)，行動(dòng)看效果，加強(qiáng)檢修質(zhì)量過(guò)程管控。運(yùn)行員工推行“運(yùn)檢一體化”模式，積極參與到檢修施工、監(jiān)督、驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)中。

檢修之前，設(shè)備維檢中心、熱電北區(qū)與工服熱電部對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行排查，確定檢修內(nèi)容，制定檢修計(jì)劃，落實(shí)施工力量、檢修工期和檢修負(fù)責(zé)人。

檢修過(guò)程中，安全環(huán)保科有針對(duì)性地開(kāi)展外委施工隊(duì)伍管理、4^#、5^#機(jī)組檢修安全管控、外委人員疫情防控培訓(xùn)，嚴(yán)格資質(zhì)審查、持證上崗；開(kāi)工后，每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，把工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)傳達(dá)到位、監(jiān)督檢查到位，定時(shí)定點(diǎn)檢查外來(lái)施工人員的體溫以及身體狀況，實(shí)現(xiàn)了檢修過(guò)程安全事故零隱患、疫情防控零感染。

為確保檢修質(zhì)量，熱電廠認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，嚴(yán)格按照工藝要求簽字驗(yàn)收，對(duì)重大檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)到人。參戰(zhàn)的干部員工加班加點(diǎn)工作，克服困難和危險(xiǎn)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、艱苦奮斗的精神，多次夜間進(jìn)行煙風(fēng)道精準(zhǔn)檢查，在嚴(yán)格控制質(zhì)量的同時(shí)，保證了爐膛受熱面主線工作24小時(shí)施工。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作按照“壓茬、抄手”檢修理念，歇人不歇工，從爐膛扎架子到防磨防爆檢查再到受熱面檢修，前道工序臨近完成時(shí)，后一道工序已做好施工準(zhǔn)備，大大地提高了工作效率，節(jié)省了檢修時(shí)間。

為確保檢修進(jìn)度，熱電廠堅(jiān)持每天召開(kāi)機(jī)組檢修平衡分析會(huì)，以制定的工期進(jìn)度TIPS計(jì)劃為依據(jù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患、進(jìn)度滯后、人機(jī)調(diào)配等問(wèn)題，加大過(guò)程跟蹤管控力度。各科室利用平衡會(huì)前后和早調(diào)會(huì)靠前服務(wù)，集中辦理“兩票三證”，提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一條龍”服務(wù)；科室負(fù)責(zé)人攜帶印章，現(xiàn)場(chǎng)辦公。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下，“外委內(nèi)干”是最直接的降本增效舉措。該廠機(jī)關(guān)黨支部主動(dòng)請(qǐng)纓，組織20余名黨員干部鉆入脫硫塔內(nèi)部進(jìn)行清淤。盡管汗水浸透衣服、粉灰沾滿臉龐，但是他們沒(méi)有任何怨言。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)，他們共清理淤泥200余袋，以實(shí)際行動(dòng)踐行了“不埋怨、不抱怨、立足現(xiàn)實(shí)求改變”的工作理念。熱電北區(qū)抽調(diào)班組員工積極開(kāi)展4^#收塵積灰清理、4^#爐受熱面檢查、5^#機(jī)4.5米夾層清理等14項(xiàng)外委內(nèi)干項(xiàng)目，既鍛煉了員工隊(duì)伍，又為企業(yè)降低了成本。

日前，熱電廠機(jī)組春季檢修工作已圓滿結(jié)束，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比檢修前有了明顯改善，為爐機(jī)系統(tǒng)迎峰度夏打下了基礎(chǔ)，為打贏“四提一增”攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了保障。

（張開(kāi)亮 張穎）