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面對疫情挑戰(zhàn)，中鋁國際沈陽分公司中潤項目部聚焦公司黨委工作要求，強執(zhí)行，重落實，采取有力措施，克服重重困難，向工程收尾的目標(biāo)奮力沖刺。

主動——迅速行動

       筑起疫情防火墻

    按照公司黨委關(guān)于確保疫情防控和項目建設(shè)“兩不誤”的工作要求，中潤項目部及早建立起從沈陽到山西再到項目所在地的三級復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫情防控體系，項目部員工及時響應(yīng)，迅速行動，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑起一道防火墻。

1月25日，項目部會計楊鮮桃已經(jīng)率先抵達項目部，為購防疫物品，她一條街一條街地跑醫(yī)院、跑藥店、跑商店，提前為大家備好防疫物品。

2月6日，后勤管理員陳偉偉提前3天返崗，對食堂、樓道進行消殺，全身心地投入疫情防控工作。

2月9日，項目部大部分人員到崗。但他們著眼全局，要求各部門統(tǒng)計匯總尾項及剩余工程，并在隔離期間，通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式，積極與業(yè)主、與分包單位開展工作，評合同、提方案、審預(yù)算，組織分包隊伍按時全部返崗，確保工期不拖、質(zhì)量不降。

擔(dān)當(dāng)——高效作為

       全面推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)

    瞧著被疫情耽誤的時間，中潤項目部全體干部員工看在眼里，急在心里。告別了隔離，憋足了干勁的項目部員工，朝著3600萬元的剩余工程量奮勇爭先……項目部總經(jīng)理沈山鳴、副總經(jīng)理鄭書國、李峰、財務(wù)總監(jiān)孫為民，分別與業(yè)主及相關(guān)施工單位開展工程結(jié)算及消缺、收尾和資料歸檔工作，確保復(fù)工子項快速推進。

施工現(xiàn)場專人對接，專人盯防。豐昭作為一名安全管理工程師，第一時間向分包單位編發(fā)復(fù)工函，組織分包單位按序返崗，并對返崗后對分包單位疫情防控工作的開展全面督察，一刻不放松。每天兢兢業(yè)業(yè)堅守崗位，奔波在工地防疫最前沿。他經(jīng)常對同事們說：“我的工作就是打仗，項目部就是我的戰(zhàn)場”。

工程結(jié)算刻不容緩。楊永恒，控制部預(yù)算工程師、國家注冊一級造價師，隔離期間就從未停止跟施工單位的線上對接。他嚴(yán)格費用把控，對接工程量清單，加強與施工單位的溝通，堅持為有爭議的費控找證據(jù)，保證了結(jié)算的順利進行。

資料歸檔快速向前。陳慶珍，項目部最年輕的采買工程師，資料歸檔仔細認(rèn)真，配合審計眾口稱贊。幽默中不失分寸，妙語連珠，成為疫情期間的“開心果”，激勵著大家向著工程收尾的目標(biāo)前進。

突破——碩果再現(xiàn)

      工程收尾跑出加速度

    在全國上下同心戰(zhàn)“疫”并不斷取得新進展之時，山西中潤現(xiàn)場同傳喜訊……挖方區(qū)邊坡綠化工程、G5排水溝工程已提前完成；陽極組裝新殘極堆存區(qū)建安工程已施工完成，G14邊坡砌筑工作已完成70%，均提前于既定計劃。

中潤項目驗收項共147項，已完成驗收143項，占比97.3%；工程資料共147項單位工程，已歸檔完成122項，占比83%。中潤項目部正以積極主動的工作態(tài)度，采取激勵加考核的有效舉措，進一步推動項目快速收尾。

疫情來襲，他們用奮斗詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用奮斗書寫眾志成城。也正因疫情，折射出他們堅決專注、緊盯目標(biāo)、擔(dān)當(dāng)有為的執(zhí)行力！