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4月27日，中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶在京召開(kāi)2020年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)視頻會(huì)。中國(guó)五礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書(shū)記，中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)國(guó)文清出席會(huì)議并作重要講話(huà)；中國(guó)五礦集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶黨委書(shū)記、中冶集團(tuán)總經(jīng)理張兆祥作總結(jié)講話(huà)；中冶集團(tuán)暨中國(guó)中冶黨委副書(shū)記、中國(guó)中冶總裁張孟星作一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。中國(guó)五礦有關(guān)職能部門(mén)受邀參加會(huì)議。

本次會(huì)議是在特殊關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的系列重要講話(huà)精神以及中央企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)會(huì)精神，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委“三穩(wěn)四保一加強(qiáng)”要求，通報(bào)中冶集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

國(guó)文清首先站在全局的戰(zhàn)略高度，對(duì)新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)中冶集團(tuán)取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，在這次大戰(zhàn)大考中，中國(guó)五礦、中冶集團(tuán)步步緊跟、一招不落貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示，落實(shí)中央要求是堅(jiān)決的，舉措是過(guò)硬的，效果是明顯的。一季度，在多數(shù)中央企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)大面積、大幅下滑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到前所未有困難的形勢(shì)下，中國(guó)五礦營(yíng)業(yè)收入同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，利潤(rùn)水平優(yōu)于中央企業(yè)平均水平，展現(xiàn)了近年來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的成果；中冶集團(tuán)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)等指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，成績(jī)來(lái)之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。

國(guó)文清圍繞全面完成全年目標(biāo)任務(wù)這一主線(xiàn)，明確了工作總基調(diào)和工作總要求，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行具體部署，為中冶集團(tuán)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了方向和路徑。

第一，迎難而上、逆勢(shì)增長(zhǎng)，成績(jī)的取得體現(xiàn)了中冶的積累和擔(dān)當(dāng)。一是非常時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部站在前頭。早在1月23日農(nóng)歷臘月二十九，我們就審時(shí)度勢(shì)快速反應(yīng)，第一時(shí)間發(fā)出緊急“動(dòng)員令”，武漢地區(qū)各級(jí)企業(yè)迅速行動(dòng)起來(lái)；1月26日大年初二緊急召開(kāi)防控疫情電話(huà)會(huì)議，要求領(lǐng)導(dǎo)干部在非常之時(shí)盡非常之責(zé)；2月5日召開(kāi)海外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議，超前部署海外疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；之后又結(jié)合疫情形勢(shì)變化緊鑼密鼓地先后召開(kāi)11次專(zhuān)題會(huì)、開(kāi)展3次調(diào)研，為全系統(tǒng)統(tǒng)籌做好疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作堅(jiān)定了信心、指明了方向。二是中央企業(yè)是頂梁柱，關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米　V大干部職工不僅在抗擊疫情上，而且在承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、全力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、保障重點(diǎn)工程重大項(xiàng)目上，體現(xiàn)出不計(jì)小我的大局觀(guān)念和奮勇?tīng)?zhēng)先、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，充分彰顯了中央企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是逆勢(shì)增長(zhǎng)，切實(shí)發(fā)揮“壓艙石”作用。中冶集團(tuán)沉著應(yīng)對(duì)、精準(zhǔn)施策，始終堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，兩手抓、兩手都過(guò)硬，頂住壓力、排除萬(wàn)難，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)成績(jī)喜人，復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)提速增效，市場(chǎng)開(kāi)拓取得顯著成效，保持了持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。四是中冶人初心如磐，黨旗高高飄揚(yáng)在抗擊疫情最前沿。在這次抗疫斗爭(zhēng)中，中冶3200多個(gè)黨組織和5.2萬(wàn)余名黨員作為抗擊疫情的主力軍，沖鋒在第一線(xiàn)，涌現(xiàn)出一批事跡突出的先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對(duì)我們這支隊(duì)伍給予了充分肯定，這段時(shí)間企業(yè)的正面宣傳報(bào)道也集中展示了中冶人的使命和擔(dān)當(dāng)。成績(jī)的取得，得益于始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)習(xí)近平總書(shū)記重要指示步步緊跟、一招不落；得益于正確戰(zhàn)略引領(lǐng)下的一個(gè)調(diào)子齊合唱；得益于多年持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的發(fā)展積累；得益于始終大力弘揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神。

第二，主動(dòng)作為、加壓奮進(jìn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。中國(guó)五礦總體思路是堅(jiān)持全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不變，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)要保持在央企中上等水平。對(duì)此，中冶集團(tuán)必須切實(shí)發(fā)揮好“領(lǐng)頭羊”和“壓艙石”作用，對(duì)中國(guó)五礦整體業(yè)績(jī)發(fā)展起到強(qiáng)有力的支撐作用。中冶勝，則五礦勝；中冶穩(wěn)，則五礦穩(wěn)。一要把握形勢(shì)，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心決心。把黨和國(guó)家交給的任務(wù)完成，具體而言就是要把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好，要切實(shí)把世界第一冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)名副其實(shí)打造起來(lái)，把金屬礦業(yè)報(bào)國(guó)護(hù)國(guó)、保障國(guó)家資源供給與安全的大擔(dān)當(dāng)承擔(dān)起來(lái)，讓幾十萬(wàn)干部職工收入穩(wěn)定、生活幸福。二要把握重點(diǎn)，慎終如始抓好疫情防控。要毫不放松做好境內(nèi)疫情常態(tài)化防控，抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控措施；嚴(yán)密細(xì)致做好境外疫情防控；用好用足國(guó)家政策。三要把握底線(xiàn)，穩(wěn)字當(dāng)頭嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。一是突出加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)管理。堅(jiān)持現(xiàn)金為王，關(guān)鍵時(shí)候困難時(shí)刻穩(wěn)住我們的基本盤(pán)；實(shí)施特別監(jiān)管，確保資金流動(dòng)性和安全性；強(qiáng)化資金統(tǒng)籌力度，盤(pán)活用活現(xiàn)有資金；全面做好財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)大檢查，堅(jiān)決守住不發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的底線(xiàn)。二是牢牢把握投資方向和投資安全。要本著對(duì)中冶長(zhǎng)富久安負(fù)長(zhǎng)遠(yuǎn)責(zé)任的態(tài)度合理投資項(xiàng)目，絕不能盲目沖動(dòng)，絕不能為企業(yè)發(fā)展留下后患成為“千古罪人”。三是高度關(guān)注安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。要本著對(duì)人民群眾生命健康安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故。四要筑牢基礎(chǔ)，多措并舉降本增效。要大力壓降可控費(fèi)用支出，確保可控費(fèi)用不超上年、成本費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入比重不高于上年，力爭(zhēng)可控管理費(fèi)用下降10%，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。要強(qiáng)化統(tǒng)籌管理，降低融資成本。

第三，不等不靠、敢闖敢拼，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)。面對(duì)新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們必須要登高望遠(yuǎn)看到疫情過(guò)后的發(fā)展機(jī)遇，各子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭跑市場(chǎng)，選調(diào)精兵強(qiáng)將奮力闖市場(chǎng)，確保疫情當(dāng)前，目標(biāo)不變、任務(wù)不減、質(zhì)量不降。要進(jìn)一步明確投資建設(shè)的區(qū)域，主要聚焦在國(guó)內(nèi)以及“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家；子企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目和工程墊資項(xiàng)目要統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)審批。一要把好市場(chǎng)項(xiàng)目入口關(guān)。要掌握第一手資料進(jìn)行充分論證；要排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、測(cè)算利潤(rùn)點(diǎn)、把握敏感點(diǎn)；要嚴(yán)格規(guī)范參股經(jīng)營(yíng)投資。二要聚焦“四個(gè)核心”深耕細(xì)作，穩(wěn)住存量。要堅(jiān)持“聚焦核心主業(yè)、聚焦核心區(qū)域、聚焦核心客戶(hù)、聚焦核心項(xiàng)目”的工作主基調(diào)，繼續(xù)提高市場(chǎng)集中度，穩(wěn)住現(xiàn)有存量市場(chǎng)；要推行全過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)大項(xiàng)目。三要做實(shí)做強(qiáng)區(qū)域公司，創(chuàng)造增量。各區(qū)域公司要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域公司屬地化和實(shí)體化，盡快在所在區(qū)域做強(qiáng)做優(yōu)做大。

第四，聚焦關(guān)鍵、狠抓落實(shí)，大力加強(qiáng)品牌建設(shè)。一要將世界第一“冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)”的品牌打造的更加堅(jiān)實(shí)更加扎實(shí)。“冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)”是中冶最大的品牌。打造冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)是一個(gè)運(yùn)動(dòng)提升的過(guò)程，也是一個(gè)再認(rèn)識(shí)再定位的過(guò)程。一流的設(shè)計(jì)、建設(shè)是生產(chǎn)一流鋼鐵的先決條件，我們走在鋼鐵行業(yè)的前沿，應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起在新時(shí)期引領(lǐng)和拉動(dòng)鋼鐵向高質(zhì)量發(fā)展的新使命。要明確冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)在這一階段的定位，加快組織精干力量專(zhuān)題研究冶金裝備產(chǎn)業(yè)園、核心技術(shù)產(chǎn)品化及核心產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、智能化示范鋼鐵、廢鋼專(zhuān)題等落地問(wèn)題；要始終以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，做冶金行業(yè)核心技術(shù)的引領(lǐng)者和拉動(dòng)者；要圍繞世界第一目標(biāo)，持續(xù)提升冶金市場(chǎng)的絕對(duì)話(huà)語(yǔ)權(quán)。二要大力加強(qiáng)中冶專(zhuān)業(yè)化品牌建設(shè)。一是加快提升專(zhuān)業(yè)化品牌的培育和打造能力。一方面要在“特色項(xiàng)目精品化”上下功夫，另一方面要在“特長(zhǎng)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)化”上下功夫。集團(tuán)支持子企業(yè)在聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)、自營(yíng)自造等特色項(xiàng)目上集中配置優(yōu)勢(shì)資源打造精品工程，孵化培育特色項(xiàng)目品牌。二是加快提升專(zhuān)業(yè)化品牌的經(jīng)營(yíng)能力。要加快推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化品牌的資源整合步伐，在鋼構(gòu)、水務(wù)、固廢處理、檢測(cè)、主題公園等領(lǐng)域培育一批資源集約、資產(chǎn)優(yōu)化的專(zhuān)業(yè)化公司；三是著力提升中冶品牌的社會(huì)影響力。

第五，選賢任能、激發(fā)活力，堅(jiān)定不移加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一要大力推動(dòng)干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化。要選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是要選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)企業(yè)“一把手”；要優(yōu)化干部年齡結(jié)構(gòu)，改善專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善來(lái)源、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。二要大力推動(dòng)年輕干部選拔。在年輕干部選拔的問(wèn)題上，領(lǐng)導(dǎo)干部要廣開(kāi)言路、集思廣益，進(jìn)一步拓寬選拔渠道，充分發(fā)揮民主集中制優(yōu)勢(shì)，做到民主要充分、集中要正確，積極推薦優(yōu)秀人才，真正將事業(yè)的發(fā)展、干部的成長(zhǎng)放在最核心的位置。年輕干部要立志做大事、成大器，做到“欲成大樹(shù)，不與草爭(zhēng)”，真正經(jīng)歷剪枝刮皮、風(fēng)雨洗禮、狂沙吹掃、雷電錘擊，練就足夠本領(lǐng)來(lái)接班。三要大力推動(dòng)干部交流。集團(tuán)將繼續(xù)做好子企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、委派總會(huì)計(jì)師、紀(jì)委書(shū)記的常態(tài)化干部交流，大力推動(dòng)不同類(lèi)型子企業(yè)之間的干部交流，有序推進(jìn)子企業(yè)副職交流，積極推動(dòng)總部與子企業(yè)之間的干部交流。各子企業(yè)也要積極穩(wěn)妥推進(jìn)本企業(yè)干部交流。四要大力加強(qiáng)中冶領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，持續(xù)打造中冶領(lǐng)導(dǎo)力品牌。切實(shí)提高“一把手”抓班子帶隊(duì)伍能力的第一能力。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要保持定力，長(zhǎng)期經(jīng)受斗爭(zhēng)考驗(yàn)，不能喜怒于色、患得患失；要用發(fā)展的眼光變化的眼光去想問(wèn)題、做事情，不斷調(diào)整自己的尺度和標(biāo)準(zhǔn)。

第六，持續(xù)發(fā)力、久久為功，矢志不渝把作風(fēng)建設(shè)放在最突出位置去抓。中冶之所以有這么強(qiáng)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，就是因?yàn)槲覀償Q成了一股繩，年復(fù)一年始終牢牢扭住干部作風(fēng)常抓不懈。可以說(shuō)，中冶始終踏著時(shí)代的節(jié)拍前進(jìn)，對(duì)干部作風(fēng)的要求也完全符合習(xí)總書(shū)記新時(shí)代對(duì)干部的要求。一要堅(jiān)定落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記指示批示要求，下大力解決靠企吃企問(wèn)題。要開(kāi)展境外違規(guī)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)治理、違規(guī)投資經(jīng)營(yíng)和混合所有制改革專(zhuān)項(xiàng)治理、違規(guī)工程分包和物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)治理。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和其他特定關(guān)系人所辦企業(yè)與本企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)問(wèn)題，要全面開(kāi)展清理工作。二要扎實(shí)做好巡視整改“后半篇文章”。對(duì)于今年年底需要整改到位的事項(xiàng)，必須加快推進(jìn)、確保按時(shí)整改到位；對(duì)于需要持續(xù)推進(jìn)整改事項(xiàng)，必須一刻不能松懈；對(duì)于需要配合五礦進(jìn)行整改的事項(xiàng)，中冶必須認(rèn)真做好各項(xiàng)配合工作。三要保持內(nèi)心世界的干凈純潔。一個(gè)人內(nèi)心世界干凈，才能內(nèi)心強(qiáng)大，才能向著陽(yáng)光去，才有前進(jìn)的動(dòng)力，才能到達(dá)理想向往的高地，扛起擔(dān)當(dāng)和使命。一是把政治品德放在首位。要有寬廣的胸懷和格局，經(jīng)得住批評(píng)、聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)；要正確對(duì)待“被告狀”，也要經(jīng)得住“告狀”；要正確對(duì)待函詢(xún)，函詢(xún)是受教育的過(guò)程。二是帶頭執(zhí)行紀(jì)律和制度。三是帶頭講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)就像一張紙，有隔閡捅開(kāi)了就沒(méi)事；團(tuán)結(jié)也像一面墻，拆除它就能走到一塊。我們要“誓做實(shí)干家，不做官油子”，以“良心對(duì)良心的負(fù)責(zé)是最高境界的負(fù)責(zé)”干事創(chuàng)業(yè)。

張兆祥作會(huì)議總結(jié)講話(huà)。他指出，國(guó)文清董事長(zhǎng)的重要講話(huà)既是下一步集團(tuán)的工作總基調(diào)，也是工作總要求，是我們開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。大家要按照國(guó)董事長(zhǎng)的講話(huà)精神堅(jiān)定信心、迎難而上，主動(dòng)作為、加壓奮進(jìn)，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)，穩(wěn)字當(dāng)頭嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，大力加強(qiáng)冶金建設(shè)國(guó)家隊(duì)等品牌建設(shè)，堅(jiān)定不移加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

針對(duì)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作，張兆祥著重講了兩點(diǎn)意見(jiàn)。一要切實(shí)抓好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)?？偛扛髀毮懿块T(mén)、各分子公司會(huì)后要第一時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、統(tǒng)籌謀劃，多措并舉抓好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。二要切實(shí)擔(dān)當(dāng)作為，當(dāng)好穩(wěn)增長(zhǎng)的“壓艙石”?？偛扛髀毮懿块T(mén)、各分子公司要按照國(guó)董事長(zhǎng)的要求，提高政治站位，勇于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，細(xì)化分解各項(xiàng)工作任務(wù)，做到責(zé)任上肩、壓力下沉、措施到位，以時(shí)不我待的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的精氣神、舍我其誰(shuí)的責(zé)任感，抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，開(kāi)足馬力，加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，為打贏(yíng)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙戰(zhàn)役”、奮力奪取“雙勝利”作出更大貢獻(xiàn)。

張孟星對(duì)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作了通報(bào)。他指出，在五礦集團(tuán)和中冶集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，中冶人堅(jiān)持防疫和復(fù)工“兩手抓、兩手都要硬”，國(guó)內(nèi)、海外兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)交替作戰(zhàn)，取得了抗疫和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的階段性勝利，有序達(dá)產(chǎn)持續(xù)向好。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當(dāng)前需要關(guān)注的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，張孟星提出六點(diǎn)意見(jiàn)：一要突出“變”字，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)變思維，主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化；二要突出“緊”字，進(jìn)一步強(qiáng)化成本理念，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想；三要突出“搶”字，進(jìn)一步強(qiáng)化高端引領(lǐng)，精準(zhǔn)發(fā)力搶抓重點(diǎn)市場(chǎng)；四要突出“嚴(yán)”字，進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)決不松懈；五要突出“細(xì)”字，進(jìn)一步強(qiáng)化安全至上，確保安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境；六要突出“謀”字，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇觀(guān)念，把握時(shí)間窗口化危為機(jī)。

中冶集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，非班子高管、安全總監(jiān)、副總師，總部各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，中冶大廈樓內(nèi)子公司主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議；各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)工作負(fù)責(zé)人在43個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。