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“打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)是當(dāng)務(wù)之急，恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序，力爭(zhēng)一季度有最好的結(jié)果更是事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)。”自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“自硬公司”）下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“戰(zhàn)疫情，保交貨，奪高產(chǎn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)通知，要求各單位樹(shù)立“以200%的努力把失去的時(shí)間搶回來(lái)”的緊迫感，盡最大努力減少疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。

“大家有沒(méi)有信心？”“有！”這是出現(xiàn)在自硬公司鎢絲分廠會(huì)議室的一幕。為確保目標(biāo)落實(shí)到位，鎢絲分廠成立專項(xiàng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織召開(kāi)了專題討論會(huì)，結(jié)合分廠月度目標(biāo)，將指標(biāo)分解落實(shí)到了每一個(gè)工段、每一個(gè)班組、每一名員工。截至3月15日，鎢絲分廠生產(chǎn)入庫(kù)完成競(jìng)賽奮斗目標(biāo)的63%，有望創(chuàng)近年來(lái)單月歷史最好成績(jī)。

每一個(gè)訂單都不容有失

有效的銷售訂單是前端生產(chǎn)的前提。春暖花開(kāi)的三月，往年早已顛簸在走訪客戶、找尋訂單行程中的鎢絲分廠5名銷售人員，因疫情影響仍滯留在了公司或家中。

雖行程暫停了，但是與客戶的聯(lián)系從未中斷。在疫情期間，該分廠銷售人員與客戶保持密切地聯(lián)系，時(shí)刻關(guān)注客戶的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，同時(shí)也積極地把分廠的具體情況向客戶介紹，增強(qiáng)合作的信心。期間，每一名銷售人員每天打接電話的頻率達(dá)到幾十、甚至上百個(gè)，往往是電話、手機(jī)雙線操作。

為第一時(shí)間將客戶下達(dá)的訂單與分廠生產(chǎn)口銜接，5名銷售人員自復(fù)工后一直堅(jiān)持到公司上崗，未缺勤一天。同時(shí)，為保證每一個(gè)訂單的準(zhǔn)時(shí)交付，銷售人員根據(jù)客戶需求時(shí)間倒排計(jì)劃交由生產(chǎn)口，并協(xié)同生產(chǎn)、技術(shù)人員，對(duì)生產(chǎn)要素、包裝等進(jìn)行協(xié)調(diào)，往往一整天都泡在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盯緊工作進(jìn)度。

“一方面源于前期對(duì)分廠、對(duì)產(chǎn)品的信賴，另一方面得力于大家的努力。目前，鎢絲分廠的銷售訂單已經(jīng)安排到了4月份。”自硬公司鎢絲分廠銷售科科長(zhǎng)高曉丹補(bǔ)充說(shuō)。

每一刻時(shí)間都彌足珍貴

“以最快的時(shí)間，求最好的結(jié)果。”為有效實(shí)現(xiàn)分廠全年目標(biāo)和當(dāng)月勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，針對(duì)產(chǎn)能瓶頸，分廠廠長(zhǎng)隋明俠下了硬命令。

開(kāi)坯產(chǎn)能瓶頸是制約粗絲及后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)鍵，鎢絲分廠確定緊急采購(gòu)一臺(tái)開(kāi)坯新設(shè)備，恰逢疫情期間，出于疫情防控及從優(yōu)從速解決瓶頸等因素考慮，經(jīng)過(guò)考察、對(duì)比論證，分廠最終在成都周邊區(qū)域采購(gòu)了一臺(tái)新設(shè)備，并要求以“最快的時(shí)間”交付。

新設(shè)備到位后，調(diào)試安裝的“快與慢”就成為了生產(chǎn)任務(wù)能否按期完成的關(guān)鍵。分廠安全、土建、技術(shù)等多條線并行，專門安排3名維修人員，快速完成設(shè)備安裝，力爭(zhēng)把時(shí)間壓縮到最短。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，設(shè)備的安裝調(diào)試時(shí)間縮短了近一半，投產(chǎn)時(shí)間由3月底提前到3月9日，分廠開(kāi)坯產(chǎn)能提升了30%以上。設(shè)備廠家安裝人員更是用“爭(zhēng)分奪秒”來(lái)形容鎢絲分廠緊抓設(shè)備安裝、調(diào)試過(guò)程，對(duì)分廠搶抓時(shí)間的勁頭給予了高度評(píng)價(jià)。

在珍惜時(shí)間抓緊維修的同時(shí)，分廠積極與兄弟單位協(xié)同用好設(shè)備資源，多次與鎢鉬分廠銜接每天燒結(jié)一爐鎢條，為粗絲工段用條保障打下基礎(chǔ)。

每一名員工都沖鋒在前

產(chǎn)品是干出來(lái)的，每一名員工在承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，都是沖鋒在前的“戰(zhàn)士”。

鎢絲分廠粉末工段由于受設(shè)備的限制，每天實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)量滿足不了生產(chǎn)所需，在此情況下，壓制組員5名員工努力提高效率，將班產(chǎn)量提升了12%。要知道他們承擔(dān)的工作不僅僅是壓制，還承擔(dān)了裝料、預(yù)燒等，勞動(dòng)負(fù)荷很大他們也沒(méi)有一句抱怨。

眾所周知，開(kāi)坯是體力活兒，是累活兒，但也是實(shí)現(xiàn)后端生產(chǎn)的重要保障。在面臨繁重的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，開(kāi)坯崗位的6名員工已經(jīng)很久沒(méi)有按以往的排班順序進(jìn)行休息了，加班加點(diǎn)成為了新常態(tài)，在今年不甚溫暖的3月，他們的衣服也幾乎沒(méi)有干過(guò)……“有活干總比沒(méi)活干強(qiáng)”就是他們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

桃花盛開(kāi)的三月，是鎢絲人“控疫情，搶時(shí)間，追進(jìn)度”的三月，相信在全體員工的努力下，3月是一個(gè)“豐收月”。