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2020年一季度，由中國中鐵和中國電建聯(lián)合控股的華剛礦業(yè)在狠抓疫情防控的同時，千方百計保國外現(xiàn)場持續(xù)生產(chǎn)，1~3月份累計完成選礦處理量150.49萬噸、生產(chǎn)產(chǎn)品銅金屬總量42995.13噸，其中陰極銅23625.44噸，分別同比增長7.18%，4.01%，4.41%，銅金屬產(chǎn)量特別是陰極銅產(chǎn)量再次刷新了歷史最高紀錄。

       一季度是新年元旦和中國春節(jié)的疊加期，正逢剛果（金）的雨季，現(xiàn)場休假人員較多，礦山生產(chǎn)也經(jīng)常因雷雨而受到影響，加上全球暴發(fā)的新冠肺炎疫情，這些都對生產(chǎn)帶來很大壓力。為此，公司強化了四個方面的措施保證持續(xù)生產(chǎn)：

       一是抓防疫，保運營。針對新冠肺炎疫情對現(xiàn)場運營特別是礦山生產(chǎn)的嚴重影響，公司現(xiàn)場及時封礦，最大限度減少人員進出；在保證一線生產(chǎn)的前提下最大限度減少當?shù)刂蛋鄦T工，并實行吃住在礦區(qū)的全封閉管理；向所有員工發(fā)放防疫宣傳頁，指導科學防控；礦區(qū)全面消毒，向所有員工發(fā)放口罩、消毒液等防疫物資，全員佩戴口罩；減少人員聚集，實行分餐制，暫停所有聚集類活動；落實出入證管理制度，建立三道門崗，強化聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，對國內(nèi)休假返崗人員嚴格落實14天隔離措施，構(gòu)建起疫情防控的銅墻鐵壁。通過這些有效措施保證了現(xiàn)場生產(chǎn)的持續(xù)安全運營。

       二是抓管理，擴產(chǎn)能。嚴格落實設備管理制度，對所有生產(chǎn)系統(tǒng)設備進行了一次年度大修和保養(yǎng)，消除了安全隱患，增強了設備運轉(zhuǎn)率；對當?shù)貑T工加強教育管理，保持員工穩(wěn)定，調(diào)動工作積極性；加強計劃管控和責任落實，逐級分解目標，層層壓實責任；加強工藝檢查，優(yōu)化關鍵指標，提高生產(chǎn)效率。通過加強管理，在一線人員大幅減少的情況下實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)。

       三是抓復工，增后勁。全面貫徹落實上級關于節(jié)后復工的各項安排，嚴格按照疫情防控的要求加強人員返崗和休假管理；對現(xiàn)場到期中方休假人員全部暫停休假；在國內(nèi)疫情緩解、當?shù)匾咔閯偮抖四叩臅r刻迅速組織一批國內(nèi)休假人員復工返崗，保證了中方管理人員滿足下一步礦山建設和生產(chǎn)的要求。

       四是抓文化，促生產(chǎn)。針對中方員工“雙節(jié)”期間日益增長的思鄉(xiāng)情緒，公司統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營，堅持以人為本，分批次有秩序地安排可以休假的中方員工回國休假；春節(jié)期間在現(xiàn)場舉辦主題為“牢記初心使命，再創(chuàng)新的輝煌”的春節(jié)聯(lián)歡晚會以及文體活動，鼓舞一線員工士氣；積極開展節(jié)日慰問，實施了春節(jié)家屬慰問、三·八節(jié)對全體男員工家屬以及所有女員工開展慰問，增強了員工積極性，促進了現(xiàn)場各項工作的順利進行。