中州鋁業(yè):奏響高質(zhì)量發(fā)展“四重奏”
2020年04月07日 10:14 6858次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 鋁資訊 作者: 洪衛(wèi)忠
國(guó)有企業(yè)加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,既是肩負(fù)新時(shí)代強(qiáng)國(guó)重任的根本要求,也是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的必然選擇,更是企業(yè)不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需要。
重整行裝再出發(fā),奮勇?tīng)?zhēng)先再突破。如今的中鋁中州鋁業(yè)有限公司(下稱“中州鋁業(yè)”),加快各要素的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置,系統(tǒng)化建立與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的理念、制度、架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)、管理、人才等全方位體系,合力唱響了高質(zhì)量發(fā)展的“四重奏”。
把好“方向盤”
筑牢產(chǎn)業(yè)變革“頂梁柱”
“我們要生存、要發(fā)展,就必須做到無(wú)論外部市場(chǎng)環(huán)境如何變化,我們都要把命運(yùn)牢牢把握在自己手中。”
“如何抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),考驗(yàn)著我們對(duì)初心、使命的擔(dān)當(dāng)和作為,考驗(yàn)著我們‘一張藍(lán)圖繪到底’的決心和意志。”
從“再造新中州,再創(chuàng)新輝煌,奮力實(shí)現(xiàn)二次騰飛”的宏偉目標(biāo)確定后,作為“班長(zhǎng)”的黨委書(shū)記、執(zhí)行董事蔣濤對(duì)新時(shí)代推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷進(jìn)行著更加深入的思考,并以此吹響了加快推進(jìn)這一具有戰(zhàn)略性、全局性、時(shí)代性、現(xiàn)實(shí)性緊迫任務(wù)的沖鋒號(hào)。
方向把得穩(wěn),實(shí)干出效果。利用外礦做優(yōu)存量,是中州鋁業(yè)一次涉及生產(chǎn)組織和工藝體系的大手筆、大變革,形成五組低溫運(yùn)行的全新模式,從起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了動(dòng)力轉(zhuǎn)換,從而深層次推動(dòng)了企業(yè)效果變革,使管理效率、技術(shù)效率、資源配置效率等得到前所未有的大提升。
從2019年整體工作來(lái)看,拜耳法系統(tǒng)優(yōu)化提產(chǎn)25萬(wàn)噸,產(chǎn)品邁入優(yōu)質(zhì)行列;非鋁產(chǎn)品連續(xù)3個(gè)月銷量突破4萬(wàn)噸,叩開(kāi)印度市場(chǎng);精細(xì)氧化鋁產(chǎn)品加快布局,獲評(píng)LG“全球最佳合作伙伴”;公司被河南省生態(tài)環(huán)境廳授予“綠色發(fā)展企業(yè)”稱號(hào),享受重污染天氣橙色及以下預(yù)警環(huán)?;砻鈾?quán)……與此同時(shí),強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量品牌集合,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)固提升,贏得了新老客戶的青睞。
一系列變化和數(shù)字,印證著中州鋁業(yè)努力打造“成為河南、山西最具競(jìng)爭(zhēng)力的冶金級(jí)氧化鋁企業(yè)”的信心、決心,更加以實(shí)際行動(dòng)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革中,筑牢了對(duì)標(biāo)一流企業(yè)、建設(shè)一流企業(yè)的“頂梁柱”。
馳騁“新藍(lán)海”
激活結(jié)構(gòu)調(diào)整“一池水”
“調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造國(guó)際領(lǐng)先的精細(xì)氧化鋁生產(chǎn)基地。”這是中州鋁業(yè)加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一力作。
從中州鋁業(yè)的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看,決策層的向前展望、超前思維、提前謀局起到至關(guān)重要的作用,也為中州鋁業(yè)馳騁“新藍(lán)海”注入了新的動(dòng)力和活力。
中州鋁業(yè)在開(kāi)發(fā)實(shí)體面材填料、阻燃填料、鋁鹽等四大類三十余個(gè)品種特種精細(xì)氧化鋁和五種高附加值的非冶金級(jí)精細(xì)氧化鋁的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持和踐行“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念,激活了一池春水、繪就了滿園春色。采用“輕磨烘干”方法,成功生產(chǎn)出低白度新產(chǎn)品,市場(chǎng)反響良好;研發(fā)的藍(lán)寶石拋光氧化鋁粉各項(xiàng)指標(biāo)完美契合客戶需求,市場(chǎng)銷售看好;陶瓷骨架用高端粗顆粒勃姆石試驗(yàn)研究已具備工業(yè)擴(kuò)大化生產(chǎn)條件;氫氧化鋁脫水劑試驗(yàn)線建成,單耗較行業(yè)同類產(chǎn)品降低48%以上,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力顯著;產(chǎn)品能夠滿足高端人造石、高端阻燃產(chǎn)品、高端低煙無(wú)鹵電纜母粒、高端凈水劑等技術(shù)需求……產(chǎn)品廣銷美國(guó)、日本、韓國(guó)等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū),生產(chǎn)工藝及技術(shù)水平國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)。
與此同時(shí),中州鋁業(yè)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),加快多元化發(fā)展進(jìn)程。自主設(shè)計(jì)建設(shè)的門禁系統(tǒng)已打入內(nèi)外部市場(chǎng);成功中標(biāo)中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)北京化工冶金研究院核工業(yè)蒸發(fā)池項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了自有研發(fā)與設(shè)計(jì)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合;中鋁轉(zhuǎn)型示范園建設(shè)邁出關(guān)鍵步伐;新項(xiàng)目建設(shè)快馬加鞭……
握緊“殺手锏”
細(xì)耕博弈市場(chǎng)“責(zé)任田”
市場(chǎng)是企業(yè)的生命線,在成功解決“有沒(méi)有”的問(wèn)題后,“好不好”才是博弈市場(chǎng)的“殺手锏”。
中州鋁業(yè)抓住“管理改革”試點(diǎn)的機(jī)遇,聚焦人力資源優(yōu)化、機(jī)構(gòu)重塑、績(jī)效驅(qū)動(dòng)三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),深度融合、統(tǒng)籌推進(jìn)內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)市場(chǎng),不斷提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
——注重內(nèi)涵式發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)全要素活力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量投入產(chǎn)出。本著“精簡(jiǎn)高效、責(zé)權(quán)一致”的原則,優(yōu)化組織架構(gòu),理順業(yè)務(wù)流程,打造專業(yè)能力和管控能力超強(qiáng)的職能部室,進(jìn)一步提高管理效率;遵循“流程高效化、管理扁平化”的原則,優(yōu)化管控體系,確保生產(chǎn)一貫式管理、指令穿透性下移,打造極具執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);按照“動(dòng)態(tài)化管理”和“收入向價(jià)值傾斜、向貢獻(xiàn)傾斜”的原則,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)施績(jī)效分配方式改革,激發(fā)奮斗熱情和全員活力;全級(jí)次施行內(nèi)部市場(chǎng)化開(kāi)放型改革,充分體現(xiàn)各單元經(jīng)濟(jì)屬性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,鎖定投入產(chǎn)出效率,調(diào)動(dòng)全要素積極性……
一系列措施的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)在運(yùn)行質(zhì)量全面提速、提質(zhì)、提效,在中鋁中部氧化鋁企業(yè)中保持了相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
——謀求外延式拓展,精準(zhǔn)施策,靶向發(fā)力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的效能化。從產(chǎn)品提質(zhì)到產(chǎn)業(yè)升級(jí),開(kāi)啟了中州鋁業(yè)高品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)模式,逐步構(gòu)建起了可信賴的品牌形象,為拓展市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率、擴(kuò)大效益提供了根本保障;牢固樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,售前、售中和售后的全流程優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到了用戶的一致認(rèn)同,推動(dòng)了產(chǎn)品從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量提升的轉(zhuǎn)變;以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以客戶需要為基準(zhǔn),建立靶向工作機(jī)制,積極主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),不斷擴(kuò)大“客戶朋友圈”,新客戶和產(chǎn)品銷售增量明顯;加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研分析力度,敏銳捕捉市場(chǎng),深度挖掘市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)原材物料的性價(jià)比最優(yōu)化……
從“輸血”到“造血”,從“跟跑”“并跑”到“領(lǐng)跑”,一場(chǎng)主動(dòng)求變、主動(dòng)求好的深刻變革在中州鋁業(yè)精彩持續(xù)上演,企業(yè)內(nèi)在發(fā)展質(zhì)量和持續(xù)盈利能力不斷增強(qiáng)。
提升“含綠量”
穩(wěn)掌領(lǐng)航未來(lái)“先手棋”
生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,是高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代主題,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。
中州鋁業(yè)以安全、環(huán)保、質(zhì)量“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手,牢固樹(shù)立青山綠水就是金山銀山的綠色發(fā)展理念,不斷健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系,堅(jiān)定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。
提高政治站位,深化思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,把打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”作為一項(xiàng)必須落實(shí)的重大政治任務(wù)。中州鋁業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部將此作為“一把手工程”,帶頭查,自覺(jué)改,親力親為抓好落實(shí),不斷把“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”推向縱深。
瞄準(zhǔn)行業(yè)“最高標(biāo)準(zhǔn)”,全面推進(jìn)攻堅(jiān)。按照“清單制”“臺(tái)賬式”的方式,優(yōu)化工藝流程,改進(jìn)環(huán)保設(shè)施,堅(jiān)持堵疏結(jié)合、有序化解、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、標(biāo)本兼治的原則,抓好重點(diǎn)工作的推進(jìn)。
按照“管趨勢(shì)、重監(jiān)管、嚴(yán)考核”的思路,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任體系,科學(xué)分析與預(yù)判安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),履行好主體管理責(zé)任、直線管理責(zé)任、屬地管理責(zé)任、監(jiān)督管理責(zé)任,加大控塵、控排工作力度,不斷提升安全環(huán)保能力。
按照減量化、資源化和無(wú)害化的原則,積極推進(jìn)危險(xiǎn)廢物無(wú)害化處置,深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理,堅(jiān)守生態(tài)底線,提升環(huán)境保護(hù)管理水平,逐步形成氧化鋁生產(chǎn)的全產(chǎn)業(yè)綠色鏈條。
如今的中州鋁業(yè)常年有綠、三季有花、郁郁蔥蔥,廠區(qū)綠化率達(dá)到30%以上,鍋爐實(shí)現(xiàn)超低排放,工業(yè)廢水實(shí)現(xiàn)零排放,粉塵排放較2014年下降90%,在河南省發(fā)布的行業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展評(píng)價(jià)排行中名列榜首;馮營(yíng)石灰石礦、三門峽分公司賈西礦相繼通過(guò)省級(jí)和國(guó)家級(jí)綠色礦山驗(yàn)收。
責(zé)任編輯:王慧
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