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進(jìn)入新年度，這場突如其來的新冠肺炎疫情,不僅打亂了各企業(yè)年前的工作計(jì)劃,而且一再推遲的復(fù)工時(shí)間讓企業(yè)著實(shí)感受到了不小的壓力。用工難、材料缺、設(shè)備保養(yǎng)成本高、技術(shù)服務(wù)跟不上、人員管理難度大等現(xiàn)實(shí)困難接踵而來……這不禁讓很多人在心里打了個(gè)問號，2020年的生產(chǎn)經(jīng)營工作如何謀劃？

近日，筆者走進(jìn)招金礦業(yè)股份有限公司大尹格莊金礦時(shí)，眏入眼簾卻是一派緊張繁忙而井然有序的場景——安保人員嚴(yán)格對每個(gè)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員測量體溫、確認(rèn)身份、噴灑消毒液。礦區(qū)內(nèi)，疫情防控標(biāo)語隨處可見，每名佩戴口罩的員工在各自崗位上緊張的忙碌著，遠(yuǎn)處選礦廠設(shè)備轟鳴的聲音震耳欲聾，下井的工人正在井口有序排隊(duì)上罐……大尹格莊金礦在本次疫情面前超前布局，科學(xué)謀劃，在抓好疫情防控的同時(shí)，做到了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。那么大尹格莊金礦是如何做到這一點(diǎn)的呢？讓我們不禁把時(shí)間聚焦到春節(jié)伊始的那幾天。

“有錢沒錢，回家過年”。隨著春節(jié)腳步的臨近，過年的感覺對中國人意味著是那一抹煙火氣的年味、是遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)匆忙回家的腳步。然而一場史無前例的新冠肺炎疫情，讓全中國本該歡樂詳和的節(jié)奏瞬間按下了暫停健。除夕剛過，時(shí)刻關(guān)注事態(tài)發(fā)展的大尹格莊金礦經(jīng)營層立即在工作群內(nèi)召開不見面的碰頭會議，一致通過了馬上著手企業(yè)相關(guān)應(yīng)對事宜的議題。于是，一場悄無聲息與疫情賽跑的戰(zhàn)役在大尹格莊金礦拉開了序幕。

“封”門關(guān)道 斬?cái)嗲忠u之道

“人接觸人和飛沫傳播”是病毒傳播的渠道，只要切斷大規(guī)模人員聚集和流動(dòng)，便能最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。1月28日，大尹格莊金礦第一時(shí)間成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)營層成員與重點(diǎn)科室全部到崗駐礦值守，對11項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行了明確分工。同時(shí)，安排相關(guān)部門及時(shí)將防控設(shè)施物資配備齊全，啟動(dòng)門衛(wèi)管理、環(huán)境衛(wèi)生、食堂管理、安全生產(chǎn)、應(yīng)急機(jī)制、監(jiān)管與懲戒機(jī)制，確保防控工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在做好相關(guān)后勤保障工作后，企業(yè)果斷下達(dá)了封閉管理的命令。封閉管理后，企業(yè)規(guī)定實(shí)行分餐制，每日必須對宿舍進(jìn)行開窗通風(fēng)，定期上報(bào)身體狀況信息，嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間人員隔離規(guī)定，做好被隔離人員的生活保障和情緒疏導(dǎo)工作。通過采取扎實(shí)有效的措施和時(shí)間上占據(jù)的主動(dòng)性，大尹格莊金礦在第一時(shí)間果斷迅速地實(shí)現(xiàn)了疫情防控工作的“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”。一時(shí)間，周邊村民路過企業(yè)大門口的時(shí)候，驚奇地發(fā)現(xiàn)與往日不同的是門崗人員增多了、大門關(guān)閉了、所有能見到的人員全部戴上了口罩。

“企業(yè)疫情防控的措施做得好，我們在這里上班也安心”。這是時(shí)隔多日后，一名在大尹格莊金礦工作有著9年工作經(jīng)歷的外來施工隊(duì)員講到的。據(jù)他稱，企業(yè)第一時(shí)間封閉后，每天都會對廠區(qū)、作業(yè)區(qū)、餐廳等地噴灑消毒液，讓沒有疫情防控經(jīng)驗(yàn)的他們心里感到了安慰。

“封”緊口袋 清除各類隱患

“關(guān)鍵時(shí)刻看擔(dān)當(dāng)，特殊時(shí)期看奉獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)把我們這一班人放在這里，我們就要做到‘守土有責(zé)、守土盡責(zé)’，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！”這是工作群內(nèi)的一致聲音。特殊時(shí)期，標(biāo)準(zhǔn)不降。為了及早布局生產(chǎn)組織，企業(yè)在做好疫情防控的同時(shí)，立即著手復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一方面，嚴(yán)密組織安全科和各車間提前對井下各作業(yè)面、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)面安全確認(rèn)制度，做到確認(rèn)一個(gè)、開工一個(gè)，達(dá)不到安全要求嚴(yán)禁開工作業(yè)。另一方面，新年度的安全培訓(xùn)全部采用網(wǎng)上培訓(xùn)和考試，上崗前進(jìn)行現(xiàn)場抽查等方式，做到合格一個(gè)上崗一個(gè)。同時(shí)，鑒于復(fù)工后施工隊(duì)管理人員不足的情況，企業(yè)采取由所在的采礦車間實(shí)行屬地管理，將施工隊(duì)人員納入車間統(tǒng)一管理，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)指令的暢通無阻。

“封”回路轉(zhuǎn) 硬核舉措保生產(chǎn)

既要防疫情，生產(chǎn)也不誤。受疫情影響，施工隊(duì)人員往返礦區(qū)的過程勢必會受到限制，所以眼前最大的困難就是如何回?cái)n人員。面對困局，企業(yè)再次做出超前決定，一是在全國疫情防控高壓措施實(shí)施之前，提前與施工隊(duì)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話溝通，要求其在確保安全的前提下，提前返招并在短時(shí)間內(nèi)最大限度地召回疫區(qū)之外和與疫區(qū)無接觸的工程人員。二是迅速對各生產(chǎn)單位本地員工，特別是有采礦經(jīng)驗(yàn)的一線作業(yè)人員數(shù)量、健康狀況、作業(yè)能力以及回礦前的各項(xiàng)安排等情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和及時(shí)召回。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，企業(yè)本地可用于采礦作業(yè)的員工占據(jù)了所需人數(shù)的90%以上。三是人員到崗后，按照疫情防控最高標(biāo)準(zhǔn)要求對所有到礦人員全部實(shí)施隔離觀察。通過實(shí)施上述“三步曲”的排查和摸底，企業(yè)對立即組織井下生產(chǎn)的人員數(shù)量全部做到了心中有數(shù)。實(shí)踐證明，三項(xiàng)舉措的超前決策首先確保了復(fù)工后井下采礦工程人員的到崗率。

人員的問題暫時(shí)得到了解決，下一步的生產(chǎn)組織如何安排才能確保選礦廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)呢？不由分說，果斷打破常規(guī)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，必須確保特殊時(shí)期的礦量供應(yīng)。2月13日，企業(yè)復(fù)工申請批復(fù)后，在生產(chǎn)調(diào)度上，緊盯重點(diǎn)出礦目標(biāo)，在確保安全的前提下，組織施工隊(duì)所有骨干對井下采礦工程實(shí)行分片包干。在崗人員則實(shí)行一崗多責(zé)，打破原有區(qū)域、班組、工種建制，由現(xiàn)行在崗的井下班長負(fù)責(zé)調(diào)度井下卡車工、鏟運(yùn)機(jī)工、排險(xiǎn)工、運(yùn)輸工等工種實(shí)行交叉替補(bǔ)作業(yè)。維修作業(yè)人員則24小時(shí)在井下待命，一旦井下出礦設(shè)備發(fā)生故障第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場維修，全力以赴保證一線作業(yè)效率，杜絕了各類“卡脖子”環(huán)節(jié)。

在出礦安排上，一方面，由于2019年企業(yè)加快采礦方法研究優(yōu)化井下進(jìn)路參數(shù)，促進(jìn)單礦塊月出礦量突破歷史新高，為地表存留了大量余礦，確保了復(fù)工延遲期間選礦車間也能達(dá)到連續(xù)不停車的狀態(tài)。另一方面，放假前企業(yè)調(diào)節(jié)充填車間作業(yè)時(shí)間，采取春節(jié)不放假利用井下放假人員少、適合大領(lǐng)域、多采場連續(xù)充填的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)完成了12個(gè)出礦采場的充填。在此基礎(chǔ)上，按照采礦為主、掘進(jìn)為輔的原則，企業(yè)集中全礦有采礦底子的一線技術(shù)員工和所有施工隊(duì)人員進(jìn)行有機(jī)組合，對出礦采場和設(shè)備操作人員進(jìn)行拆分重組，實(shí)行交替搭配作業(yè)組織生產(chǎn)，形成了車間與施工隊(duì)人員、設(shè)備一盤棋的狀態(tài)。人員全部到位后，在工程布置上企業(yè)果斷縮短生產(chǎn)戰(zhàn)線，減少低效作業(yè)地點(diǎn)，利用現(xiàn)有力量重點(diǎn)對高效、高品位、低風(fēng)險(xiǎn)的采場實(shí)施優(yōu)先出礦，保證了每日出礦量突破3000噸，有效保障了選礦廠的持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“封”富多彩 保持健康的戰(zhàn)斗狀態(tài)

“封閉式管理時(shí)間長了，員工的心理肯定受影響，要做好新冠肺炎的侵襲，還要做好人員思想的穩(wěn)定”。此時(shí)，該礦經(jīng)營層考慮到復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，在崗人員可能會出現(xiàn)不安情緒，二話不說，馬上行動(dòng)！除在生活物資保障上給予充分幫助外，還利用公司總部微信公眾平臺每天推出的疫情防控常識在線答題和疫情防控常識推廣宣傳防疫知識，并且不定期對在崗員工物質(zhì)和精神層面的需求進(jìn)行問卷調(diào)查，多維度、滴灌式進(jìn)行心靈溝通，引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。“有企業(yè)為我們復(fù)工復(fù)產(chǎn)做后盾，就是給我們吃了一顆‘定心丸’，咱們此時(shí)心里就踏實(shí)多了”，這是一名外省籍員工在井下作業(yè)現(xiàn)場講到的。

在這場全民戰(zhàn)“疫”中，大尹格莊金礦在全面做好疫情防控的前提下科學(xué)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1～2月份企業(yè)黃金產(chǎn)量較去年同期提高62.5%。充分發(fā)揮了超前謀劃、果斷決策、兩手兼顧的核心作用。使企業(yè)生產(chǎn)組織未受到肆虐的疫情影響，創(chuàng)造了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤的輝煌戰(zhàn)果。