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    從虧損到全面盈利，2019年，云南鋁業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“云鋁股份”）以鳳凰涅槃的姿態(tài)打了一場(chǎng)漂亮的翻身仗。

 　　數(shù)據(jù)顯示，這一年，云鋁股份營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)13%，完成利潤(rùn)總額5億元，同比增長(zhǎng)134%，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超額完成，真正實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

 　　回望這一年，在堅(jiān)決打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)中，云鋁股份上下直面困難，以超常的定力和擔(dān)當(dāng)，咬定扭虧為盈目標(biāo)，推動(dòng)降本增效，深化改革創(chuàng)新，發(fā)揮黨建引領(lǐng)，激活效益新引擎，催生發(fā)展新動(dòng)力，激發(fā)內(nèi)生新活力，凝聚紅色新力量，闖出了一條云鋁“量身定制”的改革發(fā)展之路。

 　　強(qiáng)勢(shì)突圍，激活效益新引擎

 　　“牽牛要牽牛鼻子。”為實(shí)現(xiàn)扭虧為盈強(qiáng)勢(shì)突圍，云鋁股份瞄準(zhǔn)“降成本、增效益”兩個(gè)關(guān)鍵，找準(zhǔn)效益源突破口，激活效益新引擎，堅(jiān)決打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。

 　　一年來(lái)，云鋁股份按照目標(biāo)倒逼成本、成本倒逼改革、改革倒逼管理的思路，以“三降三增”為抓手，堅(jiān)定落實(shí)人力資源優(yōu)化、生產(chǎn)、管理“降本三大任務(wù)”，堅(jiān)決完成市場(chǎng)、科技創(chuàng)新、投資“增效三大使命”，實(shí)施六個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)工作，全方位開(kāi)展降成本增效益。進(jìn)入8月份以后，公司持續(xù)發(fā)力、加壓奮進(jìn)，開(kāi)展了“大干三個(gè)月、盈利三個(gè)億”“奮戰(zhàn)60天、創(chuàng)出新業(yè)績(jī)”專(zhuān)項(xiàng)工作，始終做到方向明、目標(biāo)清、措施實(shí)，拼出良好業(yè)績(jī)，交出了一份滿(mǎn)意的答卷。

 　　經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超額完成。云鋁股份營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)13%，完成利潤(rùn)總額5億元，同比增長(zhǎng)134%，超額完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)，氧化鋁同比增長(zhǎng)7%，電解鋁同比增長(zhǎng)18%，高品質(zhì)鋁錠同比增長(zhǎng)231%。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，鋁合金產(chǎn)品全年產(chǎn)量同比增長(zhǎng)7.6%，合金化率達(dá)到38.5%。鋁焊絲產(chǎn)品再添新牌號(hào)，并具備了5356、5154等10多種牌號(hào)的生產(chǎn)能力。

 　　全面降本增效成果突出。云鋁股份主要產(chǎn)品完全成本總體呈下降趨勢(shì)，均進(jìn)入行業(yè)前50%。在采購(gòu)方面，控制采購(gòu)節(jié)奏、提升議價(jià)能力、優(yōu)化采購(gòu)渠道，全年采購(gòu)成本同比降低1.5億元。生產(chǎn)方面，積極爭(zhēng)取優(yōu)惠電價(jià)，存量電解鋁電價(jià)較2018年下降1.5分/千瓦時(shí)。管理方面，大力實(shí)施低庫(kù)存策略，有效釋放存貨資金占用。人力資源方面，全年用工同比降低1208人，鋁電解、氧化鋁、炭素制品全員勞動(dòng)生產(chǎn)率分別提升11%、15%、6%。經(jīng)營(yíng)方面，擴(kuò)大市場(chǎng)創(chuàng)效，鋁錠銷(xiāo)量同比增加49%。

 　　安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)成效顯著。云鋁股份針對(duì)存在的短板，扎實(shí)開(kāi)展安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面導(dǎo)入中鋁集團(tuán)職業(yè)健康安全環(huán)保精準(zhǔn)管理體系。深入開(kāi)展“兩抓兩查嚴(yán)監(jiān)管”，592個(gè)班組領(lǐng)導(dǎo)包保和標(biāo)準(zhǔn)化班會(huì)全覆蓋。主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)明顯提升，氧化鋁、炭素一級(jí)品率同比分別提升26%和18%，氧化鋁單耗和陽(yáng)極毛耗同比降低超過(guò)3公斤，被工信部授予“國(guó)家第一批工業(yè)產(chǎn)品綠色（生態(tài)）設(shè)計(jì)示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，成為電解鋁行業(yè)首家獲此殊榮的企業(yè)。

 　　蹄疾步穩(wěn)，催生發(fā)展新動(dòng)力

 　　2019年是云鋁股份全面融入中鋁，開(kāi)啟千億發(fā)展新征程的第一年。云鋁股份深入貫徹中鋁集團(tuán)和云南省戰(zhàn)略合作精神，以“蹄疾步穩(wěn)”之勢(shì)，貫徹落實(shí)中鋁各項(xiàng)決策部署，快速融入中鋁，加快基地建設(shè)，催生企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。

 　　快速融入中鋁。云鋁股份始終做到“四個(gè)全面”，即全面融入體系、全面執(zhí)行要求、全面落實(shí)部署、全面銜接制度，加快融入中鋁。積極推動(dòng)“雙百分”考核向全級(jí)次基層組織延伸，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同落實(shí)；主動(dòng)對(duì)接各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，修訂完善管理制度126項(xiàng)，把中鋁集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn)和管理要求全面融入到公司治理中，促使公司各項(xiàng)工作更加規(guī)范、高效。經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)與中鋁國(guó)貿(mào)、中鋁物資、中鋁物流無(wú)縫銜接，有效保障了公司大宗原材料安全供應(yīng)，拓寬了物資采購(gòu)渠道，優(yōu)化了物流方式。嚴(yán)格執(zhí)行中鋁集團(tuán)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”要求，促進(jìn)了文化融合，使公司實(shí)現(xiàn)了從思想、戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)、文化、組織等各方面快速融入中鋁。

 　　加快基地建設(shè)。按照“干一個(gè)、成一個(gè)、盈一個(gè)”的目標(biāo)，加快千億基地建設(shè)步伐，一批重點(diǎn)項(xiàng)目順利投產(chǎn)，云鋁海鑫昭通項(xiàng)目一期、云鋁溢鑫鶴慶項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“零脫極、零滲漏、零事故”的投產(chǎn)目標(biāo)，形成產(chǎn)能78萬(wàn)噸，新裝置貢獻(xiàn)產(chǎn)量38萬(wàn)噸，形成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；云鋁澤鑫10萬(wàn)噸圓棒項(xiàng)目順利投產(chǎn)，邁出了高端合金化發(fā)展步伐；云鋁涌順項(xiàng)目12月31日第一批產(chǎn)品下線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司大扁錠零的突破。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得積極進(jìn)展，云鋁文山水電鋁項(xiàng)目設(shè)計(jì)更加優(yōu)化，項(xiàng)目建設(shè)全力推進(jìn)中；云鋁海鑫昭通項(xiàng)目二期先后三次審查優(yōu)化初設(shè)方案，為項(xiàng)目高效推進(jìn)做好了充分準(zhǔn)備。抓緊實(shí)施了一批合金化、礦山類(lèi)、安全環(huán)保類(lèi)項(xiàng)目，目前云鋁源鑫陽(yáng)宗海脫硫系統(tǒng)升級(jí)改造，云鋁文山雨水收集池防滲處理等安全環(huán)保項(xiàng)目順利建成投運(yùn)，云鋁溢鑫5萬(wàn)噸鑄造鋁合金順利投產(chǎn)，云鋁潤(rùn)鑫8萬(wàn)噸鋁合金項(xiàng)目加快推進(jìn)中，不斷提升了公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

 　　突破定式，激發(fā)內(nèi)生新活力

 　　企業(yè)的動(dòng)力在改革，希望在創(chuàng)新。2019年，云鋁股份積極踐行新發(fā)展理念，突破定式，打破常規(guī)，改革創(chuàng)新邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，不斷激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生新活力。

 　　內(nèi)部市場(chǎng)化改革成效明顯。堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)行，成立鑄軋、板帶和鋁箔三個(gè)事業(yè)部，提升經(jīng)營(yíng)活力，實(shí)施扭虧脫困風(fēng)險(xiǎn)抵押，分業(yè)務(wù)、分板塊、分環(huán)節(jié)降本增效，實(shí)現(xiàn)逐月減虧。成立線(xiàn)材事業(yè)部，實(shí)行產(chǎn)銷(xiāo)一體、獨(dú)立核算，提高了線(xiàn)材研發(fā)銷(xiāo)售的自主性和靈活性，將部分采購(gòu)權(quán)利和銷(xiāo)售權(quán)利下放，錘煉下屬企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

 　　技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。公司鋁灰資源化利用項(xiàng)目成功投運(yùn)，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)鋁灰資源化利用重大項(xiàng)目。云鋁溢鑫成功開(kāi)發(fā)高精“3N”鋁錠并實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，拓展了提質(zhì)增效途徑。中高端鋁合金產(chǎn)品研發(fā)取得新突破，云鋁澤鑫順利產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)鋁合金圓棒，云鋁潤(rùn)鑫軌道交通用鋁合金滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求；云鋁陽(yáng)宗海鋁合金焊材實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，鋁焊絲實(shí)現(xiàn)小批量實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)。公司高新技術(shù)企業(yè)已達(dá)8戶(hù)，申請(qǐng)專(zhuān)利125項(xiàng)，授權(quán)專(zhuān)利86項(xiàng)。

 　　健全專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。在實(shí)施年度績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定專(zhuān)項(xiàng)考核方案20余個(gè)，大力實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵押，全年共發(fā)放增產(chǎn)、增銷(xiāo)、創(chuàng)效專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)3270萬(wàn)元，考核的針對(duì)性、及時(shí)性不斷增強(qiáng)。

 　　同頻共振，凝聚紅色新力量

 　　2019年，云鋁股份深入開(kāi)展“兩帶兩創(chuàng)”活動(dòng)，立項(xiàng)實(shí)施206項(xiàng)，全年降本創(chuàng)效3.8億元；全級(jí)次企業(yè)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育780場(chǎng)、“堅(jiān)決打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”主題思想大討論303場(chǎng)次……

實(shí)踐證明，黨委把方向、管大局、保落實(shí)核心作用的有效發(fā)揮以及黨建引領(lǐng)煥發(fā)出的強(qiáng)大能量，使云鋁股份實(shí)現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同頻共振、同步發(fā)展的新態(tài)勢(shì)，凝聚起了打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的紅色力量。

 　　政治引領(lǐng)更加突出。公司黨委堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，始終把政治建設(shè)擺在首位。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委研究討論的前置程序，全年共前置研究討論事項(xiàng)74項(xiàng)、督辦事項(xiàng)231項(xiàng)。嚴(yán)格黨委中心組學(xué)習(xí)制度，對(duì)上級(jí)要求的各項(xiàng)方針政策等第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)，抓緊時(shí)間研究落實(shí)。

 　　黨建基礎(chǔ)更加夯實(shí)。深入開(kāi)展“兩帶兩創(chuàng)”、黨員“雙提升”，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效融合；完善黨建工作制度20余項(xiàng)，二星級(jí)達(dá)標(biāo)支部77個(gè)，其中有2個(gè)基層黨支部被授牌為云南省國(guó)資委規(guī)范化建設(shè)示范黨支部，提升了基層黨建工作水平。與瀘州港務(wù)公司、交行云南分行、芒市市委探索黨建共建新模式，共同促進(jìn)雙方業(yè)務(wù)發(fā)展。

 　　干部員工作風(fēng)更加扎實(shí)。主題教育期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加學(xué)習(xí)研討，深入研討“如何擔(dān)當(dāng)和如何鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)”“如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。一批批優(yōu)秀干部苦干、實(shí)干，以上率下。云鋁海鑫、溢鑫黨員干部克服人員少、任務(wù)重、天氣差等困難，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目安全高效投產(chǎn)運(yùn)行；營(yíng)銷(xiāo)人員“向市場(chǎng)要效益”，骨干人員全年“跑市場(chǎng)”人均100余天；廣大干部員工擔(dān)當(dāng)作為，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓實(shí)“大干三個(gè)月、盈利三個(gè)億”“奮戰(zhàn)60天、創(chuàng)出新業(yè)績(jī)”等專(zhuān)項(xiàng)工作。

 　　千帆競(jìng)發(fā)逐激流，寄許宏圖必可期。新的起點(diǎn)上，云鋁股份奮力打造千億級(jí)中鋁鋁產(chǎn)業(yè)西南基地的征程已經(jīng)開(kāi)啟，效益增長(zhǎng)的新版圖已經(jīng)繪制，創(chuàng)新求變的新舉措已經(jīng)錨定，拼搏實(shí)干、砥礪前行，云鋁股份宏圖必定可期。