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祖國(guó)邊陲，北部灣畔。這里，坐落著我國(guó)南部最大的生態(tài)鋁工業(yè)基地——廣西華昇氧化鋁及配套項(xiàng)目。
作為中鋁集團(tuán)實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外“兩海”戰(zhàn)略、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要項(xiàng)目，六冶長(zhǎng)城建設(shè)公司參與建設(shè)的廣西華昇200萬噸氧化鋁項(xiàng)目正在廣西防城港市拔地而起。風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。面對(duì)緊迫的工期、繁重的施工任務(wù)，長(zhǎng)城建設(shè)廣西防城港項(xiàng)目部全體人員自覺提高政治站位，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，迎難而上，層層分解工程目標(biāo)，奮力開創(chuàng)施工生產(chǎn)新局面，贏得了一個(gè)又一個(gè)節(jié)點(diǎn)的勝利。
責(zé)任扛在肩 穩(wěn)步開好局
六冶長(zhǎng)城建設(shè)承建的廣西華昇200萬噸氧化鋁項(xiàng)目位于廣西省防城港市企沙鎮(zhèn)，是中鋁集團(tuán)進(jìn)一步結(jié)合廣西整體產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮廣西沿海區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“兩海”戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工程，戰(zhàn)略意義重大。長(zhǎng)城建設(shè)先后承接了該項(xiàng)目溶出及稀釋第一標(biāo)段、3500t/d氣態(tài)懸浮焙燒爐工程、綜合管網(wǎng)工程、綜合循環(huán)水工程、廠區(qū)供配電第三標(biāo)段等5個(gè)子項(xiàng)的施工任務(wù)，總合同額近3億元，所有子項(xiàng)一年內(nèi)要全部竣工，時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大。
2019年2月底，春節(jié)剛過，在長(zhǎng)城建設(shè)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)籌策劃下，各項(xiàng)目、各分公司精干管理人員從天南海北匯集到防城港市企沙鎮(zhèn)，組成了廣西防城港項(xiàng)目部。隨著項(xiàng)目增加，六冶成立項(xiàng)目指揮部，陳玉東臨危受命，從云南高速公路項(xiàng)目調(diào)至廣西華昇項(xiàng)目任項(xiàng)目指揮長(zhǎng)。
工欲善其事，必先利其器。長(zhǎng)城建設(shè)廣西防城港項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，組織技術(shù)人員、勞務(wù)隊(duì)伍等進(jìn)行充分討論，細(xì)化分解項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，明確各階段任務(wù)，并要求要不折不扣地落實(shí)計(jì)劃。他們以業(yè)主需求為目標(biāo)，精心組織，科學(xué)施工，把工作放在首位，把責(zé)任扛在肩上，埋頭苦干，全心全意投入到項(xiàng)目建設(shè)中。
每年5~8月是廣西防城港極端天氣密集的時(shí)候，常常出現(xiàn)持續(xù)高溫潮濕、連續(xù)暴雨、臺(tái)風(fēng)壓境等天氣，這對(duì)來自中原和北方地區(qū)的施工人員來說是極大的考驗(yàn)，項(xiàng)目部也因此面臨著施工人員流失率高、軍心不穩(wěn)、進(jìn)度遲緩等局面。該項(xiàng)目部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，根據(jù)天氣情況靈活安排施工作業(yè)時(shí)間，加強(qiáng)高溫作業(yè)和防暑知識(shí)宣傳，為一線員工發(fā)放防暑降溫用品，確保防暑降溫工作落實(shí)到位。
在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員頭頂烈日、揮汗如雨，依舊斗志昂揚(yáng)、熱火朝天地奮斗著；新入職員工不推諉、不喊累，立足本職工作，盡顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用青年人特有的激情感染著施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)人；管理人員不間斷巡視現(xiàn)場(chǎng)，穩(wěn)定軍心，對(duì)施工中遇到的難題，及時(shí)尋找最佳解決方案，確保了項(xiàng)目的有序推進(jìn)。面對(duì)雨季和臺(tái)風(fēng)，項(xiàng)目部全體人員頂著大雨、迎著臺(tái)風(fēng)、踩著泥濘，在保證安全的前提下堅(jiān)守崗位保施工，現(xiàn)場(chǎng)施工人員數(shù)量最多時(shí)達(dá)到近700人，成為全廠施工人員最多的單位之一。
為確保工程進(jìn)度，中鋁國(guó)際工程股份有限公司建立了項(xiàng)目建設(shè)視頻早調(diào)會(huì)制度，自上而下督促、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目建設(shè)難題，六冶也建立了項(xiàng)目日?qǐng)?bào)制度，每天精準(zhǔn)跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，對(duì)重要工作進(jìn)行安排、協(xié)調(diào)和部署，及時(shí)、高效解決現(xiàn)場(chǎng)問題，對(duì)工程的推進(jìn)起到了關(guān)鍵性作用。
抓安全質(zhì)量 建標(biāo)桿項(xiàng)目
“將廣西華昇200萬噸氧化鋁項(xiàng)目建成精品工程”，這不僅是業(yè)主的要求，也是長(zhǎng)城建設(shè)廣西華昇項(xiàng)目部的追求。
為保證施工質(zhì)量，該項(xiàng)目部編制了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，成立了創(chuàng)優(yōu)管理小組、QC小組，完善了施工管理、質(zhì)量管理等一系列管理制度，從不同角度、不同層面嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，讓各工序、各崗位有章可循，有責(zé)可查，形成了一套較為完善的“以制度為基礎(chǔ)、以崗位為保障、以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量為依據(jù)”的質(zhì)量考核控制體系。針對(duì)施工中的質(zhì)量“通病”，該項(xiàng)目部還制訂了預(yù)防方案，嚴(yán)格過程質(zhì)量管控。
廣西華昇200萬噸氧化鋁項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹中鋁集團(tuán)“2019年安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)”精神，宣傳安全質(zhì)量環(huán)保理念，通過全員牢記禁令和措施內(nèi)容、全員安全考試等具體措施，確保實(shí)現(xiàn)“十大禁令”和“三規(guī)兩必“的全覆蓋、全掌握。在宣貫落實(shí)過程中，部分員工存在抱怨、嫌麻煩等現(xiàn)象，該項(xiàng)目部黨員干部以身作則，以“樹起一個(gè)感染一片、宣傳一個(gè)鼓舞一片、推廣一個(gè)帶動(dòng)一片”的示范效應(yīng)，用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)施工人員樹立正確安全理念，助力項(xiàng)目部逐步形成了“人人重安全、人人管安全”的良好氛圍。
2019年8月8日，該項(xiàng)目部施工一隊(duì)木工班唐師傅路過項(xiàng)目安全教育培訓(xùn)停車場(chǎng)時(shí)，聞到有泄露的汽油味，意識(shí)到可能存在安全隱患。他立即趕到3號(hào)大門將情況告知了現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，此時(shí)正遇到廣西華昇新材料有限公司董事長(zhǎng)董建雄親臨現(xiàn)場(chǎng)。董建雄立即安排檢查，經(jīng)過認(rèn)真排查，他們發(fā)現(xiàn)一輛摩托車油管正在漏油，于是當(dāng)即止住漏油油管，并將摩托車推到了空曠場(chǎng)地。唐師傅對(duì)安全隱患的敏銳性是施工作業(yè)人員查隱患、保安全的具體表現(xiàn)，獲得了廣西華昇新材料有限公司的表揚(yáng)和肯定。
上下一心、其利斷金。不論是工程質(zhì)量、安全文明施工，還是施工進(jìn)度，該項(xiàng)目部一直沿著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)砥礪前行，受到了業(yè)主單位、中鋁國(guó)際的一致肯定。據(jù)了解，該項(xiàng)目部在6、7月份分別榮獲業(yè)主“華昇杯”勞動(dòng)競(jìng)賽金杯和銀杯，7月份至10月份，氫氧化鋁焙燒項(xiàng)目在中鋁國(guó)際華昇項(xiàng)目月度綜合考評(píng)中兩次榮獲第一名的好成績(jī)，榮獲業(yè)主“華昇杯”銀杯獎(jiǎng)勵(lì)三次；其他項(xiàng)目也都取得了中鋁國(guó)際華昇項(xiàng)目月度綜合考評(píng)前三名的良好業(yè)績(jī)。
筑支部堡壘 建暖心工程
進(jìn)入廣西華昇項(xiàng)目建設(shè)基地，“我是黨員 我在一線”的大幅宣傳牌格外引人注目。這個(gè)宣傳牌的背后，正是華昇項(xiàng)目熱火朝天的建設(shè)工地。
該項(xiàng)目部從成立伊始，就按照六冶黨委要求同步建立項(xiàng)目黨支部。“要用黨性來起模范帶頭作用，當(dāng)好這里的排頭兵，齊心協(xié)力打造有執(zhí)行力、有凝聚力、有擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)隊(duì)伍。”陳玉東說。
全廠綜合管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目是整個(gè)工程施工任務(wù)最重、協(xié)調(diào)難度最大的項(xiàng)目，項(xiàng)目遍布整個(gè)廠區(qū)，戰(zhàn)線長(zhǎng)，涉及專業(yè)廣，施工材料周轉(zhuǎn)用量大，且框架位置較為分散。為確保完成業(yè)主要求的工期，陳玉東親自督戰(zhàn)，引入了6家勞務(wù)分包單位，投入人員將近300人、施工機(jī)具達(dá)30臺(tái)，項(xiàng)目部編制了詳細(xì)的會(huì)戰(zhàn)計(jì)劃，每周考核各個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)度情況。項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)時(shí)，黨支部多次組織全體黨員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，從清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾、收集邊角料，再到整理彩旗和宣傳條幅，每一個(gè)地方都揮灑著大家的汗水，遇到困難時(shí)，黨員沖鋒在前、迎難而上，不但增強(qiáng)了項(xiàng)目部員工的凝聚力、歸屬感，也為項(xiàng)目安全文明施工增了光添了彩。
為了進(jìn)一步做好“傳幫帶”工作，加快人才培養(yǎng)步伐，引導(dǎo)青年員工較快較好地融入六冶這個(gè)大家庭，2019年8月4日，該項(xiàng)目部為7名新入職員工舉行了一場(chǎng)簡(jiǎn)單而不失莊重的“導(dǎo)師帶徒”簽約儀式，通過師傅徒弟表態(tài)、《導(dǎo)師帶徒》協(xié)議書簽字等形式確立師徒身份，以“老帶新”的形式助力青年員工快速提高專業(yè)技能。
該項(xiàng)目部還注重人文關(guān)懷，對(duì)思鄉(xiāng)心切、意識(shí)松懈、狀態(tài)不佳的員工及時(shí)談話，幫助其鼓足干勁。“我是黨員，就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在前，享樂在后。”廣西華昇項(xiàng)目部2019年二季度黨員季度之星羅嵐這樣說。防城港地區(qū)天氣炎熱潮濕，青年員工難免浮躁、情緒不穩(wěn)定，羅師傅在吃飯或上班的時(shí)候見到，總是忍不住拉著他們聊兩句。他給青年員工講自己30年漂泊在外的切身感受，又給他們講在項(xiàng)目部工作的樂趣，并主動(dòng)帶領(lǐng)員工提干勁、比能力，在提高團(tuán)隊(duì)綜合能力的同時(shí)轉(zhuǎn)移他們的注意力。這樣熱心的老黨員、老員工在項(xiàng)目部還有很多，他們以身作則，用自己的熱情溫暖著青年員工，降低了員工流失率，大大提高了員工工作效率，為項(xiàng)目按期完工提供了保障。
截至目前，長(zhǎng)城建設(shè)華昇項(xiàng)目部已完成產(chǎn)值超2億元。承接的5個(gè)子項(xiàng)中溶出與稀釋第一標(biāo)段整體進(jìn)度完成85%，工藝管道和電氣安裝正值施工高峰；氫氧化鋁焙燒項(xiàng)目整體完成80%以上，鋼結(jié)構(gòu)已于10月18日封頂；綜合管網(wǎng)整體完成50%；綜合循環(huán)水整體完成70%；廠區(qū)供配電第三標(biāo)段整體完成50%。
北部灣畔捧起一輪火紅的朝陽，在新時(shí)代的光芒里，能征善戰(zhàn)的六冶人正繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，努力建造精品工程，筑就六冶品牌，繼續(xù)奏響一首鏖戰(zhàn)正酣的建設(shè)交響樂。