項目建設(shè)工地上的排頭兵
2019年11月18日 10:0 2216次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 科技創(chuàng)新
——記赤峰金劍技改項目部“十佳員工”李川
無論在零下20攝氏度凜冽的寒風中，還是在似火的驕陽下，大伙總能看到他忙碌的身影。
大伙對他評價是:他視工作如生命，是個不多見的人。
事實證明：他負責的電解項目施工多次創(chuàng)造第一，成為項目工程建設(shè)中的“領(lǐng)頭羊”。
他就是金劍銅業(yè)技改項目部2018年度“十佳員工”獲得者、土建工程師李川。
李川自1999年大學畢業(yè)參加工作以來，已在工程建設(shè)一線摸爬滾打了20年。在他長期工作的基建施工專業(yè)領(lǐng)域，李川憑借自己過硬的業(yè)務(wù)能力、認真負責的工作態(tài)度和吃苦耐勞的品質(zhì)，得到了施工方和上級單位的一致好評。2018年2月，剛剛完成奧爐工程項目建設(shè)任務(wù)的李川，再次受命參建金劍銅業(yè)技改項目，擔任電解區(qū)域業(yè)主代表。項目建設(shè)初期，李川反復(fù)研究初步設(shè)計，收集大量資料，整理和編制了所屬區(qū)域的土建招標文件及工程合同模板，為有序開展電解區(qū)域工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
項目建設(shè)初始，由于設(shè)計院出圖緩慢以及現(xiàn)場高壓線塔移除影響其他區(qū)域施工等困難，電解區(qū)域建安工程成為牽頭工程。李川奔波于設(shè)計院、監(jiān)理公司、招標公司三點一線之間，通過積極的溝通交流，招標工作提前于2018年3月20日完成，同時確定施工隊伍，同年4月15日電解區(qū)域正式開工，打響了金劍銅業(yè)技改項目土建施工建設(shè)的“第一槍”。
施工前期，李川積極組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位和施工單位共同對臨時用水、用電工程、安全專項施工等方案進行研究討論并最終予以確定，為廠區(qū)三通一平提供保障。與此同時，他主動同技術(shù)部門和設(shè)計單位溝通，希望提前完成初步圖紙設(shè)計，為優(yōu)化施工方案和推進施工進度保駕護航。
南北氣候溫度差異大，內(nèi)蒙古赤峰地區(qū)一年當中有一半的時間屬于冬季施工。開工伊始，面對刺骨寒風和漫天黃沙，李川堅持深入現(xiàn)場查看地形環(huán)境，給參建單位和兄弟部門開了個先頭。面對地下不良粉質(zhì)黏土影響結(jié)構(gòu)施工，他立即與設(shè)計院聯(lián)系，最終決定采用打CFG樁加固地基，與地基加深換填相比，大大節(jié)約了成本。在高效施工期間，李川每周三牽頭同參建單位在施工現(xiàn)場安排每周施工進度計劃，保障集團公司規(guī)定的工程節(jié)點任務(wù)順利完成。
在冬期施工期間，李川面對當?shù)氐牡蜏丨h(huán)境，向赤峰當?shù)厥┕挝徽埥潭谑┕そ?jīng)驗并召集各參建單位共同完善冬期施工方案，決定采用暖棚法施工，經(jīng)濟有效。電解樁基施工期間，面對施工中的矛盾以及當?shù)刭|(zhì)檢、安檢部門工作要求與以往的差異問題，他連夜加班組織監(jiān)理、質(zhì)檢、安檢部門、電解區(qū)域施工單位、樁基施工單位討論方案，提出歇人不歇機，保證了樁基工程如期完工。由于廠區(qū)高壓線未能按期移除，為了確保安全施工，他多次組織吊裝方案討論會同時放棄休息時間親自在現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)，確保了電解主廠房去年10月10日進行的預(yù)制柱吊裝、當月27日鋼屋架吊裝節(jié)點，標志著項目部的首個建筑物拔地而起。
2019年，電解車間在李川的指揮下順利進行：5月30日鋼屋面安裝完畢，6月6日開始安裝電解槽，8月6日開始組對行車，9月10日行車電氣安裝完畢；9月24日整流器開始吊裝，9月30日主體基本安裝完畢；10月3日電解槽安裝結(jié)束，10月6日開始安裝第一組銅母排……各項工程時間節(jié)點都如期完工。
李川在完成自己工作的同時，還積極主動幫助其他兄弟部門。去年五月遇到熔煉樁基鉆孔坍塌的情況，雖然他不是此項目的負責人，但考慮到項目部整體建設(shè)的需要，他打破區(qū)域界線，結(jié)合現(xiàn)場實際情況和自身技術(shù)與工作經(jīng)驗提出了解決問題的方法，起初很多技術(shù)骨干和施工單位對此方法持以質(zhì)疑態(tài)度，經(jīng)過實際操作后他提出的方法得到一致認可，最終使問題得以徹底解決。
“千里之行，始于足下”。金劍銅業(yè)技改項目千頭萬緒，土建施工是項目建成投產(chǎn)的第一步，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合是保障工期的重中之重。與建設(shè)奧爐電解工程相比，李川業(yè)務(wù)經(jīng)驗更加豐富，高效有序地安排各專業(yè)各工種之間的施工順序，及時為現(xiàn)場專業(yè)間交叉施工提出解決辦法。他時刻遵循“協(xié)調(diào)、配合”的原則，本著立足本職，一步一個腳印的工作態(tài)度，積極參議、采納合理化建議，高效完成分管工作，為項目順利完成“四保”目標，起到了先鋒模范作用。（夏富青 王琪）
責任編輯：李幼玲
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