中鋁集團國資改革方案已提交國資委
2019年07月26日 10:11 5910次瀏覽 來源: 華夏時報 分類: 鋁資訊 作者: 于玉金
中鋁集團刷新半年報新高記錄。7月22日,《華夏時報》記者從中鋁集團年中工作會獲悉,中鋁集團2019年上半年完成營業(yè)收入超過1700億元,同比增長26.5%,實現(xiàn)利潤同比增長31.8%,實現(xiàn)凈利潤同比增長超過40%。
值得關(guān)注的是,2018年12月14日,中鋁集團被確定為國有資本投資公司試點企業(yè),隨后根據(jù)國企改革的要求和轉(zhuǎn)型升級的需要進行了戰(zhàn)略調(diào)整。記者從中鋁集團方面獲悉,中鋁集團已經(jīng)向國資委提交了改革方案,待批復后將開始實施。
云冶集團近8年首次盈利
今年上半年,全球經(jīng)濟增速持續(xù)放緩和國際貿(mào)易爭端頻發(fā),拖累了除原油和鐵礦石等個別品種以外的大宗商品價格,鋁、銅等中鋁集團主導產(chǎn)品價格持續(xù)低位運行,而生產(chǎn)成本端價格不斷上揚,擠壓了企業(yè)的盈利空間,使國內(nèi)有色金屬行業(yè)整體承受了不小的市場壓力。
據(jù)中鋁集團的信息顯示,上半年其主要的業(yè)務板塊和平臺公司全部實現(xiàn)盈利,部分主要板塊利潤還實現(xiàn)了大幅度增長。中鋁集團聚焦產(chǎn)業(yè)鏈前端和價值鏈高端,通過發(fā)展高附加值產(chǎn)品開拓新的市場和利潤點,已經(jīng)擺脫一鋁獨大的局面。
作為中鋁集團旗下鋁的“老本行”,中鋁股份幾年前曾被質(zhì)疑競爭能力拼不過同行,如今已經(jīng)成為全球最大的鋁企,上半年其高純鋁、精細氧化鋁銷量同比分別增長40%和9%,夯實了其全球最大的高端精細氧化鋁生產(chǎn)商和供應商地位,電解鋁合金化率同比提高3.2個百分點。
據(jù)悉,上半年中鋁股份共關(guān)停旗下50萬噸競爭力弱的電解鋁產(chǎn)能,并加快推動電解鋁產(chǎn)能向清潔能源優(yōu)勢區(qū)域轉(zhuǎn)移,位于云南等地區(qū)的清潔能源冶煉項目即將投產(chǎn)運行,屆時行業(yè)話語權(quán)將進一步提升。
在發(fā)展鉛鋅等“新行當”和治理“新企業(yè)”方面,并入中鋁集團僅1年多的云冶集團,經(jīng)過中鋁注資、改革和盤活一系列操作,資金系統(tǒng)性風險全面緩解,上半年實現(xiàn)了近8年的首次盈利,短短時間內(nèi)不僅脫掉了虧損帽子。而加入中鋁后的云鋁股份也實現(xiàn)了業(yè)績大翻身。
據(jù)悉,中鋁集團還在意大利拿下了一個電解鋁改造項目,這也是我鋁工業(yè)技術(shù)首次向歐洲發(fā)達國家輸出。
中鋁旗下稀土板塊成立了首家中外合資企業(yè),進入稀土永磁電機領(lǐng)域,實現(xiàn)從材料到器件到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。中鋁開投與中科院寧波材料所合作成立烯鋁新能源公司,開發(fā)鋁材料在新能源領(lǐng)域的高端應用。
已提交改革方案
值得關(guān)注的是,2018年12月14日,中鋁集團被確定為國有資本投資公司試點企業(yè),隨后根據(jù)國企改革的要求和轉(zhuǎn)型升級的需要進行了戰(zhàn)略調(diào)整。
中鋁集團董事長葛紅林表示,中鋁集團確定了“4+4+4”發(fā)展戰(zhàn)略,即做強做優(yōu)鋁、銅、稀有稀土、鉛鋅四大核心產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展工程技術(shù)、工服物業(yè)、資本金融、貿(mào)易物流四大協(xié)同產(chǎn)業(yè),積極培育環(huán)保節(jié)能、創(chuàng)新開發(fā)、海外發(fā)展、智能科技四大新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展新格局。
“國資國企改革是緊密聯(lián)系的。就國資改革而言,就是為了提高國有資本配置效率,實現(xiàn)國有資本布局的優(yōu)化調(diào)整,把國有資本用到最有利的地方。所以,國資改革點多面廣,要做到有所為、有所不為,路徑是自上而下,操作上要精準發(fā)力。這就需要做好國家層面的頂層設計,逐級建立授權(quán)經(jīng)營體系,充分釋放企業(yè)經(jīng)營活力,在加大授權(quán)的同時強化監(jiān)督,防止國有資產(chǎn)流失。”今年兩會期間,葛紅林在接受《華夏時報》就國資改革難點及如何破解問題的采訪時就曾表示。
《華夏時報》記者從中鋁集團方面獲悉,中鋁集團已經(jīng)向國資委提交了改革方案,待批復后將開始實施。中鋁集團黨組副書記、總經(jīng)理余德輝表示,集團已經(jīng)完成了改革的頂層設計,具體包括加大結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu);加強資本運作,從資產(chǎn)經(jīng)營向資本經(jīng)營轉(zhuǎn)變;優(yōu)化管控體系,構(gòu)建新型管控運營模式;加大授權(quán)力度,提升板塊和企業(yè)經(jīng)營自主權(quán);完善經(jīng)營機制,激發(fā)動力活力;加大監(jiān)督力度,防止國有資產(chǎn)流失;加強黨的領(lǐng)導,筑牢企業(yè)“根”和“魂”等七個方面的內(nèi)容。
據(jù)中鋁集團新聞發(fā)言人聶震介紹,中鋁集團已經(jīng)根據(jù)國有資本投資公司功能定位,開始著手梳理集團決策事項,建立授權(quán)經(jīng)營體系,推動機構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效,加快推進重塑性改革。
責任編輯:王慧
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