第十四屆中國管理五環(huán)峰在京舉行
數字化轉型推動企業(yè)高質量發(fā)展
2019年07月01日 10:53 2103次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創(chuàng)新
6月29日， 由北大縱橫管理咨詢集團主辦的第十四屆中國管理五環(huán)峰會在北京舉行。來自官、產、學、研、媒600余位代表出席了盛會。峰會以“企業(yè)轉型與管理創(chuàng)新”為主題，40位大咖的重磅演講從各個角度深度詮釋主題，帶來一場知識與思想的饕餮盛宴。
中國黃金集團董事長宋鑫
中國黃金集團董事長宋鑫發(fā)表題為《中國黃金的轉型之路》的演講。他表示：“中國黃金、作為國務院國資委管理的我國黃金行業(yè)唯一一家中央企業(yè)，無論是中央要求還是行業(yè)形勢壓力，轉型升級都是發(fā)展的必走之路。2、我們的變革是一套組合拳：組織變革、混合所有制改革、黃金產業(yè)鏈升級、科技創(chuàng)新創(chuàng)效、供給側結構性改革。要堅定不移推動運營型管控”調整為以“戰(zhàn)略型為主的復合型”管控。讓“聽得見炮火的人指揮”，提高效率提升效益。引入優(yōu)質戰(zhàn)略投資者，實現了國有資本功能的放大和活力的增強。”
東華軟件董事長薛向東發(fā)表題為《六位一體全面預算管理助推東華軟件高速發(fā)展》的演講。他指出：“東華軟件多年勤耕不輟目前在IT行業(yè)市值居前，利潤率居前、行業(yè)覆蓋率第一。企業(yè)曾在上市后高速增長，造成人員激增利潤空間下降，當信息技術飛速迭代的世界到來的時候，東華軟件決心抓住機會，轉型升級。以全面預算管理為突破口，進行改革創(chuàng)新。六維一體的全面預算管理體系包含：預算編制、預算執(zhí)行、預算分析和思想、組織、機制六個維度。通過信息化實現規(guī)范、積累、協(xié)調、共享。”
用友網絡科技董事長王文京發(fā)表題為《持續(xù)創(chuàng)新 均強發(fā)展》的演講。他表示：“客戶愿望和深度需求是技術和產品發(fā)展的終極源泉，是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的不二法門。
技術潮流是時代進步發(fā)展的節(jié)律，順者昌逆者亡，要為客戶價值采用先進新技術，不要拿新技術找方向想模式。一個組織力量再大特性再強，也總有邊界和局限，生態(tài)繁榮強大后每個成員能為客戶創(chuàng)造單一組織不能實現的價值。”
對外經貿大學國際商學院院長陳德球在會上做了《互聯網時代公司治理變革與制度設計》的報告。他認為，互聯網時代技術和融資環(huán)境的新特征，顛覆性技術正在改變我們的生活，融資環(huán)境日益改善。互聯網時代公司治理基本矛盾的轉變，業(yè)務模式競爭背后更多反映的是“人力資本的競爭”，“勞動（創(chuàng)新的業(yè)務模式）雇傭資本（通過互聯網實現外部融資）”的時代悄然來臨?；ヂ摼W時代公司治理的頂層設計思路在于從股權架構的設計上高度保護創(chuàng)始人的控制權，管理模式更加扁平化，重視小股東意見。
希爾威礦業(yè)公司董事長馮銳
希爾威礦業(yè)公司董事長馮銳做了題為《數字化轉型推動企業(yè)高質量發(fā)展》的報告。他指出，管理的痛點是員工是否按政府部門規(guī)定的安全職業(yè)健康程序作業(yè)，是否按公司要求對生產過程進行了有效的安全質量管理；各種風險源管控是否進行了“日常隱患排查”和風險分級管理； 生產成本的日常管控；以及如何以正確的過程和行為實現企業(yè)所要的利潤和可持續(xù)發(fā)展。 他認為，務實的信息系統(tǒng)就是數字化記錄企業(yè)的業(yè)務全過程，依托事事明APP記錄核心業(yè)務流程全過程，進一步數字化轉型。經過3年多數字化轉型實踐，企業(yè)用戶效益大幅提高，實現績效考核的量化，平衡了結果+過程。
斯里蘭卡大使魯納塞納.科迪圖瓦庫在會上表示，在過去的幾年，斯里蘭卡和中國在經濟領域達成了很多合作項目。我們非常歡迎在中國來斯里蘭卡投資，期待兩國能夠繼續(xù)在基礎設施建設等諸多領域開展卓有成效的合作。
2006年，北大縱橫十周年慶典創(chuàng)新性舉辦了首屆中國管理五環(huán)峰會，寓意官、產、學、研、媒五方管理的奧運會。13年來，五環(huán)峰會聚焦當下經濟形態(tài)，使最前沿、最高端的管理思想得到最大范圍的傳播，借以推動中國本土企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，引領中國管理在變革時代下持續(xù)成長。（汪雯）
責任編輯：楊凈茹
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