青海銅業(yè)啟動首次全系統(tǒng)大檢修
2019年05月14日 13:50 7155次瀏覽 來源: 西部礦業(yè)集團 分類: 銅資訊 作者: 郭秋花
2019年是青海銅業(yè)公司推進三大變革,實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵之年,也是全面完成年度達產達標任務的奮進之年,為持續(xù)鞏固前期成果,不斷總結經驗教訓,青海銅業(yè)持之以恒秉承“做精冶煉產業(yè)”理念,一以貫之落實降本增效、創(chuàng)新創(chuàng)效新舉措,在促進西部礦業(yè)集團產業(yè)結構調整和地方經濟社會發(fā)展上勇挑重擔。
當前,為更好地保證生產連續(xù)性,青海銅業(yè)公司各單位結合生產實際,科學合理制定年度檢修方案,于4月19日起有序開展投產后首次大檢修工作。此次調停檢修,涵蓋的檢修項目繁多且工期緊、任務重、作業(yè)空間狹窄、參與人員較多,對于青海銅業(yè)公司這個新成立銅冶煉企業(yè)無疑是一個較大挑戰(zhàn)。
面對新領域、新設備、新工藝,青海銅業(yè)公司科學安排,成立專項檢修領導小組,通過嚴格執(zhí)行“工作有計劃、計劃有標準、過程有記錄、結果有考核”方針,以達到責任分解、逐級落實、強化精益管理的目的。
按照既定計劃,此次檢修以車間為工作單元、以天為時間節(jié)點倒排工期以提升效率,管理人員分工跟蹤檢修進度、檢修人員加班加點提升檢修效率。通過逐級督導落實、協(xié)調人員分工等確保檢修全過程可控,為生產爭取更多時間。
協(xié)調現(xiàn)場作業(yè) 確保檢修進度
時間就是效率,時間就是效益。青海銅業(yè)公司領導班子帶頭扎根現(xiàn)場,根據現(xiàn)場檢修條件,積極協(xié)調,實時優(yōu)化檢修方案,調整人員作業(yè)時間,確保作業(yè)銜接不間斷、檢修進度不滯后,并與基層人員一起加班加點開展底吹連續(xù)吹煉爐的拆砌磚等檢修工作。
青海銅業(yè)公司將設備維檢修作為企業(yè)管理及生產的重要部分,嚴控工作效率和進度,精心計劃、精益組織、精確控制,確保此次維檢修工作達到質效。
強化安全責任 落實安全措施
此次檢修涉及高空、動火、用電等危險作業(yè)及特種作業(yè),安全可控是此次維檢修的第一要務。
圍繞各單位檢修計劃,青海銅業(yè)公司安全環(huán)保保衛(wèi)部制定并下發(fā)配套的專項檢修安全技術方案,詳細列明檢修期間安全責任職責、主要風險評估、基本安全要求、勞保穿戴要求及主要安全措施等內容。
同時,針對外委施工單位,科學制定設備檢修施工方案,從維檢修準備階段就嚴格執(zhí)行“標準管安全、懲罰治安全”的安全工作要求。
檢修期間,按照“協(xié)調監(jiān)管、屬地管理”的原則,除發(fā)揮各單位安全員的基礎監(jiān)管職能之外,安全環(huán)保保衛(wèi)部配備專職安全員每天開展現(xiàn)場檢查,切實防止生產安全事故的發(fā)生。
計劃科學合理 檢修成本受控
計劃貫穿于檢修始終,是檢修目標快速有效實現(xiàn)的保障。
為確保檢修計劃的科學性、全面性,青海銅業(yè)公司各單位結合生產實際,嚴格執(zhí)行“計劃申報、內容核實、領導批示、執(zhí)行計劃”的程序。
同時,為全面落實降本增效要求,此次檢修以自主維修為主、外委單位維修為輔的方式,有效節(jié)約檢修費用。
計劃重在落實,青海銅業(yè)年產10萬噸陰極銅項目系統(tǒng)龐雜,工藝復雜,設備種類繁多,設計專業(yè)面廣,各項維檢修工作難度較大,但是全體干部職工沒有氣餒,整體按照既定計劃有序推進,針對不符合現(xiàn)場條件的檢修計劃實時優(yōu)化調整,將每一個困難轉變?yōu)榧橙○B(yǎng)分和提升管理的前進階梯。
惟其艱難才更顯勇毅,惟其篤行才彌足珍貴。青海銅業(yè)一步一個腳印地為增強公司生產實力、滿足生產需求、實現(xiàn)生產連續(xù)運行儲備能量,相信在全體干部職工通力協(xié)作下,青海銅業(yè)將在可持續(xù)發(fā)展的慢慢長途中更加行穩(wěn)致遠。
責任編輯:付宇
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