一群辛勤的撫鋁耕耘者
2019年04月23日 9:18 5749次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁資訊 作者: 吳光泰
隨著“噠噠噠”的電鎬聲此起彼伏地響起,黑色粉塵瞬間彌漫整個廠房,幾縷陽光從窗子照射進來,穿過“濃霧”,數(shù)個頭戴安全帽,手持電鎬,躬身彎腰,凝神聚力,蓄勢迸發(fā)的剪影錯落投射在墻上,“霧”里,黑金四濺、揮汗如雨……他們就是撫順鋁業(yè)炭素一廠焙燒一工區(qū)清極班的員工,這一幕是他們的日常。
6個人,平均每人每天清極6噸多,6個月里,累計清理電極近5000噸。
班長李闖說:“在撫鋁工作了幾十年,對這里的一草一木一磚一瓦都有感情,對我們來說,公司就是第二個家,這么拼就是為了公司好,因為只有公司好,我們才能好!”
“啃硬骨頭”的“特種部隊”誕生記
2018年7月,撫順鋁業(yè)炭素一廠焙燒一工區(qū)為實現(xiàn)創(chuàng)效,面對市場需求,積極開展產品結構調整,利用現(xiàn)有設備條件,開始試生產代焙電極業(yè)務。
在代焙電極工藝流程中,有一塊“難啃的骨頭”——清極,清極作業(yè)時間長、強度大、環(huán)境十分艱苦,一般人hold不住。
工區(qū)考慮到業(yè)務量及安全、成本等問題,沒有采購大型清極設備,而選擇更為穩(wěn)妥靈活的人工清極工作模式。最初,工區(qū)的清極工作是被分配到各個生產班組的,但由于勞動強度大,許多班組無法在工作時間內完成擬定的清極任務,導致工區(qū)生產工作經常受阻。工區(qū)管理人員范垂霖與許力男商議后決定,將各班組清極效率高的員工集中在一起單組一班,專“啃”這塊兒 “難啃的骨頭”。2018年 10月,清極班組成立,9名員工均是從工區(qū)各生產班組抽調來的清極能手。
與極共“舞” 苦中有樂
電極在出爐后會黏連許多填充料,在經歷過高溫焙燒之后已牢牢地附著在陽極身上,清極人員為了找更好的清極角度,他們時而側臥,時而弓腰,時而跪地,將身體扭成各種姿勢,配合著電鎬高速震動著。長時間手握近20斤的電鎬進行操作,清極人員的虎口被震得發(fā)脹發(fā)酸,不休息一陣,拳頭都難以握緊,部分人的指關節(jié)酸痛變形,個別人還不同程度地患上了腱鞘炎。據(jù)了解,為滿足工區(qū)生產需要,他們主動地放棄了絕大多數(shù)休假的機會,班組中休假最多的人一月的休息時間也不過3日。
在清極班組全員的努力下,工區(qū)生產工作開展順利,且代焙電極的產量也在逐步提升。據(jù)工區(qū)管理人員許力男透露,自2018年10月份以來,工區(qū)的代焙電極的產量從最初的800噸已攀升至950噸。為此,清極班人員的績效獎勵也高于分廠其他崗位,這是工區(qū)對他們辛苦付出作出的極大肯定。“年長的干不動,年輕的干不好,我們這些人都能吃苦,多勞多得,這個機制好。”談及崗位和收入,班長李闖感到很欣慰也很珍惜。
清極班平均年齡在48歲左右,面對工作中的辛勞,大家早已適應如常,半年多的“戰(zhàn)斗”鍛煉了體魄和意志,更把自己的“日子”和企業(yè)的生產發(fā)展緊緊聯(lián)系在了一起。
不但要苦干實干
還要干得巧干得好
2018年底,適逢公司新炭素項目逐步邁向試生產,公司開始優(yōu)化人員配置,炭素一廠也開始進行減員增效,清極班在一人轉崗兩人調配至二廠后,人數(shù)固定在六人。在人員無法增加的前提下,清極班面對原有不變的清極工作量,開始尋找更多提高效率的技巧與方法。
由于清極過程中飛濺的顆粒粉塵具有導電性,造成電鎬常常出現(xiàn)內部線圈短路等問題。班組有12把電鎬,一人兩把,計劃備用,但現(xiàn)實問題是在特殊現(xiàn)場環(huán)境及強力運作狀態(tài)下,電鎬的損壞速率要遠高于修復速率。沒了工具,工作就不能繼續(xù),但生產任務不能拖。為了保障每天生產任務的順利完成,大伙兒將電鎬機身用布包裹,盡量避免炭粉濺入。李闖還利用外出修電鎬的機會,暗暗記錄下商家修鎬的整個過程,配合咨詢商家和查閱資料得來的信息,不出倆月,他就可以獨立修復電鎬許多常見故障,不僅如此,他還把學到的修理知識分享給班組里的每一個人,于是,大家每天完成清極工作之余又自主多加了一項工作——檢修電鎬。這一舉措大大減少了設備出廠維修的次數(shù),為清極工作擠出了大量的時間。
在分廠、工區(qū)領導的幫助下,大家一起動腦筋、想辦法,解決了諸多工作中的“痼疾”,比如更換全封閉式線路解決短路問題,大小型號電極交錯清理均攤勞動強度……。“講方法,不蠻干,干得巧才能干得好”正是新一代撫鋁基層員工的寫照。
不避談收入回報
我們更講熱愛和奉獻
談及清極班,許力男提及了兩件令他印象深刻的事。
2018年12月份,工區(qū)廁所管道改造后動土尚未來得及回填,樓房南側留下一條長達五米的深坑。因暫無人手,許力男原本計劃第二天安排人員回填。但這個坑卻引起了剛下班回家的清極班人員的注意,李闖問清了情況后,默默離開。隔日一早,包括李闖與趙連成兩名黨員在內的四名清極班組人員一同帶著鐵鍬推車等工具出現(xiàn)在土坑的旁邊。一上午的時間內,大伙兒車滾鍬揚,干得熱火朝天,將土坑填平。許力男得知后頗為感動,要知道這一天是清極班難得的休息日,他們卻毫不猶豫地奉獻給了工區(qū)。
除夕前一晚,公司內外洋溢著濃厚的節(jié)日氛圍,多數(shù)員工完成工作之后都早早地回家,許力男在巡視工區(qū)卻發(fā)現(xiàn)清極班的休息室燈光依舊亮著,他以為是員工粗心忘了關燈,準備進室內將燈關上,卻發(fā)現(xiàn)室內有兩個人在工作臺上聚精會神地修著電鎬。許力男問他們?yōu)楹尾幻魈煸傩?,得到的答復是?ldquo;今天修完,明天一早就能用上。”這兩個人正是李闖和員工常寶山。
一段時間,大家熱議清極崗位的辛勞,熱議崗位的“高收入”,更熱議激勵方式的轉變讓清極作業(yè)成為有尊嚴、勞有所得、多勞多得的良性平臺。
面對企業(yè)新一輪發(fā)展艱難險阻、負重前行,要實現(xiàn)新氣象、新作為,唯有以改革開路,才能激蕩起企業(yè)高質量發(fā)展的“一池春水”。
(吳光泰)
責任編輯:王慧
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