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“一雙鞋穿多久就壞了？”筆者拋出這個問題后，五礦二十三冶五公司宏財明馨高中建設(shè)項目的年輕施工員紛紛給出了答案，“兩個月吧，我一年要穿壞五六雙。”“我比較費鞋，一年穿壞七八雙。”“我會備上兩雙鞋，怕哪天鞋穿壞了，找不到鞋穿。”……從答案中可以得知，鞋子對他們來說，就像牙膏和香皂，屬于易耗品。
“能不費鞋嗎？”55歲的老施工員杜運南感嘆道，“我每天到工地來回好幾趟，走路至少有1.6萬多步，差不多15公里，只能在項目部同事里面排到24名，更何況這群有拼勁的年輕人呢。”
位于貴州省盤州市紅果鎮(zhèn)朱家坡的宏財明馨高中建設(shè)項目，包括57棟單體建筑，建筑面積19萬余平方米，近17個標準足球場，占地面積40萬平方米。項目自2016年10月開工以來，五公司的建設(shè)者以堅持為筆，汗水為墨，以云貴高原為紙，馬不停蹄，星月兼程，繪就著一幅美麗畫卷。
“做這個項目是真的難，
有人到這里第二天就要走”
項目部為了搶工期，工程全面鋪開，人員投入大，材料損耗大，周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)率低，連接施工現(xiàn)場的唯一一條盤山路，承擔(dān)著項目部各種材料、機具的運輸，可謂施工現(xiàn)場的“生命線”，尤其是在“地?zé)o三里平”的云貴高原上。
回憶起第一次到項目部，入職2年的技術(shù)員蔡龍心有余悸：“來項目部的盤山路太驚險了，你以為到了崖邊，結(jié)果一個急轉(zhuǎn)彎又甩回了路上，坐車必須緊抓扶手才行。”
往項目部運送物資，是“直面生死”的事，外來運送物資的貨車感慨道。項目建設(shè)初期，通往項目部的道路只有一條盤山土路，有一回，一臺滿載砂石的貨車和其他車在這條路上會車，司機上坡時踩住了剎車，再啟動時車子，怎么也爬不上坡，一直往后面退，司機發(fā)現(xiàn)情況不妙趕緊跳了車，車子失控后墜下了50多米高的峭壁，車毀“物亡”。之后，項目部需要的鋼筋、混凝土等材料，都只能“螞蟻搬家”似的分裝倒運，如此一來，不僅增加了成本，也耽誤了工期。
“忽如一夜暴雨來，項目員工在看海。”項目部員工調(diào)侃著云貴高原的雨季，到了雨季，施工現(xiàn)場的“生命線”就易被切斷。項目分為3個平臺，從最低處的第一平臺到最高處的第三平臺有近90米的落差，因此臨時道路修得很陡。下雨天，往外拉土石方的車上“嘩嘩嘩”流下水和泥，灑在臨時道路上，外來的工程車走過盤山土路也帶著泥走到這里，水和泥這對“拍檔”導(dǎo)致了路面濕滑，車輛易打滑。走過這里的重型車軸承損壞、方向盤被司機掰斷、側(cè)翻都不是新鮮事，項目部只能靠挖機拖車、靠人沖洗地面，緩解路面濕滑的情況。后來，山下的混凝土攪拌站只要一聽說項目需要混凝土，都直接說不愿供應(yīng)，項目沒了混凝土“開鍋”，工期也只能眼巴巴拖著。
項目部員工還經(jīng)?？粗鹊乃l(fā)愁，洗碗盆一日不洗就是一層水垢，廁所水箱半個月不清理，就有半箱的水垢，大家樂呵著說：“真是補了大量的鈣啊。”自然條件帶來的困難還能克服，但當面對項目所面臨的拆遷不順、勞務(wù)隊伍管理難度大、資金短缺、附近村民阻工、工期緊張等問題，項目部所有管理人員就如胸口壓了塊大石頭。“我剛派到這個項目，了解了項目的情況后，我整晚整晚睡不著，就想著怎么辦？做這個項目真難，有人到這里看一下，第二天就要打車走。”項目執(zhí)行經(jīng)理郝定國倒出了苦水。
“干工程，要有毅力、決心，
有問題就要解決問題”
徐霞客在其撰寫的《徐霞客游記》中稱喀斯特地貌為“石山”“石峰”等，這個項目讓人見識到了什么叫“遍野石山”“寸尺難下”。清理完表層土方，呈現(xiàn)在眾人面前的就是硬度極高的石方，石方雖極易風(fēng)化，但是大型機械開挖難度大，項目部就請專業(yè)爆破公司陸續(xù)進行了近20個月的爆破，運出了350萬土石方，才完成了準備工作。
“地下溶洞是這個項目建設(shè)過程中必須越過的一座大山。”對西南地區(qū)的喀斯特地貌頗有研究的項目監(jiān)理經(jīng)理張衛(wèi)順說，“溶洞會阻礙施工的腳步，碰到溶洞就要趕緊處理，不然，地面可能塌陷，機械和人會掉下去。”由此，施工前的勘探顯得尤為重要，只有摸清地質(zhì)情況才能拿出解決辦法，保證工程的質(zhì)量與安全。項目部技術(shù)人員就常下溶洞查看，了解溶洞的發(fā)育情況，打樁時，步步緊跟，采取灌注混凝土等方式對溶洞進行填充加固。
“要說最難成孔的樁，要屬47#樓的42號樁了。”項目部技術(shù)主管羅靈勇說：“這個樁周圍全是軟弱土質(zhì)，成孔到26米時就出現(xiàn)大規(guī)模塌孔，只能在清孔后回填素混凝土做護壁穩(wěn)住軟弱土質(zhì)后，再次下挖，即便這樣還反復(fù)塌了四五次，成孔到49米還未挖到中風(fēng)化巖層，我們都感到棘手，再和設(shè)計單位反復(fù)溝通計算后，把端成樁改成了摩擦樁，這個樁的混凝土強度需要養(yǎng)護，因此比同批樁晚了一個多月。”
該項目號稱“四邊”工程，即邊勘探、邊設(shè)計、邊施工、邊拆遷，各項工作一環(huán)套一環(huán)，考驗著項目團隊的智慧和意志。項目施工高峰期勞務(wù)工作人員達1800人、57棟單體建筑施工進度不一，再加上甲方的設(shè)計不停變更，給現(xiàn)場的管理協(xié)調(diào)帶來極大難度。面對難題，項目部打出了“兩張牌”，一張“溫情牌”，曉之以情，動之以理，做好勞務(wù)隊伍的穩(wěn)定工作；一張“管理牌”，采用“化整為零”方式，將現(xiàn)場分為5個片區(qū)，每個片區(qū)至少安排3名管理人員，管理片區(qū)的安全、質(zhì)量、進度等，項目部統(tǒng)一調(diào)配資源，這樣的方式不僅化解了管理壓力，也讓大家明晰了自身的責(zé)任。同時，項目部每天開“晚會”，從晚上7點半開始，總結(jié)一天的工作，對要立即解決的問題進行部署，對需要協(xié)調(diào)的事情找到責(zé)任人，一一落實，快速形成施工合力。“開會經(jīng)常要到晚上11~12點，有時開到凌晨1~2點。會議室的燈什么時候熄滅了，就標志著會開完了。”項目部綜合管理員曹玲說。
“這個項目確實‘多災(zāi)多難’，遇到困難，我們有時要多從自身找問題，尤其是現(xiàn)在工期緊的情況下，更要明白關(guān)鍵中的關(guān)鍵，核心中的核心，是要做好自己的事。”極有憂患意識的五公司黨委副書記、總經(jīng)理谷忠軍皺眉說道，“干工程，要有毅力、決心，有問題就要解決問題。”
“沒有天時、地利，
但我們有人和”
在沒有“天時”，又不占“地利”的困局下，項目部深知只有抓住“人和”，才能圓滿實現(xiàn)2019年5月30日完工的節(jié)點，保障近萬名師生在2019年9月1日順利入校工作、學(xué)習(xí)。
為了凝聚力量，項目部于2018年8月和9月舉行了“大干60天，確保9·30主體封頂”勞動競賽，2019年3月21日舉行了“保安全，強質(zhì)量，咬定工期不放松，大干快上爭先鋒”勞動競賽推進會，制定了詳細的競賽具體措施和考核評比方案，將節(jié)點具化到每一個節(jié)點、每一天、每一個班組、每一個負責(zé)人；明確了獎懲辦法，列出了詳細的考核內(nèi)容；并通過設(shè)立黨員突擊隊、青年突擊隊、黨員責(zé)任區(qū)等，充分發(fā)揮黨工團組織的力量，用盡一切方法保節(jié)點。
同時，項目部主動出擊，協(xié)調(diào)各方，爭取理解和幫助。業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)多次到施工現(xiàn)場了解情況，推動工程進展，并在資金緊張的情況下，優(yōu)先支付工程款。盤州市委副書記、市長李令波多次蒞臨現(xiàn)場督導(dǎo)項目建設(shè)，其中，2018年10月1日，李令波協(xié)調(diào)市政單位，讓項目部從還未完全建成的西環(huán)線進出場，項目部再也不用繞道盤山路，保障了“生命線”的通暢。集團公司領(lǐng)導(dǎo)吳建國、陳懷忠、楊興川、李巍等多次到項目部指導(dǎo)、調(diào)度項目建設(shè)。
當然，五公司上上下下也全心撲在這個項目上。五公司黨委副書記、總經(jīng)理谷忠軍在今年元宵節(jié)后，親自掛帥，長時間“蹲守”項目，解決施工中的問題，如“定海神針”般給項目員工帶來勇氣與信心。五公司副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理董昆從搶工期開始，便滿負荷運轉(zhuǎn)，白天晚上電話不停，通話中除了工作還是工作，他的辦公室“門庭若市”，找他的人要排隊，排在后面的人如果插隊，前面的人會提醒后來的人：“我比你先來！”項目黨支部書記王湘巍是項目后勤“大管家”，也是項目“救火隊員”，既要做好鬧事村民的安撫工作，還要經(jīng)常往派出所、信訪局、當?shù)卣埽粸闋幦∈┕きh(huán)境的和諧穩(wěn)定。
項目部80%都是年輕人，他們的皮膚黝黑粗糙，是云貴高原的氣候賜予的“特別禮物”。年輕人太多曾是項目部的壓力來源，他們經(jīng)驗少，能力不全面，然而，壓力越大動力越足，這樣“難做”的工程磨煉著他們的耐心和意志，使他們獲得了更多成長。“我雖然已經(jīng)干過4個工程了，但這個項目帶給我的成長是最快、最全面的。”“自從到了這個項目部，我這個‘95后’感覺自己老了七八歲，可能是心態(tài)更成熟了吧”……
晚上9點，云貴高原上空的月亮如澄澈的水，流淌在工地上，獵獵北風(fēng)在耳邊呼呼作響，訴說著云貴高原上的故事。塔吊上的大燈將項目現(xiàn)場照得如同白晝，多座單體建筑里的燈帶顏色各異，交相輝映，500余名勞務(wù)人員或忙著室內(nèi)外裝修，或忙著清理現(xiàn)場，30余名管理人員在檢查安全作業(yè)、施工質(zhì)量，大大小小的工程車川流不息……項目部技術(shù)負責(zé)人鄧鳳武一邊掏出手機拍照，一邊稱贊：“項目部的夜景真美！”是啊，五礦二十三冶人在這里描繪了一幅動人畫卷，譜寫了一曲催人淚下的奮斗者之歌。
（曾爾琴）