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金川銅業(yè)公司生產(chǎn)技術(shù)部管理人員與電解一分廠電解作業(yè)班長查看陰極銅物理外觀質(zhì)量。

一直以來，金川集團銅業(yè)有限公司在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，提高政治站位抓落實，站在樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的高度，緊緊圍繞兩級職代會確定的方向標和路線圖，堅持“一基兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，加大形勢任務(wù)教育力度，大力弘揚信念堅定、對黨忠誠、擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)的新時代典型，激勵和引導(dǎo)廣大黨員干部進一步把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神上來，不忘初心，牢記使命，見賢思齊，銳意進取，努力形成人人參與經(jīng)營核算、人人參與改革創(chuàng)新、人人參與民主管理的生動局面。

進入2019年一季度，金川銅業(yè)公司全力抓好四項重點工作。一是問題導(dǎo)向，超前計劃。提前梳理公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營重點和難點，協(xié)同聯(lián)動 “產(chǎn)供銷一體”，為一季度銅和貴金屬產(chǎn)量任務(wù)的圓滿超額完成奠定原料保障基礎(chǔ)。二是突出季節(jié)特點，夯實安全管理基礎(chǔ)。堅持落實冬季安全生產(chǎn)保障措施，抓好原料冬季到貨卸車和上料工作。三是有效結(jié)合營銷及技術(shù)手段，多措并舉為生產(chǎn)經(jīng)營組織提供良好條件。通過采購并合理搭配金精礦，以及采用有效技術(shù)措施降低渣選精礦含水，緩解低硫物料不足的局限。四是強化基礎(chǔ)管理。進一步加大工藝技術(shù)管控、設(shè)備設(shè)施運行管理，提高合成爐和貴金屬合金爐作業(yè)率、負荷率。整體實現(xiàn)了各工序原料的銜接和上下游工序間的高效率匹配運行，實現(xiàn)了銅貴冶煉全系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行，順利實現(xiàn)一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)開好了頭、起好了步。

下一階段，金川銅業(yè)公司將深耕戰(zhàn)略用戶，嚴肅工藝紀律，從講政治的高度把握安全生產(chǎn)，牢固樹立安全發(fā)展觀念，著眼踐行“兩個維護”來看待安全生產(chǎn)，堅持“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”的發(fā)展目標，進一步夯實基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新管理模式、抓好過程管控、強化營銷管理、推進科研技改和項目建設(shè)，集智聚力推進銅貴產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確保二季度“時間過半、任務(wù)過半”。