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本報(bào)訊  “在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，讓學(xué)到的東西入腦、入心。解決問題的過程就是領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)的過程。”在自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“自硬公司”）近日召開的近三年新提拔干部座談會(huì)上，自硬公司董事長(zhǎng)、黨委書記張曉軍，圍繞“四個(gè)堅(jiān)持”“四個(gè)樹立”對(duì)年輕干部提出了八個(gè)方面的明確要求：一是要堅(jiān)持學(xué)習(xí)。不僅要向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，更要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，讓學(xué)到的東西入腦、入心。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。解決問題的過程就是領(lǐng)導(dǎo)干部成長(zhǎng)的過程，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)、工作的方式方法、溝通技巧等對(duì)于有效解決問題起著至關(guān)重要的作用，要把提升解決問題的能力作為重要素養(yǎng)加以培養(yǎng)提升。三是要堅(jiān)持換位思考。不僅站位要高，而且工作中思考問題、解決問題要養(yǎng)成站在單位一把手角度的意識(shí)，這樣才能更好地成長(zhǎng)。四是要堅(jiān)持主動(dòng)作為。工作中要善于主動(dòng)思考、主動(dòng)作為、主動(dòng)做事，只有在干中學(xué)，才能促使自己更快成長(zhǎng)。五是要樹立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。所有工作都要圍繞效率提升、效益改善來開展，這也是自硬公司今后評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)。六是要樹立目標(biāo)意識(shí)。對(duì)自身工作要有高要求、高目標(biāo)，這樣才能更好進(jìn)步。七是要樹立大局意識(shí)。工作中不能僅限于本單位、本崗位思考問題，而要站在公司層面，如何更好地整體、協(xié)同推進(jìn)工作的角度考慮。八是要樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要有對(duì)工作結(jié)果敢于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)和膽識(shí)。

2019年，自硬公司圍繞“聚焦發(fā)展質(zhì)量，厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，縱深推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的發(fā)展思路，開始探索新時(shí)期干部培養(yǎng)新機(jī)制，通過搭建新的人才培養(yǎng)平臺(tái)，借助新的職位薪酬體系的推進(jìn)和任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，為促進(jìn)自硬公司更好發(fā)展提供人才支撐。

（余靜 羅曉軍）