節(jié)約一分錢，等于多賺一分錢
——成本進(jìn)班組 精細(xì)化管理
2019年02月18日 15:34 4565次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 其他稀有金屬
在當(dāng)前瞬息萬變的市場形勢(shì)下，企業(yè)要想取得成本優(yōu)勢(shì)，必須要從內(nèi)部管理入手挖掘降成本的有效途徑，而成本進(jìn)班組活動(dòng)就是一項(xiàng)降成本的重要抓手，是強(qiáng)化精細(xì)化管理的必然選擇，其重要意義自不待言。
方大炭素公司成本進(jìn)班組工作的重心還在下移，要在統(tǒng)一干部員工思想認(rèn)識(shí)方面下功夫，開展多層次的員工成本意識(shí)教育，促進(jìn)全員成本意識(shí)提升，樹立“節(jié)約一分錢，等于多賺一分錢”的成本價(jià)值觀，使生產(chǎn)管理者和一線操作員工以成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)來審視一切生產(chǎn)活動(dòng)，通過成本分析，梳理成本費(fèi)用增減原因，并制定嚴(yán)格的控制措施，從而達(dá)到降低成本、減少浪費(fèi)的目的。同時(shí)，要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，通過集思廣益，廣泛聽取各方面有益的建議和意見，進(jìn)一步提高生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，深化節(jié)約能源、降低物耗能耗，促進(jìn)產(chǎn)品成本進(jìn)一步降低。
責(zé)任編輯：周大偉
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