金川集團(tuán)銅業(yè)公司2018年班組建設(shè)特色鮮明
2019年01月14日 8:42 5873次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 銅資訊 作者： 王峰
為深入推進(jìn)金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化基層班組建設(shè)，加強班組經(jīng)驗交流，推動班組建設(shè)工作整體上臺階，2018年12月12日，金川集團(tuán)銅業(yè)公司舉辦班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，各分廠工會負(fù)責(zé)人及班組長代表百余人參加了經(jīng)驗交流會。
交流會上，金川銅業(yè)原料分廠生產(chǎn)運行班、原料分廠運控班、熔煉分廠運控班、熔煉分廠立式磨工序乙班、電解一分廠電解班、電解二分廠運控班、銅選礦分廠生產(chǎn)甲班、銅鹽分廠萃取班、硫酸分廠生產(chǎn)班、貴金屬分廠提純班等10個班組分別圍繞班組建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗、班組管理方面的認(rèn)識、安全管理方面的典型經(jīng)驗、班組突出的特色工作、班組管理的優(yōu)秀實例進(jìn)行了交流發(fā)言。“安全為天——雙重預(yù)防反違章查隱患嚴(yán)抓細(xì)管管安全；環(huán)保是地——治污減排提意識轉(zhuǎn)觀念達(dá)標(biāo)合規(guī)增效益。”原料分廠生產(chǎn)運行班將誓詞提醒、過關(guān)幫教、警示教育、責(zé)任連帶、技能提升、親情感染等班組安全管理六法，貫穿到安全管理黑臉人、內(nèi)行人和細(xì)心人三種角色班組安全管理過程中。“運控班負(fù)責(zé)熔煉分廠生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的檢修維護(hù)，肩負(fù)的檢修任務(wù)十分重大，如何保障銅、鎳兩套生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備穩(wěn)定運行是我們班組工作的重點。”熔煉分廠運控班利用開展的“技術(shù)帶班”及“評先樹優(yōu)”活動，每月結(jié)合檢修任務(wù)在班組中評選出“技術(shù)帶班”先進(jìn)人物及“崗位技術(shù)能手”，并在當(dāng)月的績效考核中給予表彰獎勵，同時獲得榮譽感、自豪感。貴金屬冶煉分廠提純班，承擔(dān)著金鉑鈀銠銥鋨釕等7種產(chǎn)品的最終精煉任務(wù)，是全公司生產(chǎn)系統(tǒng)中，生產(chǎn)產(chǎn)品種類最多、工藝流程最長、技術(shù)復(fù)雜性最高，且質(zhì)量管控點最多的班組，被稱為中國的“鉑族金屬提煉中心”。貴金屬分廠提純班以愛崗敬業(yè)為經(jīng)營之根，在工作中解難題破瓶頸。交流者的親身經(jīng)歷以及明確的主題、典型的經(jīng)驗、突出的重點、詳實的內(nèi)容，引起了與會人員的強烈共鳴和熱烈反響。
此次班組建設(shè)交流活動，為各分廠搭建了一個交流經(jīng)驗、探討問題、學(xué)習(xí)借鑒、取長補短、資源共享的平臺，為進(jìn)一步鞏固班組建設(shè)成果，加快發(fā)展新五型班組建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
此外，會議對金川銅業(yè)有限公司班組建設(shè)工作進(jìn)行了總體分析和重點點評，并提出了下一階段班組建設(shè)的工作目標(biāo)和任務(wù)要求。
責(zé)任編輯：彭雨晨
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