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管材內(nèi)壁發(fā)黑、起皮、凹坑，裝機(jī)時(shí)出現(xiàn)“滲油”，斷針問題嚴(yán)重……今年以來，針對影響產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量的一系列問題，中鋁西南鋁業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司擠壓廠制造部黨支部以“兩帶兩創(chuàng)”活動為載體，通過黨支部帶黨員創(chuàng)效，黨員帶群眾創(chuàng)新，實(shí)行擠壓大針長改短，推行無潤滑擠壓工藝，取得了顯著成效，對黨建與生產(chǎn)深度融合作出了生動詮釋。該項(xiàng)目也榮獲了公司“黨組織帶黨員創(chuàng)效”優(yōu)秀項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。
遭遇“攔路虎”
“用戶投訴又來了，說我們這批管材內(nèi)壁又出現(xiàn)了發(fā)黑、起皮、凹坑等缺陷!”
“這個(gè)裝機(jī)時(shí)出現(xiàn)的‘滲油’問題，主要原因是擠壓時(shí)抹油潤滑擠壓針，潤滑劑中含有的石墨粉壓入管內(nèi)壁造成的。你們得想想辦法，到底怎么解決？”
“這段時(shí)間斷針問題頻繁出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了部分重點(diǎn)品種規(guī)格的正常生產(chǎn)！”
……
今年以來，針對生產(chǎn)過程中長期出現(xiàn)的一系列問題沒有得到根本改善的實(shí)際情況，擠壓廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，采取多項(xiàng)措施決定攻克這個(gè)難關(guān)。經(jīng)過各系統(tǒng)多次調(diào)研分析，他們下決心在改進(jìn)生產(chǎn)工藝、實(shí)施無潤滑擠壓上下功夫，同時(shí)采取有效措施解決斷針問題。
擠壓廠上上下下迅速行動起來，攻堅(jiān)號角在擠壓廠正式吹響。負(fù)責(zé)具體執(zhí)行任務(wù)的擠壓制造部同各系統(tǒng)密切配合，立即著手改進(jìn)工作。他們從逐步減輕石墨潤滑油兌制濃度著手，開展無潤滑擠壓試制，一個(gè)班、兩個(gè)班、三個(gè)班不停地試制，一次、兩次、三次乃至更多次地?cái)D壓……結(jié)果卻不盡如人意，多次試制均以“大針斷裂”失敗告終。失敗次數(shù)多了，到最后，連最有經(jīng)驗(yàn)的操作手都不敢再操作，無潤滑擠壓試制出現(xiàn)了令人棘手的“攔路虎”。
黨支部彰顯新活力
“遇到困難不回避，遇到難題勇攻關(guān)。這個(gè)時(shí)候，我們黨支部更要主動發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)全體黨員一起掃清這個(gè)‘攔路虎’，決不能退縮。”制造部黨支部書記劉強(qiáng)的話擲地有聲。
制造部黨支部組織車間技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干成立了技術(shù)攻關(guān)小組，在前期試制的情況下，圍繞“大針斷裂”情況開展技術(shù)攻關(guān)，征求職工合理化建議。在一次專題研討中，制造部擠壓黨小組黨員、一級技師汪曉玲提出：“用長的大針不行，那試試短的行不行呢？”
這一大膽的建議，讓一直陷入改變潤滑油兌制比例低谷的小組成員恍然大悟：“大針斷裂”還有一個(gè)受力因素。黨支部立即召集相關(guān)人員集體會診。通過對大針斷裂處再次分析，大家發(fā)現(xiàn)擠壓時(shí)大針結(jié)構(gòu)呈“懸臂梁”形狀，大針長度越長，越不穩(wěn)定，越容易變形，并且容易出現(xiàn)“上抬或下壓”問題，大針斷裂的風(fēng)險(xiǎn)很大。在目前無法改變頻繁斷針的現(xiàn)狀下，將大針長改短、增加大針耐壓力，可能會是一種突破性的方法。
會診小組迅速制定出解決方案，將現(xiàn)有長1050mm的大針改為630mm、730mm、830mm三種規(guī)格的短大針，調(diào)整穿孔行程，滿足520mm長度以下鑄錠生產(chǎn)，從改善大針受力避免大針折斷，并對生產(chǎn)工藝、操作方法進(jìn)行了修訂。
在黨員突擊隊(duì)試制的進(jìn)程中，黨支部還加大職工的思想引導(dǎo)和發(fā)動工作，從提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高管材成品率、拓展管材市場、減少石墨粉塵污染、保護(hù)職工身體健康的角度積極給大家做好宣講。職工們逐漸從否定到接受，大針“長改短”在整個(gè)車間全面推廣開來。
黨員展現(xiàn)新風(fēng)采
“這個(gè)長大針我們都用了幾十年了，現(xiàn)在說改就改，全部都要重新設(shè)計(jì)加工，這不是給我們找事么？”
“我在這個(gè)崗位上干了這么多年，一直都是按照這個(gè)方法操作的，現(xiàn)在你們把工藝改了，操作方法也要跟著變。我都這么大把年紀(jì)了，學(xué)不會！”
令人沒想到的是，一切準(zhǔn)備就緒，當(dāng)制造部黨支部向職工提出這一試制計(jì)劃時(shí)，卻遭到了班組大多數(shù)職工的集體抵制。新的試制方案意味著大針要重新設(shè)計(jì)加工、生產(chǎn)中對不同規(guī)格的管材根據(jù)生產(chǎn)工藝情況要更換長度不同的大針、調(diào)整不同的穿孔行程、擠壓中上壓時(shí)操作手法的改變、更換工具的頻繁度增加……班組職工以幾十年的傳統(tǒng)工藝為由紛紛往后躲。
面對傳統(tǒng)和習(xí)慣的挑戰(zhàn)，面對現(xiàn)實(shí)的壓力，制造部黨支部沒有退縮，立即召開支委會進(jìn)行商討，并打破壓機(jī)現(xiàn)有生產(chǎn)人員配置，在2500噸機(jī)臺組建黨員突擊隊(duì)專項(xiàng)實(shí)施試制計(jì)劃，通過黨員的先鋒模范作用，輻射并帶動全體職工。
黨支部委員逐一與黨員骨干進(jìn)行溝通交流，向班組職工詳細(xì)介紹大針“長改短”的可行性方案及預(yù)期效益。在支部主題黨日活動上，黨支部書記向全體黨員發(fā)出組建黨員突擊隊(duì)的倡導(dǎo)。在勞動模范廖志剛、優(yōu)秀黨員汪曉玲的帶動下，6名黨員主動請纓，成立了專項(xiàng)試制突擊隊(duì)，最終取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，項(xiàng)目新工藝成效顯著。（彭英 吳萍）