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中鋁三大攻堅(jiān)戰(zhàn)如何打?新年第一個工作日就行動!

2019年01月04日 13:17 5944次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

三大攻堅(jiān)戰(zhàn)是一場爭氣仗,是一場翻身仗,我們要更加積極地行動起來,再接再厲,擴(kuò)大戰(zhàn)果,為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量,譜寫新時代中國夢中鋁新篇章,以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年。

——葛紅林

中鋁三大攻堅(jiān)戰(zhàn)如何打?新年第一個工作日就行動!

1月2日,新年第一個工作日,中鋁集團(tuán)在總部召開2019年安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)誓師大會,動員廣大干部員工再接再厲,擴(kuò)大戰(zhàn)果,堅(jiān)決打贏第二次戰(zhàn)役。中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長葛紅林出席會議并作了題為《堅(jiān)決打贏第二次戰(zhàn)役》的重要講話。中鋁集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理余德輝主持會議。中鋁集團(tuán)黨組副書記、副總經(jīng)理敖宏,黨組成員、副總經(jīng)理張程忠,黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長趙釗,黨組成員、副總經(jīng)理馮貴權(quán)、劉建平、盧東亮,黨組成員、總會計(jì)師葉國華出席會議。

會上,劉建平通報了中鋁集團(tuán)2018年安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)情況,對2019年安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)作了部署。中鋁股份副總裁朱潤洲、中國銅業(yè)總裁武建強(qiáng)、鋁加工事業(yè)部總經(jīng)理張吉龍先后作了安全環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)表態(tài)發(fā)言。

葛紅林在講話中指出,要進(jìn)一步提高打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的政治站位。針對中鋁的實(shí)際,解決安全環(huán)保質(zhì)量方面存在的問題,是當(dāng)前我們的重中之重的當(dāng)務(wù)之急,痛中之痛的緊迫之急。我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)好總書記關(guān)于安全環(huán)保質(zhì)量方面的一系列重要要求,按照黨中央解決主要矛盾的釘釘子工作法,堅(jiān)決打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。

我們要把總書記關(guān)于安全環(huán)保質(zhì)量的重要指示精神,轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的成效,久久為功地抓落實(shí),一步一個腳印,做履行社會責(zé)任的表率、做高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵、做最具擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)公民,履行好央企的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任,不辜負(fù)黨中央對央企的厚望。

葛紅林要求,進(jìn)一步直面三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢。新年伊始,各級領(lǐng)導(dǎo)班子要開好民主生活會,深入開展批評與自我批評,認(rèn)真查找三大攻堅(jiān)戰(zhàn)存在的不足,深刻剖析問題根源,進(jìn)一步提高政治站位,樹牢“四個意識”,堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”,自覺在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定打贏決心,以“一刻不停歇”“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的韌勁,查缺補(bǔ)漏,加快整改,做到狀態(tài)更好、節(jié)奏更快、力度更大、辦法更多,效果更好,向黨組和員工群眾交出滿意的答卷。

葛紅林要求,進(jìn)一步解決三大攻堅(jiān)戰(zhàn)的干部問題。習(xí)總書記在近日召開的中央政治局民主生活會上強(qiáng)調(diào),必須讓我們的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才干、壯筋骨,保持斗爭精神,增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。習(xí)總書記也強(qiáng)調(diào),要有組織、有計(jì)劃地把干部放到重大斗爭一線去真槍真刀磨礪,強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板,學(xué)真本領(lǐng),練真功夫。打不贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn),就沒有立身之地,就沒有生存空間。各級干部要鍛造斗爭精神,以過硬的意志、過硬的作風(fēng)、過硬的能力和過硬的實(shí)效,奮進(jìn)新時代,展現(xiàn)新作為。

一是杜絕得過且過。打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn),不允許對壞習(xí)慣見怪不怪,不允許對問題遮遮掩掩,不允許在任務(wù)面前猶豫觀望。各板塊和企業(yè)必須動態(tài)查問題,層層定清單,立下軍令狀,定人限時,跟蹤督辦,自斷退路,背水一戰(zhàn),堅(jiān)決打贏。

二是杜絕不嚴(yán)不實(shí)。各級干部要把工作夯實(shí)再夯實(shí),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,要改變工作浮在表面上,行動停在理論上,習(xí)慣于文件貫徹文件、會議貫徹會議,說一套做一套的形式主義和官僚主義。

三是杜絕本領(lǐng)低下。各級干部要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),補(bǔ)上本領(lǐng)短板,增強(qiáng)解決具體問題的能力。要學(xué)會運(yùn)用邏輯思維和辯證思維,做正確的事和正確地做,既避免方向性的錯誤,又防止方法上的錯誤。要沉下心,和員工坐在一條板凳上,問需于員工,問計(jì)于員工,問策于員工,把蘊(yùn)藏在員工中的智慧和力量,轉(zhuǎn)化成三大攻堅(jiān)戰(zhàn)看得見、摸得著、管長遠(yuǎn)的成果。

余德輝就貫徹落實(shí)會議精神提出五點(diǎn)要求:

一要明確目標(biāo)、立即行動。各單位會后要立即行動起來,層層傳達(dá)會議精神,細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo),采取堅(jiān)決有力的措施,確保會議精神落到實(shí)處。

二要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、干部帶頭。要成立以主要負(fù)責(zé)人任組長的安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,深化領(lǐng)導(dǎo)干部包保班組制度,建立定期工作例會制度。

三要落實(shí)資源、保障到位。各板塊事業(yè)部、實(shí)體企業(yè)要從人力、物力、財力、技術(shù)上提供全方位資源保障,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自落實(shí),職能部門要步調(diào)一致。

四要完善制度、責(zé)任到人。要建立安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)督辦、考核、問責(zé)制度,安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)實(shí)施細(xì)則、責(zé)任清單、例會制度、考核和問責(zé)辦法,從制度層面保證任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到人、時間細(xì)化到天,問責(zé)力度不減,壓緊壓實(shí)責(zé)任。

五要加強(qiáng)宣傳、形成合力。要積極利用宣傳媒介和場所,廣泛宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)的意義、先進(jìn)典型,曝光違規(guī)違紀(jì)和工作不力的案例,形成凝心聚力攻堅(jiān)克難的不懈氛圍。

余德輝要求,集團(tuán)上下要團(tuán)結(jié)一致、眾志成城,堅(jiān)決打贏安全環(huán)保質(zhì)量第二次戰(zhàn)役,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、質(zhì)量強(qiáng)企,為打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)而共同努力。

責(zé)任編輯:于璐

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