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今年年初以來，貴州鋁廠認(rèn)真貫徹落實(shí)中鋁集團(tuán)總部年度工作部署，堅(jiān)持改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展工作總基調(diào)，緊盯目標(biāo)，勠力攻堅(jiān)，加大改革改制和項(xiàng)目推進(jìn)力度，深化精準(zhǔn)管理，堅(jiān)決打好安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期成效。1至10月份，貴州鋁廠經(jīng)營性利潤完成年度目標(biāo)的118%，提前完成全年任務(wù)目標(biāo)。

年初以來，面對(duì)艱巨繁重的任務(wù)，貴州鋁廠提出了“1234”的工作思路，即全面完成集團(tuán)總部下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營一個(gè)任務(wù)目標(biāo)，抓好管理提升和“兩化”融合兩項(xiàng)工程，堅(jiān)決打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)金融北城項(xiàng)目、健康養(yǎng)老項(xiàng)目等四項(xiàng)重點(diǎn)工作。

面對(duì)原來所依存中鋁股份貴州分公司的貴鋁內(nèi)部業(yè)務(wù)大幅萎縮的嚴(yán)峻局面，貴州鋁廠眼睛向外，大力開拓中鋁系統(tǒng)和外部市場(chǎng)。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶頭訪用戶、跑市場(chǎng)。3月初，貴州鋁廠黨委書記、執(zhí)行董事陳剛帶領(lǐng)工服公司相關(guān)人員到中鋁股份廣西分公司、中鋁廣西有色稀土公司就工業(yè)服務(wù)方面業(yè)務(wù)進(jìn)行洽談，在裝備制造、檢修維保等方面達(dá)成了多項(xiàng)合作意向，為工服公司春節(jié)后生產(chǎn)開了好頭。7月份，陳剛還率隊(duì)到貴州省貴安新區(qū)走訪用戶，為彩鋁公司承攬相關(guān)業(yè)務(wù)。通過上下努力，貴州鋁廠外部收入占比大幅提高，達(dá)到總收入的80%以上。

貴州鋁廠積極推進(jìn)“瘦身健體”工作，在“三供一業(yè)”分離移交上取得積極進(jìn)展。6月30日，貴州鋁廠與貴陽市白云區(qū)政府簽訂供電移交協(xié)議；10月25日，原貴州鋁廠城服公司幼教系統(tǒng)34名教職員工與白云區(qū)政府所屬的云城教育公司簽訂勞動(dòng)合同，正式入職新單位，至此貴鋁幼兒園移交地方工作順利完成。“三供一業(yè)”分離移交的推進(jìn)，為貴州鋁廠減輕社會(huì)職能負(fù)擔(dān)、實(shí)現(xiàn)輕裝上陣創(chuàng)造了條件。此外，貴州鋁廠還成立了保安服務(wù)公司，通過承接中鋁內(nèi)部項(xiàng)目保衛(wèi)業(yè)務(wù)、對(duì)外勞務(wù)輸出，多渠道分流安置人員，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理優(yōu)化配置。

貴州鋁廠積極推進(jìn)彩鋁科技公司云端智能制造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)上線調(diào)試，該項(xiàng)目還獲得貴州省工信委和貴陽市白云區(qū)科技局各10萬元的政策資金支持。工服公司開發(fā)的設(shè)備運(yùn)維平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了基于鋁行業(yè)工藝的設(shè)備管理、設(shè)備檢修、設(shè)備監(jiān)控、資料管理、檢修安全管理和統(tǒng)計(jì)分析的功能；自主研發(fā)了新型電解鋁專用陽極拖車和抬包車，采用信息化手段實(shí)現(xiàn)車輛GPS定位、操作可視化和智能化。為提升工作效率，貴州鋁廠今年還完成了移動(dòng)辦公平臺(tái)建設(shè)，初步實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵流程的線上審批，達(dá)到了“數(shù)據(jù)多跑路，員工少跑腿”的階段目標(biāo)。

貴州鋁廠著力抓實(shí)41個(gè)“一抓一，強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)工作，由每一名中層干部負(fù)責(zé)抓一個(gè)補(bǔ)短板項(xiàng)目，通過制訂KPI關(guān)鍵指標(biāo)和具體工作措施，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目，促進(jìn)了管理水平的整體提升。從推進(jìn)情況上看，各項(xiàng)目基本上達(dá)到時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，大部分完成績(jī)效指標(biāo)，達(dá)到預(yù)期效果。貴州中鋁工服在《現(xiàn)場(chǎng)管理的強(qiáng)化和提升》項(xiàng)目實(shí)施中，總經(jīng)理帶領(lǐng)檢查組每周檢查，現(xiàn)場(chǎng)指出問題，每月通報(bào)檢查情況，推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)管理改善。財(cái)務(wù)部在《降本降耗，提升企業(yè)效益》項(xiàng)目中，制訂下發(fā)2018年降本降耗計(jì)劃，對(duì)各單位進(jìn)行月督導(dǎo)、季考核，努力壓降可控費(fèi)用，降低了成本費(fèi)用占營業(yè)收入的比重。

貴州鋁廠通過強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單履職落地，嚴(yán)格執(zhí)行“十條禁令”，嚴(yán)格開展“危廢督辦”，狠抓“問題清單”整改，加強(qiáng)“小、散、亂、污”的治理，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批制度，完善上鎖掛牌作業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，開展了全員安全教育培訓(xùn)。貴州鋁廠還開展了業(yè)務(wù)外包清理和承包商安全管控專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化承包商安全風(fēng)險(xiǎn)管控；堅(jiān)持深入持續(xù)開展“安全、干凈”班組競(jìng)賽活動(dòng)，全面推進(jìn)安全環(huán)保質(zhì)量全面大整改攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，保持了安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的總體平穩(wěn)，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。（董建宇）