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果實成熟之時，除了收獲的喜悅，最讓人懷念的是春風帶來的催人奮進。
行走在320國道鷹潭段，2公里外就可看見18層高的“江西有色”培訓大樓。
這幢集四星級酒店經營與現(xiàn)代化辦公為一體的大樓與多年前的江西有色地質勘查一隊（下面簡稱“一隊”）5層簡陋的辦公樓相比，簡直是天壤之別，這是一隊改革開放40年發(fā)展所取得成績的象征，也是經歷陣痛后沐浴改革開放春風、成功實現(xiàn)產業(yè)轉型升級的一個縮影。
40年來，一隊勇毅推動改革，以創(chuàng)新為第一動力，以人才為第一資源，不斷創(chuàng)造地質找礦的新輝煌，推動產業(yè)轉型升級，實現(xiàn)全隊跨越式發(fā)展。
春風助推改革勇毅
改革需要敢于第一個吃螃蟹、打破既有格局的勇氣，更需要敢于應對形勢變化而持續(xù)深入推進的勇毅。
上世紀80年代末，一隊以增強地勘單位活力為中心，以安置部分職工家屬、待業(yè)青年為目標嘗試改革探索，下設機修廠、安裝隊、制鞋廠等7個經營單位，初步調動發(fā)展多種經營的積極性。90年代，一隊針對各下屬單位經營收入出現(xiàn)徘徊不前、經濟效益連年虧損的局面，以壯士斷腕的決心，果斷關停所有虧損企業(yè)。
進入21世紀，一隊加大了改革的步伐，主動結合地質隊人、財、物的特點，嘗試企業(yè)化經營，果斷摒棄產值不高、技術含量低、附加值低的產業(yè)，組建江西金源地質工程有限公司，“兩塊牌子、一套人馬”，并嘗試股份制改革，實行全員持股制度，徹底打破根深蒂固的“等靠要”思想，激發(fā)職工面向市場求生存、求發(fā)展的活力。
經過幾年的運作，全員闖市場意識業(yè)已形成，該隊提出“地質立隊、建筑強隊、礦業(yè)富隊、商貿興隊”產業(yè)發(fā)展方針，確立經營目標，開始再次創(chuàng)業(yè)后的再出發(fā)。
春風催生地質找礦輝煌
2006年1月20日，《國務院關于加強地質工作的決定》傳遍全國地勘單位。一隊領導班子敏銳捕捉到了這個地質找礦即將迎來新一輪春天的信號。時任一隊隊長在職工大會上提出：“地質隊不找礦還叫什么地質隊？我們要趁著國家東風，重建一隊地勘工作輝煌！”
隨后，地質勘查院悄然在一隊掛牌成立，開始了艱苦的二次創(chuàng)業(yè)。
一隊確立“靠大聯(lián)強”的市場開拓策略，堅持一手抓社會項目、一手抓政府項目，緊盯國內、國外，同時開拓社會市場和政府市場。
政府市場項目找礦成果突出。2009年，一隊搶抓市場先機，在全局首次承接首批江西省地勘基金項目，以最短的時間探獲全國最大的優(yōu)質瓷石礦——弋陽大源嶺超大型瓷石礦，探明儲量6億余噸瓷石礦石，為填補江西省緊缺陶瓷資源作出了突出貢獻，獲當年江西省地勘基金三大成果之一。
一隊優(yōu)異的工作成果獲得江西省地勘基金中心高度認可，連續(xù)10余年承接20個立項和續(xù)作項目，工作經費近7000萬元。
一隊以“靠大聯(lián)強、質量至上、信譽第一”爭占社會市場先機，先后與江西銅業(yè)集團、江西鎢業(yè)集團、祈福集團建立長期合作關系，承接了地質勘查、巖心鉆探及其他相關項目，累計完成近20萬米鉆探任務，共完成產值近3億元。
深耕社會項目，取得良好找礦效果。崇仁縣聚源礦區(qū)鎢礦資源儲量核實單個項目產值達4000萬元，成為一隊最大產值的地勘項目。一隊先后完成近百個社會項目，產值近4億元。
良好的地質技術促使一隊在業(yè)內聲名鵲起，該隊地質工作人員也陸續(xù)從省內走向國內，并于2011年跨出國門，赴菲律賓、加納、喀麥隆、秘魯?shù)葒_展地質勘查工作，完成的4個地質項目成果良好，合同額1000萬元。
近10年，一隊共完成40余個地質礦產勘查、詳查項目，并提交經江西省國土廳備案的儲量詳查報告；探明超大型優(yōu)質瓷石礦床1處、大型鎢礦床1處、大型花崗巖礦床2處、中型鉛鋅礦床1處、中型釩礦床1處、小型鐵、銀、螢石礦床多處，榮獲多項榮譽。其中，《江西省崇仁縣聚源鎢礦資源儲量核實報告》《江西省撫州市臨川區(qū)千子嶺——東鄉(xiāng)縣余坊鉛鋅礦詳查報告》分別獲榮獲中國有色金屬學會地質找礦成果一、二等獎。這是繼1990年由一隊勘查的德興銀山鉛鋅金多金屬礦獲原中國有色金屬工業(yè)總公司找礦成果銀質獎后，時隔28年后再獲全國性找礦成果獎。
春風助力產業(yè)轉型升級
作為為國家提供基礎性、戰(zhàn)略性服務的地質隊，在步入改革試點的深水區(qū)，地礦經濟持續(xù)投資萎縮的情況下，一隊積極對接國家社會經濟發(fā)展要求，主動轉變發(fā)展思路，從市場準入入手開拓市場。
市場準入貴在用戰(zhàn)略思維早作謀劃。早在2006年就對資質升級作長遠部署，經多年儲備，一隊從2000年單一的地基基礎資質，逐步取得固體礦產勘查，地質鉆探，水文地質、工程地質、環(huán)境地質調查、地質災害治理工程勘查、地質災害治理工程施工等多個甲級資質，并新增市政、房建、環(huán)保、土地規(guī)劃等多項資質。
人才是推動發(fā)展的第一資源。多年來，通過給政策、給平臺、給壓力，培養(yǎng)了10個注冊一級建造工程師、30個注冊二級建造師、3個注冊安全工程師，并根據(jù)發(fā)展需要招攬20余名預算、工程建設人才，為多產業(yè)發(fā)展儲備力量。
以強業(yè)務為抓手深耕市場，贏得業(yè)績推動產業(yè)升級。“高標準嚴管理、高質量優(yōu)業(yè)績”是一隊人對市場的承諾，也是業(yè)主對該隊的肯定。
好學加實干，使該隊成功實現(xiàn)多產業(yè)發(fā)展。自主籌建四星級酒店工程（有色培訓大樓項目）、自主承建首個綠化工程（鷹雄大道景觀提升工程）、首個城市管網(wǎng)工程（余江中洲片區(qū)管網(wǎng)改造工程）、首個房建項目……隨著這些項目的圓滿完成，一隊人再也沒有首次承接新業(yè)務的“忐忑”，呈現(xiàn)出的都是從容和自信。
黨的十八屆五中全會以來，一隊以提高工程質量為主推動產業(yè)供給側結構性改革，部署生產，完成多個大項目的實施。2017年承攬浙石化4000萬噸年煉化一體化項目灌注樁及基礎施工工程，在前期工程質量優(yōu)的基礎上，持續(xù)施工產值可達2億元。多年來，完成建筑施工產值近10億元。
闖市場要敢于緊跟形勢另辟蹊徑布局產業(yè)發(fā)展。緊跟大眾旅游時代的需要，2015年9月，一隊自主籌建、自主經營的錦都金源酒店試營業(yè)，“商貿興隊”目標實現(xiàn)。開業(yè)以來，酒店接待全國性體育比賽、科技培訓近30場，獲鷹潭市“最美酒店”等多項榮譽。
近年來，該隊以圍繞綠色發(fā)展做文章，積極對接市場，在毫無經驗可借鑒、施工難度大的情況下，先后完成浙江秀山基地山體邊坡生態(tài)環(huán)境治理工程、崇義小江流域河道治理工程、蓮花縣工礦廢棄地復墾建設項目江山村礦區(qū)道路改觀及景觀工程、永平銅礦采場滑坡體治理工程等多個地質災害治理工程，合同額超1億元。
經多年發(fā)展，該隊已形成地質勘查、測繪、工程勘察、地質災害治理、環(huán)保工程、市政工程、酒店經營等多產業(yè)發(fā)展的格局，市場份額逐步做大，抵御風險能力也不斷增強，真正實現(xiàn)產業(yè)升級，步入穩(wěn)定快速發(fā)展階段。
2014年率先實現(xiàn)局提出的基層單位“三個一”目標（年經營收入1億元，經營利潤1000萬元，上崗人均年收入10萬元），且連續(xù)多年實現(xiàn)，經營收入30%遞增，經營利潤20%遞增，上崗職工收入10%遞增。
春風送暖情滿職工
“黨的政策好了，隊里的效益也好了，我們退休職工也能享受發(fā)展紅利了。”“我希望隊里的經濟繼續(xù)保持又好又快的發(fā)展，我們的日子也會越來越好。”在2016年“七一”座談會上，一隊退休黨員一改以往只提意見的口吻，感慨地說。在改革舉措落地之時，改革提速調檔的陣痛波及職工生活，經過20年的發(fā)展，一隊職工住有所居、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，在職職工收入連續(xù)10年遞增，幸福指數(shù)滿滿。
2006年，200多套集資房房產證辦結，職工住房有了保障。2010年年底，一隊開始參加鷹潭市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，并委派專人負責外地職工的住院費用報銷事宜，異地居住的退休職工病有所醫(yī)問題得以徹底解決。2012年，132套經濟適用房分配到人……多年來為100多戶申請到廉租房、公租房、經濟適用房，剛入職的大學生、職工家屬無住房問題得以解決。
一隊還積極為困難職工、家屬辦理家屬工參保、最低生活保障申請等事務，為困難職工解決實際困難。十幾年來，不間斷地開展春節(jié)送溫暖、慰問、體檢等活動，讓職工分享改革發(fā)展的紅利。
多年來，一隊投資300多萬元用于基地改造、危房拆除、天然氣管道安裝、下水道改造等工程，美化、亮化基地環(huán)境，基地宜居指數(shù)明顯提升。
（趙萍）