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10月9日，貴州分公司在辦公大樓八樓會(huì)議室召開(kāi)9月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，分析總結(jié)9月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，安排部署10月份及四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。貴州鋁廠有限責(zé)任公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事陳剛，紀(jì)委書(shū)記周雙林，貴州分公司副總經(jīng)理趙坤、楊孟剛，財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣鳳貴，總經(jīng)理助理?xiàng)罱ㄈA、王洋，以及分公司機(jī)關(guān)各部室、二級(jí)單位黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

陳剛高度肯定了貴州分公司9月份取得的工作成績(jī)，特別是在礦石產(chǎn)銷(xiāo)、碳?jí)K銷(xiāo)售、資產(chǎn)保值增值等工作中亮點(diǎn)突出，值得肯定。針對(duì)10月份生產(chǎn)任務(wù)，陳剛要求，一是要提高思想認(rèn)識(shí)，努力完成10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)完成礦石銷(xiāo)售、碳?jí)K銷(xiāo)售、資產(chǎn)處置等工作任務(wù)的重要性和必要性，要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)；二是提高政治意識(shí)，資產(chǎn)處置要“吃干打凈”，按期交地要實(shí)現(xiàn)效率zui大化。相關(guān)工作要明確工作措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人，工作要細(xì)之又細(xì)，實(shí)之又實(shí)。積極引導(dǎo)員工圍繞資產(chǎn)保值增值算小帳，把容易丟失的資產(chǎn)拾回來(lái)算精細(xì)賬，把過(guò)去忽略的資產(chǎn)找回來(lái)算明白賬，把可能流失的資產(chǎn)奪回來(lái)算“保衛(wèi)賬”。要繼續(xù)開(kāi)展保值增值勞動(dòng)競(jìng)賽、質(zhì)量攻堅(jiān)勞動(dòng)競(jìng)賽、刨槽物料顆粒歸倉(cāng)勞動(dòng)競(jìng)賽，同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理，完善資產(chǎn)處置監(jiān)管制度，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值保駕護(hù)航。三是壓實(shí)責(zé)任、提升意識(shí)、強(qiáng)化管控，全面打贏安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)作用，領(lǐng)導(dǎo)干部的示范和引領(lǐng)是抓責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵，黨政一把手一定要牢記安全環(huán)保工作責(zé)任，做到時(shí)時(shí)關(guān)注、處處重視、親力親為、做好表率。要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，管控風(fēng)險(xiǎn)是抓好安全環(huán)保的前提，絕不能讓風(fēng)險(xiǎn)成為隱患，更不能讓隱患演變成事故。要強(qiáng)化隱患排查治理，排查治理隱患是做好安全工作的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)四個(gè)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系，形成工作合力。陳剛還對(duì)兩金壓縮、明年工作務(wù)虛提出要求。

周雙林、趙坤、楊孟剛、蔣鳳貴、楊建華、王洋結(jié)合各自分管工作，對(duì)9月份工作進(jìn)行分析總結(jié)，并就下一步工作提出要求。

企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人通報(bào)了9月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況和精準(zhǔn)管理工作情況，提出10月份工作措施。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人通報(bào)了分公司整體經(jīng)營(yíng)情況、各單位經(jīng)營(yíng)情況、兩金壓縮情況。分析顯示，9月份分公司實(shí)現(xiàn)盈利，完成利潤(rùn)分解進(jìn)度目標(biāo)。