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鄭建鋒，中鋁礦業(yè)有限公司小關(guān)礦采三礦區(qū)主任。這是一個(gè)看上去十分和善的人，中等身材，白白的臉龐上架著副寬寬的近視眼鏡使他顯得書卷氣極濃。然而，就是這樣一個(gè)有些書生氣的人，不但下象棋的果斷迅速、凌厲兇猛，更為出眾的是，2016年，他帶領(lǐng)采三礦區(qū)的一班人創(chuàng)造了出礦8.5萬噸的優(yōu)異成績，礦區(qū)也收獲了中鋁集團(tuán)黨組頒發(fā)的先進(jìn)基層黨組織的殊榮。
如果探究這出色的供礦業(yè)績是怎樣取得的話，從鄭建鋒侃侃而談的“象棋理論”之中就能一窺究竟。
嶄露頭角
1997年，21歲的鄭建鋒從鄭州市技工學(xué)校畢業(yè)來到了小關(guān)礦，全新的環(huán)境，礦山人的樸實(shí)熱情使這個(gè)剛剛踏入社會(huì)的年輕人很快就融入到了這個(gè)“大家庭”。在這里，如同下象棋要從最基礎(chǔ)的行棋規(guī)則：“打譜”“復(fù)盤”一樣，鄭建鋒從礦山生產(chǎn)一線的挖掘機(jī)司機(jī)開始干起，一干就是8年。參加工作以來，他先后在小關(guān)礦剝采車間、聯(lián)辦車間、技術(shù)資源科工作。多年礦山一線的工作經(jīng)歷鍛煉了他吃苦耐勞，韌勁十足的工作作風(fēng)，而地質(zhì)測量和資源普查、資源獲取的“跑山”工作則練就了他強(qiáng)健的體魄，賦予了他過硬的礦山地質(zhì)專業(yè)知識(shí)。憑著雷厲風(fēng)行、腳踏實(shí)地的干勁兒，憑著不斷進(jìn)取的拼搏精神，更憑著他在技術(shù)資源工作中的突出成績，從2006年起，鄭建鋒就經(jīng)連續(xù)多年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2015年，在資源保全工作中，他勇于擔(dān)當(dāng)，忠誠履責(zé)，被公司工會(huì)榮記一等功。2015年1月，經(jīng)過民主評議和組織考核，一紙任命將39歲的鄭建鋒推到了采三礦區(qū)黨支部書記和主任助理的崗位；今年1月，鄭建鋒又被礦部任命為采三礦區(qū)主任。
全局一盤棋
“思深方益遠(yuǎn)，謀定而后動(dòng)！”礦區(qū)工作更要有“全局一盤棋”“擰成一股繩”的思路。在鄭建鋒看來，如果把礦區(qū)工作比喻成象棋中的將帥的話，那么他們采三礦區(qū)一班人則是車馬炮士象卒，都在為保衛(wèi)將帥而努力。所以，大家更要有“一盤棋”的全局思想和“一股繩”的凝聚力。其余象棋的七個(gè)兵種，32個(gè)棋子，又各有分工。作為基層礦區(qū)的管理者，要根據(jù)員工的工作能力和個(gè)人綜合素質(zhì)而知人善任，通過“排兵布陣”，才能形成合力。鄭建鋒這樣想，也是這樣做的。在采三礦區(qū)，員工李金紅和付利強(qiáng)兩位師傅，年富力強(qiáng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。經(jīng)過考核，鄭建鋒分別委以他們小寨采區(qū)和水頭采區(qū)工段長的重任。在兩位工段長的帶領(lǐng)下，采區(qū)員工同心協(xié)力，奮勇拼搏，采礦生產(chǎn)很快有了成效…憑著出色的工作，李金紅榮獲了鄭州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，付利?qiáng)也獲得了公司“最美勞動(dòng)者”的榮譽(yù)稱號。
下棋講求“兵貴神速，搶先入局”。礦區(qū)工作要加強(qiáng)與地方政府和施工方的協(xié)調(diào)溝通，抓住有利時(shí)機(jī)，打開工作局面，礦區(qū)建設(shè)和供礦生產(chǎn)才能得以順利進(jìn)行。采三礦區(qū)所在的馮莊——白寨鋁土礦資源區(qū)域橫跨河南省滎陽市劉河鎮(zhèn)、崔廟鎮(zhèn)、新密市白寨鎮(zhèn)。工作中，鄭建鋒經(jīng)常走訪國土資源和安全監(jiān)察等地方政府主管部門，及時(shí)了解當(dāng)?shù)氐膶?shí)際政策，配合他們宣傳國家有關(guān)法令法規(guī)，積極整改礦區(qū)環(huán)境治理中出現(xiàn)的問題。“形成了良好的外部環(huán)境，就等于創(chuàng)造了礦區(qū)生產(chǎn)的良機(jī)”，對于此，鄭建鋒深有感觸。
凡事講規(guī)矩
“紅先黑后，皇帝來了也照舊”“馬走日，象走田，車走直路，炮翻山”“落子為定，舉手不悔（棋）”，鄭建鋒用幾句“順口溜”形象地描述了象棋中的行棋規(guī)矩。
“沒有規(guī)矩，不成方圓！要堅(jiān)持原則，這在任何行業(yè)都是一樣…”作為礦區(qū)主任，在管理中，鄭建鋒有著非常嚴(yán)格的原則性，常常以原則性“強(qiáng)”而“將”得對方難以接受。曾經(jīng)有一次，一個(gè)施工方因?yàn)檫`反有關(guān)安全管理規(guī)定而受罰，該公司老板極力要求免于處罰，可鄭建鋒卻依然堅(jiān)持處罰的原則，在雙方僵持不下的時(shí)候，鄭建鋒語重心長地講到：“‘七步法’‘五必須’是采場施工的安全保障，我們寧聽罵聲，不聽哭聲；今天的嚴(yán)格，不但是對你們的負(fù)責(zé)，更是對你們的員工及其家庭幸福美滿的一種承諾…”此后，施工方的現(xiàn)場管理有了極大改觀，采場生產(chǎn)也更加規(guī)范有序…
小卒過河 勇往直前
“在象棋中，小卒子的作用很不起眼，但是，跨過河界的小卒可不能小覷，它的作用相當(dāng)于一個(gè)‘大車’，過河小卒不能后退，只能勇往直前。所以，我給我們礦區(qū)員工講，我們在礦區(qū)工作，就要有小卒過河的精神，要有沖勁，要有干勁，不然，我們礦區(qū)的任務(wù)怎樣實(shí)現(xiàn)…”    在鄭建鋒“象棋理論”的結(jié)尾，他這樣向筆者描述道。
是的，在中鋁的產(chǎn)業(yè)大軍里，每個(gè)員工何嘗不是一個(gè)個(gè)小小的兵卒呢，我們相信，每個(gè)小小兵卒那昂揚(yáng)向上，勇往直前的精神，都是描繪中鋁新篇章的強(qiáng)大力量！
（于萬勇）