中國五礦外部董事到銅鉛鋅基地調(diào)研
要求工程建設(shè)做到指揮有序、科學(xué)合理、高效廉潔
2018年09月17日 13:15 7149次瀏覽 來源： 株冶公司 分類： 鉛鋅資訊
8月29日下午，天氣晴好。中國五礦外部董事石大華、郎加、潘正義，董事會秘書、總經(jīng)理助理宗慶生，職工董事、工會主席劉雷云，戰(zhàn)略發(fā)展部副部長文峰，中國金屬礦業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院副院長錢松，辦公廳（黨組辦、董辦）董事會工作處經(jīng)理遲樾一行人來到銅鉛鋅基地調(diào)研。
石大華等一行人先來到基地指揮部大臨，觀看了銅鉛鋅產(chǎn)業(yè)基地沙盤模型，隨后，到項目施工現(xiàn)場觀看了鋅項目電解車間、焙燒區(qū)域、濕冶區(qū)域的工程建設(shè)情況，參觀了主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成的亞洲最大的沸騰爐?？吹礁鱾€子項全面鋪開、工地?zé)峄鸪斓氖┕ぞ置?，石大華表示對項目按期建成信心十足。
在基地指揮部大臨會議室，湖南有色總經(jīng)理、臨時黨委副書記趙志順主持召開了中國五礦外部董事調(diào)研銅鉛鋅基地現(xiàn)場匯報會。
石大華對項目開工建設(shè)以來取得的成績予以了肯定，他強(qiáng)調(diào)全體參建單位在保證項目進(jìn)度的同時一定要保證質(zhì)量和安全，并對項目建設(shè)提出了五點要求，一是項目部要有強(qiáng)有力的指揮系統(tǒng)，指揮要有權(quán)威、有魄力。相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要多現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決問題，指揮部目前多頻次的現(xiàn)場推進(jìn)會辦得很好，要堅持下去。二是項目建設(shè)過程中不能違背科學(xué)規(guī)律，我們要吸取歷史教訓(xùn)，項目建設(shè)不能留下遺憾。三是要有綜合思維和系統(tǒng)思維，要系統(tǒng)思考新基地項目建設(shè)與老基地退出，做好新老交替的工作。四是不斷創(chuàng)新，不能滿足于達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，技術(shù)要求不能滿足于現(xiàn)有設(shè)計，要考慮長遠(yuǎn)，爭取建成現(xiàn)代化、高水平的銅鉛鋅聯(lián)合冶煉基地。五是一定要做好項目工程廉政建設(shè)，與各類業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格保持界限，保證項目建設(shè)隊伍的廉潔性。
趙志順表示，項目建設(shè)團(tuán)隊一定按照董事們的指示，落實好各位董事提出的建議與要求，在保證安全的前提下，按質(zhì)量第一保進(jìn)度的要求，安全、廉潔、高效、依法合規(guī)完成項目建設(shè)。
會上，湖南有色副總經(jīng)理、株冶黨委書記、董事長黃忠民對銅鉛鋅基地項目規(guī)劃和未來發(fā)展愿景作了介紹，株冶總經(jīng)理、黨委副書記劉朗明匯報了項目進(jìn)展、主要困難及主要應(yīng)對措施以及未來展望，中國恩菲副總經(jīng)理鮑威對項目建設(shè)的特點作了介紹。
湖南有色副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)顏四清，水口山公司、銅業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，湖南有色相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)，參建單位恩菲、一冶、二冶、二十三冶相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研匯報會及相關(guān)活動。
責(zé)任編輯：付宇
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