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隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)各行業(yè)特別是電子材料和新能源鋰電池行業(yè)等對(duì)電子銅箔的需求量也日益增加。作為一種重要的基礎(chǔ)材料,電子銅箔在工業(yè)、國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)中的重要性越來(lái)越明顯。由于對(duì)電子銅箔表面質(zhì)量的嚴(yán)苛要求，在生產(chǎn)過(guò)程中，除了先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備、高超的技術(shù)水平外，精細(xì)化的現(xiàn)場(chǎng)管理也尤為重要。因此，安徽銅冠銅箔公司營(yíng)造的“生產(chǎn)整潔化、管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化”的工作氛圍為該公司成為銅箔行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)作出了卓越的貢獻(xiàn)。

近年來(lái)，銅冠銅箔公司始終把5S管理作為現(xiàn)場(chǎng)管理的利器。每年銅箔公司都認(rèn)真梳理集團(tuán)公司對(duì)5S管理活動(dòng)提出的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定《年度5S管理活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，并及時(shí)修訂完善考核辦法，確保制定計(jì)劃的范圍涵蓋全面，目標(biāo)明確，責(zé)任到位。同時(shí)，公司制訂了一系列現(xiàn)場(chǎng)管理的制度和規(guī)定，設(shè)計(jì)了各種記錄表，還給各工段配置了現(xiàn)場(chǎng)管理專(zhuān)用看板，制定并下發(fā)了必要物與不必要物的判別基準(zhǔn)，清掃方法及頻次，修訂了班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，強(qiáng)化了5S督導(dǎo)員的檢查督導(dǎo)力度等。這些制度的完善和落實(shí)，為銅冠銅箔公司的5S管理工作精細(xì)化、常態(tài)化奠定了基礎(chǔ)。

為有效推進(jìn)5S計(jì)劃的實(shí)施，銅箔公司嚴(yán)格落實(shí)公司、工場(chǎng)、督導(dǎo)員三級(jí)檢查機(jī)制，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查、各工場(chǎng)開(kāi)展自查和督導(dǎo)員的每周督導(dǎo)，保證檢查工作落到實(shí)處。

公司對(duì)檢查到的不合格項(xiàng)進(jìn)行曝光并作為當(dāng)月考核的依據(jù)之一，每月將5S結(jié)合安全環(huán)保、設(shè)備等組織月度檢查、互查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格考核，并最終形成考核結(jié)果上報(bào)公司績(jī)效考核小組。對(duì)于查出的一般問(wèn)題，督促責(zé)任部門(mén)及時(shí)自行整改，重點(diǎn)難點(diǎn)和涉及多部門(mén)的問(wèn)題，及時(shí)通知各相關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)溝通，限期整改。工作要有檢查、有整改、有記錄、有復(fù)查，讓5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)現(xiàn)良性PDCA循環(huán)。

銅冠銅箔公司抓現(xiàn)場(chǎng)，重落實(shí)，形成5S管理常態(tài)化機(jī)制，公司效益及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到大幅提升。2017年完成銅箔產(chǎn)量29310噸，同比增長(zhǎng)13.15%，成品率達(dá)86.5%以上，先后獲得集團(tuán)公司5S五星級(jí)單位和4A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)認(rèn)證。“在下一步工作中，銅箔公司將更加深入、持續(xù)、有效地開(kāi)展好相關(guān)工作，全面提升企業(yè)整體形象和管理水平，營(yíng)造特有的國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)一流的企業(yè)文化氛圍和現(xiàn)場(chǎng)管理水平。”銅冠銅箔公司黨委書(shū)記陸冰滬說(shuō)道。