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日前，中國船級社質(zhì)量認證中心對中國鋁業(yè)蘭州分公司三大管理體系運行情況進行了監(jiān)督、擴大、EMS換版審核。通過審核，審核組一致評定，蘭州分公司質(zhì)量管理體系文件符合新版GB/T 19001-2016、ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》，制定的蘭州分公司I/0版《質(zhì)量管理體系》，D/0《健康安全環(huán)境管理體系》符合本公司的經(jīng)營宗旨，相關(guān)職能層次上也建立了相應(yīng)的目標。

在召開的審核首次會議上，審核組與蘭州分公司進行了溝通，了解該公司三大管理體系的實施和改進情況。同時對蘭州分公司的組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限，方針和目標等情況進行了詳細的了解。

在為期4天的體系審核中，審核組依據(jù)GB/T 19001-2016、ISO9001:2015標準，蘭州分公司的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系、程序文件和其他文件，國家的法律、法規(guī)，分別對公司管理層，以及抽查的9個部門和單位的年度三大管理體系履行情況進行系統(tǒng)、細致、嚴格的檢查。檢查了相關(guān)單位的受控文件和資料目錄及記錄控制清單，并深入現(xiàn)場查看基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的運行、維護和安全防護情況。審核過程中，審核組成員深入現(xiàn)場一線，對現(xiàn)場設(shè)備的運行情況、維護工作和工藝技術(shù)操作規(guī)程進行了系統(tǒng)、細致、嚴格的審查，并對各單位三大管理體系運行提出了許多好的建議，使各部門相關(guān)人員受益匪淺。

在末次會議上，審核組對蘭州分公司各單位對本次審核的高度重視和積極配合深表感謝，并宣讀了審核結(jié)果，認為蘭州分公司三大管理體系運行總體符合標準要求。蘭州分公司管理者對質(zhì)量管理體系的建立和運行能力持續(xù)保持及推動改進，方針、政策、相關(guān)職能和層次上的目標基本實現(xiàn)，管理者和員工的質(zhì)量意識能持續(xù)滿足要求，對滿足顧客與法規(guī)要求的重要性認識不斷提高，產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)滿足顧客、法規(guī)與預期用途的要求。內(nèi)審、管理評審、糾正和預防措施等自我完善機制持續(xù)有效，對產(chǎn)品和服務(wù)過程、顧客滿意程度的監(jiān)視和測量的結(jié)果滿足要求。

蘭州分公司對中國船級社審核組為期4天的辛勤工作表示衷心的感謝，同時就審核組對公司三大管理體系運行情況作出的評價，特別是針對審核存在的問題提出的改進意見提出了工作要求。蘭州分公司要求，公司各級管理人員必須高度重視，針對存在的問題，明確整改職責人和時間節(jié)點，舉一反三抓好整改落實。各單位要進一步增強對體系運行重要性的認識，重視日常工作和基礎(chǔ)管理，持之以恒練好“基本功”，為蘭州分公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行打好基礎(chǔ)。

                                                  (王鴻波)