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2008年，八冶建設(shè)集團(tuán)中原分公司以一建公司的一個(gè)項(xiàng)目部為依托成立了，在河南濟(jì)源市宣化街的一個(gè)小院內(nèi)吹響了征戰(zhàn)的號(hào)角，全體員工以愚公移山的精神為引領(lǐng)，開(kāi)始了在中原大地開(kāi)疆拓土的歷史征程。

濟(jì)源市，因濟(jì)水發(fā)源地而得名，濟(jì)源更是愚公移山故事的發(fā)源地，愚公移山的精神，以堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息的毅力，攻堅(jiān)克難，去爭(zhēng)取最終的勝利。

中原分公司作為八冶集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略上一個(gè)新的布局，標(biāo)志著集團(tuán)公司區(qū)域化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策的落地實(shí)施，在發(fā)展轉(zhuǎn)型中邁出了堅(jiān)實(shí)的一步；標(biāo)志著八冶脫胎換骨，再次崛起的歷史發(fā)展機(jī)遇期的到來(lái)。

中原分公司自2008年成立之初的不到50人發(fā)展到2018年在冊(cè)實(shí)有干部員工94人，企業(yè)總產(chǎn)值從2008年的7000萬(wàn)元增長(zhǎng)到2017年的3.1億元，產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率達(dá)到16.8%；利稅從2008年的433萬(wàn)元增長(zhǎng)到2017年的2558萬(wàn)元，接近當(dāng)年的6倍。去年，中原分公司完成產(chǎn)值3.131億元，以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)380萬(wàn)元的優(yōu)秀業(yè)績(jī)走在了區(qū)域分公司的前列，更完成了3.26億元任務(wù)開(kāi)發(fā)，4350萬(wàn)元欠款回收。

這組數(shù)據(jù)的背后是中原分公司全體員工10年來(lái)努力奮斗的結(jié)果，他們?cè)谥性蟮乇杏薰粕降木?，頑強(qiáng)堅(jiān)韌、務(wù)實(shí)拼搏、埋頭苦干；又肩負(fù)著八冶鐵軍開(kāi)拓中原市場(chǎng)的歷史使命，他們創(chuàng)造了令人為之振奮的業(yè)績(jī)；時(shí)間和數(shù)據(jù)證明了10年前集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光；開(kāi)疆拓土、落子區(qū)域的宏大氣魄；全域布局、扎根經(jīng)營(yíng)的正確選擇。

拓市場(chǎng) 落地中原2006年，八冶集團(tuán)公司完成了國(guó)家政策性破產(chǎn)和改制重組，迎來(lái)了“人員精、包袱輕、機(jī)制活”的良好發(fā)展機(jī)遇期，伴隨著八冶集團(tuán)公司“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)的八大發(fā)展戰(zhàn)略的制定，公司不斷深化內(nèi)部改革，靈活高效配置資源，實(shí)施區(qū)域化發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的新氣象。

“不謀全局者，不足謀一域”，2006年年初，八冶建設(shè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)李萬(wàn)福明確提出實(shí)施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，縱觀全國(guó)，區(qū)域化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為建筑企業(yè)搶占市場(chǎng)的重要手段。他指出區(qū)域化經(jīng)營(yíng)的最大效應(yīng)就是把建筑企業(yè)的“游擊戰(zhàn)”變成“陣地戰(zhàn)”，使企業(yè)能夠扎站穩(wěn)打，最后讓品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2008年，八冶集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)單位的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，將八冶一建、八冶二建、安裝建設(shè)公司的部分人員、資產(chǎn)成建制規(guī)劃組成了京津分公司、華東分公司、山東分公司和中原分公司。

區(qū)域公司成立后，原來(lái)僅承擔(dān)生產(chǎn)職能的單一經(jīng)營(yíng)體變成了獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，擁有了更多自主發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于中原分公司來(lái)說(shuō)，新的體制和運(yùn)行模式，既是他們的發(fā)展機(jī)遇又是一種挑戰(zhàn)，公司如何快速發(fā)展運(yùn)營(yíng)走上正軌對(duì)他們來(lái)說(shuō)是件關(guān)乎生死存亡的大事。

“項(xiàng)目部成為分公司，情況就變得復(fù)雜得多，首先得直面市場(chǎng)，就得考慮在陌生的地域如何生存；第二，在建的項(xiàng)目結(jié)束后，新的任務(wù)開(kāi)發(fā)怎么搞；第三就是人員隊(duì)伍不健全，如何優(yōu)化配置，這都是擺在眼前的問(wèn)題，也是當(dāng)年分公司成立之初所面臨的處境。”中原分公司董事長(zhǎng)朱文貴回想起曾經(jīng)的情形時(shí)感慨的說(shuō)。

作為公司新任的一把手朱文貴一點(diǎn)都不敢懈怠，成為實(shí)體之后他抓緊時(shí)間制定規(guī)劃，明確發(fā)展思路，落實(shí)責(zé)任分化，優(yōu)化僅有的資源配置，迅速行動(dòng)起來(lái)，做好了在中原大地大干一場(chǎng)的準(zhǔn)備工作。

謀發(fā)展 和衷共濟(jì)“無(wú)論困難有多大，都要本著對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)分公司及所有員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將分公司從無(wú)到有，從小到大發(fā)展起來(lái)；這是一場(chǎng)只許成功、不許失敗的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們要為生存而戰(zhàn)，為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為發(fā)展而戰(zhàn)，堅(jiān)決把中原分公司搞好，不辜負(fù)集團(tuán)公司和分公司全體員工的重托”。這是在2008年4月份中原分公司第一次全體干部員工會(huì)議上，以朱文貴為首的分公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出擲地有聲的莊嚴(yán)承諾。

好的任務(wù)開(kāi)發(fā)就是中原分公司發(fā)展的基礎(chǔ)，有了建設(shè)項(xiàng)目，整個(gè)公司的發(fā)展才能有良好的帶動(dòng)。對(duì)于中原分公司來(lái)說(shuō)，灶臺(tái)搭起來(lái)，就等米下鍋了。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成了中原分公司起步時(shí)要面對(duì)的頭等難題，面對(duì)新環(huán)境、新市場(chǎng)，缺少人脈和關(guān)系，放眼望去，可謂“舉目無(wú)親”，加之所配備的人員開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足，任務(wù)開(kāi)發(fā)成了當(dāng)時(shí)亟待解決的問(wèn)題。

“千方百計(jì)搞開(kāi)發(fā)，不挑肥揀瘦，不漏過(guò)任何有利信息和環(huán)節(jié)，搶抓機(jī)遇，全員出動(dòng)，全面跟進(jìn)，共同出力。”朱文貴回憶當(dāng)初任務(wù)開(kāi)發(fā)時(shí)的情景時(shí)說(shuō)。

有志者，事竟成。經(jīng)過(guò)全員不懈努力，在依托豫光二期收尾工程、臨河紫金二期工程、商洛煉鋅廠項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，2008年8月份，中原公司中標(biāo)平?jīng)龊Ｂ菟喙こ?，誕生了分公司成立后的第一個(gè)億元項(xiàng)目，成功進(jìn)入安徽海螺建材市場(chǎng)，拉開(kāi)了中原公司工程開(kāi)發(fā)的序幕，打開(kāi)了中原分公司筑夢(mèng)中原的良好局面。

在新環(huán)境下，必須要有破局之策，打開(kāi)發(fā)展的被動(dòng)局面，中原分公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外拓市場(chǎng)”，以過(guò)硬的技術(shù)、優(yōu)秀的人才、嚴(yán)格的管理、廣闊的市場(chǎng)為發(fā)展的“四輪驅(qū)動(dòng)”來(lái)打造誠(chéng)實(shí)守信八冶鐵軍，只有強(qiáng)化自身發(fā)展實(shí)力，才能在中原立于不敗之地。

10年來(lái)，中原分公司認(rèn)真追逐“提升八冶品牌、鑄就鐵軍之魂、建設(shè)百億企業(yè)”的宏偉目標(biāo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司“一二三”發(fā)展戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，始終以“千思萬(wàn)慮想項(xiàng)目，千山萬(wàn)水跑項(xiàng)目，千言萬(wàn)語(yǔ)爭(zhēng)項(xiàng)目，千方百計(jì)搶項(xiàng)目”的“四千精神”做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，抓線索、抓跟蹤、抓投標(biāo)、抓簽約，確保了分公司十年工程開(kāi)發(fā)工作各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

干項(xiàng)目 以質(zhì)立足“項(xiàng)目是信譽(yù)之本、效益之源、人才之基，是企業(yè)的一面窗口和鏡子，一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的成敗牽動(dòng)全局，甚至還影響著一整片市場(chǎng)。”朱文貴說(shuō)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，無(wú)論何時(shí)都要不斷改善和提高施工質(zhì)量，中原分公司全體員工狠抓質(zhì)量意識(shí)，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念；同時(shí)加強(qiáng)原材料質(zhì)量的控制，嚴(yán)格杜絕不合格材料進(jìn)入工地。

“施工工序是形成質(zhì)量的必要因素，為把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，達(dá)到預(yù)防為主的目的，我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中加強(qiáng)了對(duì)施工工序的嚴(yán)格把控。”中原分公司總經(jīng)理馮振祥說(shuō)。

在河南豫光30萬(wàn)噸電解鋅二期施工中，質(zhì)檢員必須對(duì)整個(gè)工序全程跟進(jìn)檢查，重要構(gòu)建、特殊施工部位必須做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，即刻返工，并承擔(dān)相應(yīng)的損失，還要對(duì)主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，嚴(yán)格的管理使施工質(zhì)量大幅提升，也為后續(xù)的工程開(kāi)發(fā)奠定了基礎(chǔ)。中原分公司憑借過(guò)硬的施工質(zhì)量，先后承接豫光多個(gè)施工任務(wù)，2018年3月份，又一次中標(biāo)了豫光再生鋁熔煉車(chē)間7600萬(wàn)元土建工程。

中原分公司全體員工都知道中標(biāo)一個(gè)大的項(xiàng)目不容易，所以員工從內(nèi)心深處就種下了施工質(zhì)量高于一切的信念。平?jīng)龊Ｂ菟嗟氖┕み^(guò)程中更是嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，如期保質(zhì)保量完成了所有施工任務(wù)，得到了業(yè)主的好評(píng)和信賴。自此之后，開(kāi)啟了中原分公司十年海螺水泥生產(chǎn)線的建設(shè)之路，先后承建了平?jīng)龊Ｂ菟鄰S、千陽(yáng)海螺、乾縣海螺、陜西禮泉縣海螺水泥、重慶梁平海螺、臨夏和政縣海螺水泥廠。

今天的現(xiàn)場(chǎng)就是明天的市場(chǎng)，正是有了嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，中原分公司才能得以不斷承接大型項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，企業(yè)產(chǎn)值逐年攀升。

跟業(yè)主 實(shí)力取勝中原分公司堅(jiān)持“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，保一個(gè)市場(chǎng)”，始終秉承“關(guān)注顧客需求，建設(shè)滿意工程；強(qiáng)化質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)持改進(jìn)”的質(zhì)量方針，切實(shí)推行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)終身制，一把手對(duì)質(zhì)量負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度，注重加強(qiáng)項(xiàng)目全過(guò)程控制，大力實(shí)施精細(xì)化管理，確保了質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

“沒(méi)有好打交道的業(yè)主，第一次要是出現(xiàn)問(wèn)題或者失信于人，就沒(méi)有二次機(jī)會(huì)了，所以我們都是一鼓作氣，一戰(zhàn)立威。”中原分公司總經(jīng)理馮振祥說(shuō)。

2017年山東信發(fā)集團(tuán)80萬(wàn)噸炭素工程施工中，由于工期緊、任務(wù)重，分公司針對(duì)山東項(xiàng)目部人員少的特點(diǎn)做出聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)的決定，組派分公司5位部長(zhǎng)前往山東信發(fā)工地支援建設(shè)，與山東信發(fā)項(xiàng)目部全體干部員工共同發(fā)揚(yáng)了八冶鐵軍“能征善戰(zhàn)、勇?tīng)?zhēng)第一、敢爭(zhēng)第一”的精神，在施工高峰期的120個(gè)施工日中，完成產(chǎn)值1.19億元,創(chuàng)造了日完成產(chǎn)值“近百萬(wàn)元”的佳績(jī)。

憑借過(guò)硬的施工實(shí)力和良好的社會(huì)信譽(yù)，中原分公司施工領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，波及新疆、青海、甘肅、陜西、內(nèi)蒙古、山西、山東、河南、安徽、江西等省份，成功經(jīng)營(yíng)了豫光金鉛、海螺集團(tuán)、信發(fā)集團(tuán)、陜西有色、紫金礦業(yè)和北京遠(yuǎn)大集團(tuán)等國(guó)內(nèi)行業(yè)著名的企業(yè)集團(tuán)，支撐了中原分公司的穩(wěn)步前進(jìn)。建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值逐年增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了中原分公司跨越發(fā)展、扎根中原的夢(mèng)想。

歲月不居，天道酬勤，在開(kāi)拓中原市場(chǎng)的征程中，中原分公司實(shí)力有了穩(wěn)步提升，基礎(chǔ)管理水平持續(xù)提高，工程質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)，企業(yè)市場(chǎng)占有率逐步擴(kuò)大，企業(yè)品牌效益明顯增強(qiáng)。

回顧過(guò)去的10年，中原分公司全體員工辛勤耕耘，拼搏奉獻(xiàn)，使分公司在異地扎根、發(fā)展壯大、開(kāi)花結(jié)果；展望下一個(gè)10年，前程廣闊、任重道遠(yuǎn)，八冶中原分公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)八冶鐵軍百折不撓的精神和勇氣，為分公司崛起中原、再創(chuàng)輝煌，為實(shí)現(xiàn)八冶集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造基業(yè)長(zhǎng)青的百年八冶而奮力拼搏！