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7月1日由上海勝華電纜集團(tuán)將與江西銅業(yè)共同出資成立江銅勝華（上海）電纜有限公司的暨投產(chǎn)儀式在上海舉行。新公司總部將位于浦東，打造電纜產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科技創(chuàng)新、資源整合的“千億級”規(guī)模大平臺。

江銅勝華（上海）電纜公司作為國資控股（江銅股比51%，勝華股比49%）的混合所有制企業(yè)，有望成為滬贛兩地合作雙贏，共同推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、國企深化改革的標(biāo)桿案例，也將助力打響“上海制造”品牌，推動“上海制造”的電纜品牌形成全球影響力。

上海民企與外省市國企“混改”的新探索——

這次兩家企業(yè)的合資合作，一個鮮明特點是上海的民營企業(yè)與外省市領(lǐng)軍國企開展“混改”，這在上海十分罕見。

長期以來，上海作為國資重鎮(zhèn)和改革開放前沿，地方國企、中央企業(yè)、外資企業(yè)占比較高、實力雄厚。而外省市地方國企進(jìn)入上海，市場空間有限，發(fā)展難度較大，也很少與上海企業(yè)在上海開展合作。

同時，上海民營經(jīng)濟(jì)實力相比周邊兄弟省市也相對薄弱。近年來上海國資國企改革中，部分上海地方國企通過“引戰(zhàn)投”等方式推動“混改”，其對象往往是央企、外企以及外省市知名的民營企業(yè)。上海本地民企很少能參與到上海國企改革進(jìn)程之中。

因此，此次上海勝華電纜與江西銅業(yè)的合作，為上海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和外省市國企來滬發(fā)展提供了新路徑。藉此，上海民營企業(yè)可以充分利用外省市國企的資金、品牌等優(yōu)勢，實現(xiàn)快速發(fā)展；外省市國企則可以借助上海在科研、人才、市場等方面的優(yōu)勢，利用民營企業(yè)體制機(jī)制靈活的優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)型升級。

新成立的江銅勝華（上海）電纜公司由國資控股，采用民企的經(jīng)營管理體制。混合所有、國資控股的屬性，將有利于該企業(yè)進(jìn)一步推動更大范圍內(nèi)的混合所有制改革。新企業(yè)總部位于上海，又是滬贛兩地合作的產(chǎn)物，將有利于上海發(fā)揮城市功能，在服務(wù)全國的過程中打響品牌。

跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作高質(zhì)量發(fā)展的新示范——

滬贛兩地電纜和銅業(yè)領(lǐng)域兩大企業(yè)的這次合作，對實體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也有積極意義。

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大量基礎(chǔ)設(shè)施開工建設(shè)，線纜作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重大產(chǎn)業(yè)之一，投資機(jī)會引起業(yè)內(nèi)極大關(guān)注，市場規(guī)模得到迅速擴(kuò)大。目前中國已經(jīng)是全球最大的電線電纜制造國，行業(yè)規(guī)模近萬家，全行業(yè)產(chǎn)能過剩超過50%，線纜產(chǎn)能甚至可以滿足全球近80%的市場。

但我國電線電纜企業(yè)中90%以上的是中小企業(yè)，設(shè)備平均利用率在30%-40%，遠(yuǎn)低于國際上70%以上的利用率。歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)，前10大電纜企業(yè)的總產(chǎn)能都超過60%，而中國前10大電纜企業(yè)的總產(chǎn)能僅占全國的10%左右。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，我國電線電纜低端產(chǎn)品大量過剩，高端產(chǎn)品比如高鐵、航空航天、核電等領(lǐng)域電纜基本都依賴進(jìn)口。

20年前，溫州企業(yè)家張勝飛通過收購國企上海海新電纜廠，創(chuàng)辦民營的上海勝華電纜廠，使瀕臨倒閉的國有小型企業(yè)迅速發(fā)展成為全國電纜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。自2003年以來，由于行業(yè)重復(fù)建設(shè)過度，國家發(fā)改委和質(zhì)檢局已禁止投資新建電線電纜企業(yè)。勝華集團(tuán)抓住機(jī)遇，通過并購戰(zhàn)略做大“上海制造”品牌，先后收購了上海海新電纜廠、上海浦江電纜廠、合肥電纜廠、新鄉(xiāng)電纜廠、沈陽開元電纜廠、寧夏東風(fēng)電纜廠、哈爾濱電纜廠等電線電纜行業(yè)的大中型企業(yè)；開發(fā)了分支電纜、特種電纜、橡套電纜、船用電纜、核級電纜、碳纖維電纜等高科技產(chǎn)品，實現(xiàn)了由低壓向高壓、由電力電纜向橡套電纜、由傳統(tǒng)電纜向高科技電纜的飛躍，成為中國電纜行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

發(fā)展到了今天，上海勝華電纜集團(tuán)經(jīng)營者意識到，企業(yè)要實現(xiàn)下一步突破，必須進(jìn)行新一輪的變革。特別是面對全球競爭、面對我國電纜產(chǎn)業(yè)仍有不少“卡脖子技術(shù)”受制于人，電纜行業(yè)領(lǐng)軍者要大幅提高研發(fā)投入，集中力量推動產(chǎn)業(yè)升級、在世界范圍內(nèi)打響品牌。

但對于制造業(yè)民企來說，面對市場競爭、成本壓力，提升研發(fā)投入的難度不小，掌握的創(chuàng)新研發(fā)資源也相對有限。這類企業(yè)通過與大型國企合作，有了國企資金和各類資源的支持，將極大地提升創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的能力。同時，與大型國企合作后，新企業(yè)將有能力更有效地實施電纜行業(yè)開放性市場化重組，化解產(chǎn)能過剩，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升行業(yè)產(chǎn)能集中度和國際競爭力。

對于江西銅業(yè)而言，作為資源型國企，面對市場環(huán)境激烈和高質(zhì)量發(fā)展的要求，企業(yè)也有迫切的轉(zhuǎn)型需求。江西銅業(yè)集團(tuán)希望借助于上海的平臺，一方面進(jìn)軍上海市場，進(jìn)一步做大做強(qiáng)，實現(xiàn)國際化發(fā)展；另一方面希望延伸產(chǎn)業(yè)鏈，打通上下游，通過創(chuàng)新驅(qū)動實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升企業(yè)的核心競爭力。 因此，此次合作對滬贛兩地企業(yè)和相關(guān)行業(yè)來說，是一次互利多贏的合作，也是兩地共同推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的一次生動實踐。