碩士礦工的井下成長(zhǎng)路
——記金誠(chéng)信采礦隊(duì)長(zhǎng)助理陳詩(shī)墨
2018年04月24日 8:41 5993次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi): 建設(shè)工程 作者: 李而亮
聽(tīng)到陳詩(shī)墨這個(gè)名字,很容易與書(shū)香門(mén)第、琴棋詩(shī)畫(huà)聯(lián)系起來(lái)。當(dāng)他一身礦工穿戴出現(xiàn)在筆者面前時(shí),除了還略帶稚嫩的臉上架著眼鏡外,很難找到“詩(shī)墨”的味道。
但陳詩(shī)墨的確擁有著與其名字相符的高學(xué)歷。他是2016年畢業(yè)于西南科技大學(xué)采礦工程專(zhuān)業(yè)的碩士研究生,如今擔(dān)任金誠(chéng)信礦業(yè)管理股份有限公司武山項(xiàng)目部采礦隊(duì)長(zhǎng)助理。
作為項(xiàng)目部擁有最高學(xué)歷的年輕人,應(yīng)該是坐在辦公室搞設(shè)計(jì)、畫(huà)圖紙、出方案的角色??晒P者見(jiàn)到他時(shí),卻是在井下西三轉(zhuǎn)承采切的作業(yè)面,正指導(dǎo)著同樣年輕的臺(tái)車(chē)工周標(biāo)進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)。在這里,我們進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交談:
——為什么要盯在這里,你會(huì)開(kāi)臺(tái)車(chē)嗎?
——我不是學(xué)機(jī)械的,不會(huì)開(kāi)臺(tái)車(chē)。但臺(tái)車(chē)掘進(jìn)管理不是會(huì)操作設(shè)備就能解決所有問(wèn)題的。其中要做到怎樣精確布孔、打眼、裝藥,才能提高炮效,達(dá)到機(jī)械化應(yīng)有的效率。
——那現(xiàn)在這里存在的主要問(wèn)題是什么,你怎么幫助他們解決?
——我主要是根據(jù)巖石結(jié)構(gòu)、巖石力學(xué)和炸藥的配比,讓每一炮不僅取得最佳的進(jìn)尺,而且崩落的礦石量達(dá)到最高效……在銀山項(xiàng)目部經(jīng)理高根平和安全副經(jīng)理劉己眾那里,更詳細(xì)地了解到陳詩(shī)墨來(lái)指導(dǎo)臺(tái)車(chē)作業(yè)后發(fā)生的變化,他們介紹說(shuō):武山是個(gè)老礦,延續(xù)多年較為傳統(tǒng)的作業(yè)方式。在老師傅們看來(lái),打眼放炮中,填的炸藥越多越好。金誠(chéng)信全面推進(jìn)機(jī)械化作業(yè)后,武山項(xiàng)目部由于缺乏人才儲(chǔ)備,機(jī)械效能并不明顯。如何盡快讓機(jī)械提效,這個(gè)重任落到了年輕一代大學(xué)生的肩上。因而,陳詩(shī)墨到來(lái)后,項(xiàng)目部不是讓他坐辦公室,而是直接下區(qū)隊(duì),到一線去發(fā)揮他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的作用。
“秀才”下井,作用很快就體現(xiàn)出來(lái):通過(guò)陳詩(shī)墨指導(dǎo)臺(tái)車(chē)手畫(huà)線布孔、規(guī)范鑿巖角度,提高了臺(tái)車(chē)手的成孔質(zhì)量;同時(shí)通過(guò)炮孔參數(shù)優(yōu)化,增大了掏槽擴(kuò)腔空間,進(jìn)而爆破效果得以改善,平均爆破進(jìn)尺由去年4月下旬的1.8m增長(zhǎng)到了現(xiàn)階段的2.19m。通過(guò)爆破培訓(xùn),規(guī)定裝藥量、規(guī)范起爆順序與裝藥結(jié)構(gòu),并參與實(shí)地裝藥,爆破單耗由去年4月的3.45kg/m3降到了年底的2.75kg/m3,爆破效果明顯好轉(zhuǎn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟班,不斷優(yōu)化勞動(dòng)生產(chǎn)組織,編制project生產(chǎn)工序銜接表,優(yōu)化臺(tái)車(chē)服務(wù),簡(jiǎn)化臺(tái)車(chē)輔助工序,致使臺(tái)車(chē)作業(yè)時(shí)效從去年4月的一天兩班,每班掘進(jìn)1面,到現(xiàn)在正常情況下,能夠一天兩班,每班掘進(jìn)2~3面。月進(jìn)尺由去年5月的127m,到年底就增加至297m,如今正向著300m邁進(jìn)。
正與陳詩(shī)墨交談之間,一個(gè)員工急匆匆過(guò)來(lái)對(duì)他說(shuō),那邊的鏟車(chē)出現(xiàn)了故障。他隨即聯(lián)系維修工,立即來(lái)進(jìn)行搶修。我很好奇的問(wèn):“這么具體的事情你也得管嗎?”他說(shuō),今年1月任隊(duì)長(zhǎng)助理后,由于隊(duì)長(zhǎng)身體不適,他這個(gè)助理就挑起了全面管理的擔(dān)子,從生產(chǎn)安排、管理、派活、安全、質(zhì)量、考核等等全都管起來(lái)了。
說(shuō)到其中哪個(gè)環(huán)節(jié)最難管時(shí),他的回答是:“最重要的是學(xué)會(huì)怎樣與普通員工打交道,急他們所急,想他們所想,用他們喜歡接受的語(yǔ)言和方式來(lái)說(shuō)話和溝通。只有溝通順暢了,工作才能按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。”
看來(lái),要當(dāng)好一個(gè)礦山基層管理者,陳詩(shī)墨這個(gè)年輕碩士下的功夫真是不一般。
責(zé)任編輯:羅娜
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