陽(yáng)光工程里的跑腿“強(qiáng)哥”
記銅陵有色廬江礦業(yè)物資保障中心優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鄒友強(qiáng)
2018年04月17日 10:43 4036次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類: 地質(zhì)礦業(yè) 作者: 陳瀟 汪海濱
因長(zhǎng)像相似動(dòng)畫片《熊出沒(méi)》的主角光頭強(qiáng)而常被同事們戲謔的鄒友強(qiáng),在日常生活中和動(dòng)畫片中人物一樣有著不氣餒、不服輸?shù)膭蓬^,卻絲毫沒(méi)有伐木人的居高自傲。去年,近3000多萬(wàn)、平均每周5單的采購(gòu)任務(wù),被他處理的井井有條。2018年,他被評(píng)為銅冠(廬江)礦業(yè)公司的投產(chǎn)功臣。
駕駛員、銷售員、采購(gòu)業(yè)務(wù)員,從“管車”到“管料”,10年里,鄒友強(qiáng)經(jīng)歷了崗位的巨變,哪里缺少人手,就被領(lǐng)導(dǎo)派往哪里,他從來(lái)都是樂(lè)呵呵的接受。2016年,他成為專職業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)礦山各項(xiàng)采購(gòu),包括日常零星物資的自主采購(gòu),報(bào)集團(tuán)公司的集中采購(gòu)等。
工作繁雜,采購(gòu)單源源不斷。鄒友強(qiáng)不急不躁,將各種資料有序規(guī)整,還抽出時(shí)間,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,每年評(píng)一次合格供應(yīng)商,作為下一年的參考。
每年年底,因?yàn)楦鞣N檢查,是大家最為忙碌的時(shí)期。去年11月,銅陵有色金屬集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)檢查組檢查該公司“陽(yáng)光工程”實(shí)施情況,鄒友強(qiáng)報(bào)出一摞摞資料,物資采購(gòu)比價(jià)表、材料購(gòu)銷合同、材料需求計(jì)劃表……只見(jiàn)記錄完整,整理規(guī)范,讓人一目了然,檢查組半天時(shí)間內(nèi)就全部查看完畢,這一塊工作內(nèi)容,一分未扣,檢查組也因工作效率大大提高,對(duì)鄒友強(qiáng)贊不絕口。
雖不是專業(yè)出身,但愛(ài)動(dòng)腦筋的鄒友強(qiáng),在這個(gè)行業(yè)里,一點(diǎn)一點(diǎn)變成了真正的“強(qiáng)哥”。
2017年,銅冠(廬江)礦業(yè)公司接受集團(tuán)公司勞務(wù)輸出60名工人,彼時(shí)的礦山正處在為試生產(chǎn)做準(zhǔn)備的關(guān)鍵時(shí)期,只提前一星期通知進(jìn)行采購(gòu),而正常的采購(gòu)流程則至少需要半個(gè)月。生活物資沒(méi)有配備齊全,工人日常生活會(huì)有種種不便,鄒友強(qiáng)聯(lián)系供貨商時(shí)間肯定來(lái)不及,他直接找到生產(chǎn)廠家,一次又一次的跑,一家一家的進(jìn)行對(duì)比,比質(zhì)量、比報(bào)價(jià),在限定時(shí)間內(nèi)為工人們備齊了生活物資。
類似的事情數(shù)不勝數(shù)。去年11月,該礦動(dòng)力車間急需超聲波傳感器,因存在進(jìn)口材料,走最快的程序也需要兩個(gè)月時(shí)間。為了不影響生產(chǎn),他一趟一趟的跑到集團(tuán)公司,主動(dòng)與物資部進(jìn)行溝通。最終在今年1月底順利拿到物資,確保了生產(chǎn)的連續(xù)性。
干采購(gòu)這種活,免不了要跟集團(tuán)公司物資部門和各種供貨商打交道。該公司作為集團(tuán)公司邊遠(yuǎn)礦山,員工正常一周回銅陵兩次,對(duì)鄒友強(qiáng)來(lái)說(shuō),下班后再去集團(tuán)物資部門,對(duì)方早已下班。于是,他利用不上班的周六上午去物資部門進(jìn)行溝通。經(jīng)常為了一個(gè)事,要跑多趟。
事,是公家的事。交情,卻是私人的交情。物資采購(gòu)工作千頭萬(wàn)緒,除了各種繁雜的資料,最令采購(gòu)者崩潰的就是“被催”,二級(jí)單位急需物資,會(huì)催促本單位的采購(gòu)部門,各單位的的采購(gòu)部門又會(huì)去催促集團(tuán)公司的物資部,物資部則又要不斷的與供貨商溝通。處在這個(gè)采購(gòu)鏈的工作人員,有時(shí)難免會(huì)有點(diǎn)情緒。鄒友強(qiáng)說(shuō),自己十分理解這種情緒,所以盡可能的理解對(duì)方,對(duì)別人施以尊重,同樣也能收獲尊重。
雖然待人和氣,但在原則問(wèn)題上,鄒友強(qiáng)卻并不是那么好講話。去年10月,一個(gè)物資供應(yīng)商直接將用于供水的盤管送至現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有過(guò)磅。鄒友強(qiáng)說(shuō)什么也不同意,他堅(jiān)持讓對(duì)方從現(xiàn)場(chǎng)將盤管取回,送至地磅房過(guò)磅,這一計(jì)量就發(fā)現(xiàn)少了50公斤,鄒友強(qiáng)大筆一揮,如實(shí)的記錄了數(shù)字,并對(duì)該供貨商進(jìn)行了重新評(píng)估。此事傳開(kāi)后,缺斤少兩的事再未出現(xiàn)過(guò)。
(陳瀟 汪海濱)
責(zé)任編輯:陳鑫
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