3月22日，2018年五礦有色金屬控股有限公司精細(xì)化管理工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在水口山有色金屬集團(tuán)有限公司召開。有色控股總經(jīng)理、黨委副書記趙志順在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各單位要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理的意義，把握精細(xì)化管理的精髓，踐行精細(xì)化管理理念，全面推進(jìn)精細(xì)化管理工作，朝著建成現(xiàn)代企業(yè)管理體系目標(biāo)努力。
有色控股副總經(jīng)理、黨委委員李立主持會(huì)議。有色控股副總經(jīng)理、黨委委員顏四清出席會(huì)議。成員企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，有色控股企業(yè)管理部部長(zhǎng)王建軍介紹了有色控股精細(xì)化管理工作總體方案。2018年，有色控股將全面推進(jìn)精細(xì)化管理和對(duì)標(biāo)管理，開展管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動(dòng)成本、技術(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)改善。2019年至2020年，要顯著提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，清晰界定各層級(jí)管理界面和授權(quán)范圍，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，精細(xì)化管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，建成現(xiàn)代企業(yè)管理體系；精細(xì)化管理深入人心，成本等主要指標(biāo)要達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平或行業(yè)領(lǐng)先。
水口山公司副總經(jīng)理、八廠廠長(zhǎng)唐志波就水口山八廠開展精細(xì)化管理進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。錫礦山南礦礦長(zhǎng)陳瓊就錫礦山南礦開展安全精細(xì)化創(chuàng)標(biāo)工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。
會(huì)上，趙志順講話。趙志順肯定了水口山八廠、錫礦山南礦精細(xì)化管理工作，分析了有色控股各成員企業(yè)當(dāng)前精細(xì)化管理工作的現(xiàn)狀和困難，對(duì)做好精細(xì)化管理工作提出六項(xiàng)要求：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理的重要意義。精細(xì)化管理是黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)資委對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的必然舉措，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然選擇，是企業(yè)發(fā)展的必然要求，是廣大員工的殷切期盼。企業(yè)管理要以問(wèn)題導(dǎo)向，從規(guī)范化階段向精細(xì)化、個(gè)性化階段邁進(jìn)。
二是根據(jù)精細(xì)化管理的特點(diǎn)和屬性把握關(guān)鍵要素。從小事做起，首先是從工作習(xí)慣和生活習(xí)慣做起，思想認(rèn)識(shí)要高，戰(zhàn)略定位要高，競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng)，工作質(zhì)量要高；把簡(jiǎn)單的事情做好并持續(xù)做對(duì)；從細(xì)節(jié)做起，把執(zhí)行力量化；全員參與，抓大放小，分工明確，有的放矢。
三是抓住精細(xì)化管理的精髓開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)要高度統(tǒng)一；樹立根深蒂固的精細(xì)化管理理念；選好人、用好人，解決思想問(wèn)題，規(guī)范意識(shí)、規(guī)范行為，做到好團(tuán)隊(duì)、好產(chǎn)品、好制度；完善制度流程，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制；對(duì)核心業(yè)務(wù)流程及工作流程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)模塊化；不斷提高績(jī)效考核管理水平，制定激勵(lì)機(jī)制，處理好薪酬體系。
四是忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)力度。要強(qiáng)化執(zhí)行力；領(lǐng)導(dǎo)干部和員工要一身正氣，清清白白做人，干干凈凈做事；要敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，能為干事的人擔(dān)責(zé)，給能干成事的人舞臺(tái)；要強(qiáng)化審計(jì)督查督辦和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。
五是充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)大局，不搞“兩層皮”。
六是講政治規(guī)矩、守政治紀(jì)律。要自覺維護(hù)黨中央權(quán)威，把講政治放在首位，堅(jiān)定不移地跟黨中央保持一致；維護(hù)大局，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)；遵循程序，照章辦事；服從組織決定，決不允許搞非組織活動(dòng)；律人律己，清正廉潔。只有堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，講政治規(guī)矩、守政治紀(jì)律，才能確保執(zhí)行力，精細(xì)化管理才能全面深入落實(shí)。
會(huì)上，李立對(duì)水口山八廠和錫礦山南礦的經(jīng)驗(yàn)分享進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，把握精細(xì)化管理工作的內(nèi)涵、重要性和必要性，以問(wèn)題為導(dǎo)向，制訂和完善精細(xì)化管理工作方案，解決企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際難題，提升企業(yè)管理水平。
會(huì)后，與會(huì)人員在水口山八廠進(jìn)行實(shí)地參觀交流。
