實(shí)名制管理給勞務(wù)工吃下定“薪”丸
2018年02月23日 9:11 77514次瀏覽 來源： 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類： 建設(shè)工程 作者： 彭光淑
一直以來，勞務(wù)工的管理是企業(yè)的一個(gè)難點(diǎn)，勞務(wù)工工資糾紛歷來也是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來，因建筑工地勞務(wù)工欠薪引發(fā)的群體性事件也時(shí)有發(fā)生。
日前，筆者在重慶能源巨能川九公司大足龍水湖項(xiàng)目部工地上見到勞務(wù)工蔣應(yīng)德時(shí)，他很開心地說:“現(xiàn)在不用擔(dān)心拿不到工資，更不用擔(dān)心老板‘賴賬’了，我們每月工資都會(huì)按時(shí)統(tǒng)一打到銀行卡里，而且都有短信提醒。實(shí)名制管理讓我們吃下了定‘薪’丸，孩子上學(xué)不用愁了，老婆在家也可以安心料理家務(wù)和照顧父母，我在這里也能安安心心上班。”
原來，為從源頭上治理勞務(wù)工工資被拖欠的不良行為，2017年4月，川九公司在建所有工程項(xiàng)目（包括工程專業(yè)分包、勞動(dòng)分包、工序分包），需勞務(wù)分包并與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)分包合同的勞務(wù)工，均納入了勞務(wù)實(shí)名制管理。
在實(shí)名制管理過程中，大足龍水湖項(xiàng)目部不斷探索新路子，創(chuàng)新管理模式，采取手工臺(tái)帳及科學(xué)的信息化管理相結(jié)合的方式，不僅建立了勞務(wù)工花名冊(cè)，還錄入了勞務(wù)工指紋，在工地出入口設(shè)置指紋打卡機(jī)，并安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，勞務(wù)人員每天上下班均實(shí)行指紋打卡，并對(duì)打卡情況和在崗情況進(jìn)行監(jiān)控管理。通過指紋打卡管理，勞務(wù)工的出勤信息就保存到了系統(tǒng)里，發(fā)工資時(shí)，導(dǎo)出系統(tǒng)數(shù)據(jù)，該發(fā)多少，一目了然。
該項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人楊軍說：“項(xiàng)目部有45名勞務(wù)工，勞務(wù)人員的安全教育、培訓(xùn)考試、技能情況、出勤情況等均釆用了實(shí)名制管理，工資發(fā)放也釆取了實(shí)名公示，有效防范和遏制了勞務(wù)隊(duì)伍惡意拖欠勞農(nóng)工工資的發(fā)生，真正給勞務(wù)工兄弟吃下了一顆定‘薪’丸。”
責(zé)任編輯：羅娜
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