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2018年是貫徹十九大精神的開(kāi)局之年，也是改革開(kāi)放40周年、決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。

“一年之計(jì)在于春”。年初是質(zhì)量安全工作的復(fù)雜期、關(guān)鍵期、難點(diǎn)期，且質(zhì)量安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，更不可能“亡羊補(bǔ)牢”。因而企業(yè)必須總攬全局、謀篇布局，緊扣企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線(xiàn)，將質(zhì)量安全年作為重大機(jī)遇、重要抓手，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、效率及動(dòng)力變革，從宏觀(guān)著眼、從微觀(guān)入手，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作，從“頭”抓起，狠抓整改落實(shí)，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)”的運(yùn)行目標(biāo)。

從“頭”抓起，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效、想實(shí)招；要建立完善質(zhì)量安全保證體系，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)工段和班組的管控，堅(jiān)持開(kāi)展“查隱患、堵漏洞、反三違”，落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任，扎實(shí)抓好各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作，推動(dòng)質(zhì)量安全生產(chǎn)上新臺(tái)階。

從“頭”抓起，員工思想是重點(diǎn)。“質(zhì)量安全無(wú)小事，責(zé)任大于天”。企業(yè)要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”工作方針，舉質(zhì)量大旗，謀質(zhì)量之道，切實(shí)提高員工對(duì)質(zhì)量安全工作的認(rèn)識(shí)水平，絕不允許“走形式、走過(guò)場(chǎng)”，要做到全年12個(gè)月都是質(zhì)量安全月、365天都是質(zhì)量安全日。

從“頭”抓起，年初大戲是難點(diǎn)。新的一年，面對(duì)質(zhì)量安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，企業(yè)要唱好年初大戲，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以倒逼企業(yè)更加注重品質(zhì)、品牌建設(shè)；要把握“抓源頭、治苗頭、揮拳頭”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要以“緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、廉”的工作作風(fēng)，狠抓質(zhì)量安全管理，加大對(duì)質(zhì)量安全監(jiān)管的力度，杜絕管理缺失和出現(xiàn)盲區(qū)，嚴(yán)查不作為行為，杜絕一切危害企業(yè)質(zhì)量安全發(fā)展的不穩(wěn)定因素；要徹底排查質(zhì)量安全隱患，將不安全行為消滅于萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到執(zhí)行規(guī)章“零偏差”、技術(shù)管理“零失誤”、分包管理“零漏洞”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“零隱患”、安全生產(chǎn)“零事故”、設(shè)備管理“零缺陷”、材料檢驗(yàn)“零遺漏”、質(zhì)量瑕疵“零容忍”等“零事故”目標(biāo)，奪得2018年開(kāi)門(mén)紅。（張偉旗）